Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2020
1. Blz. 2 Wethouder Harry Bakker
2. Blz. 3 In één oogopslag
  1. Blz. 4 Rekening in één oogopslag
    1. Blz. 5 Rekening in één oogopslag
      1. Blz. 6 Rekening in één oogopslag
3. Blz. 7 Inleiding
  1. Blz. 8 Voorwoord
    1. Blz. 9 Voorwoord
      1. Blz. 10 Voorwoord
  2. Blz. 11 Inleiding
    1. Blz. 12 Algemeen
      1. Blz. 13 Algemeen
    2. Blz. 14 1. Jaarverslag
      1. Blz. 15 Inleiding
      2. Blz. 16 1.1 Programmaverantwoording
      3. Blz. 17 1.2 Paragrafen
    3. Blz. 18 2. Jaarrekening
      1. Blz. 19 Algemeen
      2. Blz. 20 2.1 Balans
      3. Blz. 21 2.2 Baten en lasten
      4. Blz. 22 2.3 Toelichtingen
    4. Blz. 23 Algemene gegevens
      1. Blz. 24 1. College van burgemeester en wethouders per 31 december 2020
      2. Blz. 25 2. Gemeenteraad
  3. Blz. 26 Samenvatting
    1. Blz. 27 Algemeen
      1. Blz. 28 Algemeen
    2. Blz. 29 Programma 1 – Burger en bestuur
      1. Blz. 30 Programma 1 – Burger en bestuur
    3. Blz. 31 Programma 2 – Openbare ruimte
      1. Blz. 32 Programma 2 – Openbare ruimte
    4. Blz. 33 Programma 3 – Ruimte, wonen en economie
      1. Blz. 34 Programma 3 – Ruimte, wonen en economie
    5. Blz. 35 Programma 4 – Sociaal domein
      1. Blz. 36 Programma 4 – Sociaal domein
    6. Blz. 37 Paragrafen
      1. Blz. 38 Algemene dekkingsmiddelen
    7. Blz. 39 Financieel resultaat
      1. Blz. 40 Financieel resultaat
      2. Blz. 41 Samenvatting-kengetallen
4. Blz. 42 Programma's
  1. Blz. 43 Programmaverantwoording
    1. Blz. 44 Programmaverantwoording
  2. Blz. 45 1. Burger en bestuur
    1. Blz. 46 Inleiding
      1. Blz. 47 Hoofddoelstelling
    2. Blz. 48 1.1 Dienstverlening
      1. Blz. 49 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 50 Vergroten digitale mogelijkheden
        
        Blz. 51 Vaststellen van het ambitieplan dienstverlening en informatievoorziening en hieraan uitvoering geven in 2020
      2. Blz. 52 Prestatie-indicator
    3. Blz. 53 1.2 Burger en politiek
      1. Blz. 54 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 55 Er wordt juist, tijdig en volledig gecommuniceerd
        
        Blz. 56 Aandacht voor het versterken van de interne- en externe communicatie
        
        Blz. 57 Basis op orde
        
        Blz. 58 Ondersteuning grote projecten
        
        Blz. 59 Organisatie en bestuur zijn omgevingsbewust en wendbaar
        
        Blz. 60 Inwoners en bestuur nader tot elkaar brengen
        
        Blz. 61 Opstellen toekomstvisie
    4. Blz. 62 1.3 Dorpsgericht werken
      1. Blz. 63 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 64 Gemeente Drimmelen stimuleert inwoners om mee te denken, te doen en zelf dingen op te pakken.
        
        Blz. 65 Dorpsonderonsjes
        
        Blz. 66 Meet and Match
        
        Blz. 67 Samen aan de slag
        
        Blz. 68 Verantwoordelijkheid en deskundigheid van inwoner tot zijn recht laten komen
        
        Blz. 69 Uitvoering van de visie Dorpsgericht werken (DGW) 3.0
    5. Blz. 70 1.4 Openbare orde en veiligheid, crisisbeheersing
      1. Blz. 71 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 72 Daadkrachtige aanpak van veiligheidsvraagstukken en onveiligheidsgevoelens
        
        Blz. 73 Uitvoering prioriteiten integraal veiligheidsbeleid
        
        Blz. 74 De gemeentelijke crisisorganisatie, voortkomend uit districtelijke samenwerking, is op orde
        
        Blz. 75 OTO (opleiden, trainen, oefenen)
    6. Blz. 76 1.5 Bestuursondersteuning
      1. Blz. 77 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 78 Juist, tijdig en volledig laten verlopen van ondersteunende processen
        
        Blz. 79 Geluk
        
        Blz. 80 Privacybeleid verder vormgeven en uitrollen
    7. Blz. 81 Wat heeft het gekost?
      1. Blz. 82 Tabel Prg. 1-2
  3. Blz. 83 2. Openbare ruimte
    1. Blz. 84 Inleiding
      1. Blz. 85 Inleiding
    2. Blz. 86 2.1 Integraal en burgergericht werken
      1. Blz. 87 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 88 De inbreng bij planvorming Openbare Ruimte van belanghebbenden vergroten
        
        Blz. 89 Bij herinrichtingsprojecten inwoners op tijd informeren en betrekken
        
        Blz. 90 De openbare ruimte ontwikkelen en onderhouden we integraal. Vanaf 2020 werken we volgens het principe integraal werken.
        
        Blz. 91 Integraal werken
        
        Blz. 92 Het overdragen van onderhoud aan inwoners
        
        Blz. 93 Het effectbestek groen gebruiken we om onderhoud samen met inwoners uit te voeren of over te dragen
        
        Blz. 94 Jaarlijkse schouw met stichting WWZ Drimmelen
        
        Blz. 95 Verhogen van de kwaliteit van dienstverlening door het beter behandelen van klachten en meldingen
        
        Blz. 96 Monitoren voortgang meldingen
    3. Blz. 97 2.2 Wegen en verkeer
      1. Blz. 98 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 99 Bevorderen van een duurzaam veilige infrastructuur
        
        Blz. 100 Uitbreiden laadpaalinfrastructuur
        
        Blz. 101 Wegonderhoud borgen in een geactualiseerd beleids- en beheerplan voor 2021 e.v.
        
        Blz. 102 De gemeente Drimmelen sluit aan bij het provinciale verkeersveiligheidsbeleid om te streven naar nul verkeersdoden
        
        Blz. 103 Nota verkeersmaatregelen
        
        Blz. 104 Organiseren structureel handhavingsoverleg
        
        Blz. 105 Organiseren verkeerseducatie en voorlichting
        
        Blz. 106 Een goede bereikbaarheid en zo weinig mogelijk overlast voor gemotoriseerd verkeer
        
        Blz. 107 Aanpak verkeersoverlast door handhaving en communicatie
        
        Blz. 108 Alternatief voor landbouwverkeer door Wagenberg en Terheijden zoeken
        
        Blz. 109 Instellen vrachtwagenverboden in de kernen uitgezonderd aantoonbaar bestemmingsverkeer
        
        Blz. 110 Voorbereiden alternatief tracé Zoutendijk
        
        Blz. 111 Het bereiken van een duurzaam areaal openbare verlichting, zodat we een veilige omgeving bieden aan de inwoners tegen maatschappelijk aanvaardbare kosten.
        
        Blz. 112 Actualiseren beleidsplan openbare verlichting
        
        Blz. 113 Armaturen die we toepassen zijn LED
        
        Blz. 114 Het heel, schoon en veilig houden van civieltechnische kunstwerken
        
        Blz. 115 Opknappen Haven van Terheijden
        
        Blz. 116 Het openbaar vervoer zorgt voor een goede bereikbaarheid van de verschillende kernen
        
        Blz. 117 Continueren en uitbreiden mobiliteitsconsulenten
        
        Blz. 118 Het verbeteren van de mentale toegankelijkheid van het openbaar vervoer
        
        Blz. 119 Uitvoeren resultaten vervoersbehoefte-onderzoek
        
        Blz. 120 Verbeterslag toegankelijkheid bushaltes
        
        Blz. 121 Voldoende parkeerruimte voor fiets en/of auto op korte loopafstand van woningen, winkelgebieden, (maatschappelijke) voorzieningen (zoals sportverenigingen) en openbaar vervoer knooppunten
        
        Blz. 122 Nieuwe parkeerdrukmeting
        
        Blz. 123 We willen speciale aandacht voor de doelgroep Langzaam verkeer (fietsers en voetgangers, minder validen). Door de mogelijkheden te bevorderen willen we minder gemotoriseerd verkeer binnen en tussen de kernen bereiken.
        
        Blz. 124 Dorpsschouw samen met WWZ en andere stakeholders
        
        Blz. 125 Fietsveilig maken Crullaan
        
        Blz. 126 Fietsveilig maken van de Hoofdstraat (Terheijden)
        
        Blz. 127 Fietsveilig maken van de Zeggelaan (Terheijden)
        
        Blz. 128 Netwerk prioritaire looproute (rode loperroute)
        
        Blz. 129 Onderzoek school-thuisroutes
        
        Blz. 130 Uitbreiden netwerk veilige honken
    4. Blz. 131 2.3 Groen en speelvoorzieningen
      1. Blz. 132 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 133 Bescherming van de bomen om op langere termijn een leefbare omgeving te behouden.
        
        Blz. 134 Aanpassen Algemeen Plaatselijke Verordening (APV) voor nieuwe werkwijze kapbeleid en sancties bij illegale kap
        
        Blz. 135 Bomenkaart gemeente Drimmelen
        
        Blz. 136 Bij (her)inrichting van het openbaar groen streven we naar bruikbaarheid, aantrekkelijkheid, duurzaamheid en het verhogen van de biodiversiteit door groenblijvend en kleurrijk groen.
        
        Blz. 137 Aanleg van een bos
        
        Blz. 138 Aanleggen van de Ecologische Verbindingszone (EVZ) Mark Zwaluwse Haven
        
        Blz. 139 Bloemrijke bermen
        
        Blz. 140 Boomplantdag en andere activiteiten
        
        Blz. 141 Ecologisch beheer van de bermen
        
        Blz. 142 In stand houden van de Groenblauwe dienst
        
        Blz. 143 Keuze van geschikt plantmateriaal waaronder bomen
        
        Blz. 144 Plaatsen hanging baskets
        
        Blz. 145 Door bewegen in de openbare ruimte aantrekkelijk te maken voor jong en oud de vitaliteit van de bewoners te vergroten
        
        Blz. 146 Aanbrengen beweegtoestellen
        
        Blz. 147 Aanleggen beweegroute Terheijden
        
        Blz. 148 Het beschermen van de volksgezondheid door ongediertebestrijding
        
        Blz. 149 Bestrijden van de bruine rat
        
        Blz. 150 Opstellen beleidsnotitie/ protocol bestrijden eikenprocessierups
        
        Blz. 151 Het stimuleren van de voorzieningen voor honden in de openbare ruimte, daarmee de sociale cohesie verbeteren en overlast door honden beperken
        
        Blz. 152 Stimuleren en toezien op juist gebruik hondenvoorzieningen
    5. Blz. 153 2.4 Water
      1. Blz. 154 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 155 Afvalwater: Om de volksgezondheid te beschermen zamelen we afvalwater in en transporteren dit naar en een overnamepunt van het waterschap tegen de laagst maatschappelijke kosten
        
        Blz. 156 We passen vrij vervalriolering toe
        
        Blz. 157 Dijken en regionale keringen: In samenwerking met waterschap en andere aanliggende gemeenten voldoende veiligheid bieden aan de achterliggende gebieden
        
        Blz. 158 Toetsen van de voorkeursalternatieven verzwaren Markdijken Terheijden
        
        Blz. 159 Educatie en voorlichting: Mensen bewust te maken van de afvalwaterketen
        
        Blz. 160 Actie Tegel eruit Plantje erin en Actie Regenton
        
        Blz. 161 Deelname Week van ons water
        
        Blz. 162 Intensiveren publicaties over riolering en water
        
        Blz. 163 Klassen uitnodigen voor uitleg over de afvalwaterketen
        
        Blz. 164 Watertappunt
        
        Blz. 165 Grondwater: Het beperken van grondwateroverlast en -onderlast
        
        Blz. 166 Het aanbrengen van overnamepunten grondwater voor inwoners
        
        Blz. 167 Infiltreren van regenwater
        
        Blz. 168 Hemelwater: Het beperken van wateroverlast
        
        Blz. 169 Aanleggen gescheiden stelsel met een capaciteit van minimaal bui 9 (bui komt gemiddeld eens per vijf jaar voor).
        
        Blz. 170 Verminderen aantal aangesloten vierkante meters verharding
        
        Blz. 171 Oppervlaktewater: Het watersysteem biedt voldoende veiligheid tegen hoogwater en is klimaatbestendig ingericht
        
        Blz. 172 Uitwerken consequenties beheerplan watergangen
        
        Blz. 173 Samenwerking: Door samen te werken met drie gemeenten en twee waterschappen de kosten voor waterbeheer minder te laten stijgen
        
        Blz. 174 Voortzetten van de regionale samenwerking klimaat
    6. Blz. 175 Prestatie-indicatoren
      1. Blz. 176 Prestatie-indicatoren
    7. Blz. 177 Wat heeft het gekost?
      1. Blz. 178 Tabel Prg. 2-2
  4. Blz. 179 3. Ruimte, wonen en economie
    1. Blz. 180 Inleiding
      1. Blz. 181 Inleiding
    2. Blz. 182 3.1 Versterken vrijetijdseconomie
      1. Blz. 183 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 184 Drimmelen recreatief op de kaart zetten
        
        Blz. 185 Aanjager vrijetijdseconomie
        
        Blz. 186 Biesboschjaar 2021
        
        Blz. 187 Marketing en communicatie
        
        Blz. 188 Nota Vrijetijdseconomie
        
        Blz. 189 Realisatie voetveer en verkenning toeristische mogelijkheden Hofmansplaat
        
        Blz. 190 Samenwerking NLDelta
        
        Blz. 191 Samenwerkingsvorm De Biesbosch
        
        Blz. 192 Verbeteren toeristische infrastructuur en bereikbaarheid
        
        Blz. 193 Aanlegplaatsen en afmeervoorzieningen Biesbosch
        
        Blz. 194 Herinrichting Ameroever kop buitenhaven Lage Zwaluwe
        
        Blz. 195 Herontwikkeling Kleine Schans / Zuidwaterlinie
        
        Blz. 196 Jachthaven Biesbosch
        
        Blz. 197 Lange-afstands wandelpad
        
        Blz. 198 Ontwikkeling Degaterrein en omstreken
        
        Blz. 199 Realisatie Beverpad
        
        Blz. 200 Toeristische infrastructuur
        
        Blz. 201 Verbetering jachthaven Terheijden
        
        Blz. 202 Verbetering parkeren en openbare ruimte Oude Haven Drimmelen
        
        Blz. 203 Verkenning nieuw Biesbosch bezoekerscentrum Drimmelen
        
        Blz. 204 Zonering Biesbosch
      2. Blz. 205 Prestatie-indicator
    3. Blz. 206 3.2 Versterken economische structuur
      1. Blz. 207 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 208 Bevorderen vitaliteit en werkgelegenheid
        
        Blz. 209 Arbeidsmigranten
        
        Blz. 210 Impuls detailhandel
        
        Blz. 211 Nota economie
        
        Blz. 212 Realisatie Breedband in buitengebied
        
        Blz. 213 Sociaal- cultureel dorpshart Made
    4. Blz. 214 3.3 Wonen
      1. Blz. 215 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 216 Voldoende woningen bouwen in alle kernen en alle prijsklassen
        
        Blz. 217 Duurzaamheid bebouwde omgeving
        
        Blz. 218 Realisatie van CPO en modulaire bouwen
        
        Blz. 219 Realisatie van minimaal 400 nieuwbouwwoningen
      2. Blz. 220 Prestatie-indicator
    5. Blz. 221 3.4 Duurzaamheid
      1. Blz. 222 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 223 Drimmelen energieneutraal in 2040
        
        Blz. 224 Afvalscheiding
        
        Blz. 225 Beleidsplan duurzaamheid
        
        Blz. 226 Drimmelense Energie Agenda (DEA)
        
        Blz. 227 Proeftuin aardgasvrije wijken
        
        Blz. 228 Regionaal Energieloket
        
        Blz. 229 Regionale energiestrategie (RES)
        
        Blz. 230 Verduurzaming Amerwarmtenet
        
        Blz. 231 Verduurzaming bedrijven
        
        Blz. 232 Verduurzaming gemeentelijk vastgoed
        
        Blz. 233 Windenergie
    6. Blz. 234 3.5 Leefomgeving
      1. Blz. 235 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 236 Drimmelen profileren als een aantrekkelijke woongemeente met een vitaal buitengebied
        
        Blz. 237 Inventarisatie VAB-locaties
        
        Blz. 238 Omgevingswet
        
        Blz. 239 Sanering asbestdaken
        
        Blz. 240 Toezicht en handhaving
    7. Blz. 241 Wat heeft het gekost?
      1. Blz. 242 Tabel Prg. 3-2
  5. Blz. 243 4. Sociaal domein
    1. Blz. 244 Inleiding
      1. Blz. 245 Inleiding
    2. Blz. 246 4.1 Opgroeien en opvoeden
      1. Blz. 247 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 248 Bevorderen gelijke onderwijskansen
        
        Blz. 249 Uitbreiden Integrale Kind Centra
        
        Blz. 250 Verder terugdringen van schoolverzuim en -uitval in nauwe samenwerking met RBL (Regionaal Bureau Leerplicht)
        
        Blz. 251 Vergroten bereik voor- en vroegschoolse educatie
        
        Blz. 252 Onderwijs faciliteren
        
        Blz. 253 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan Onderwijs 2019-2022
        
        Blz. 254 Verbreding natuur- en cultuureducatie
        
        Blz. 255 Ouderen en kinderen helpen in het zelfstandig oplossen van problemen
        
        Blz. 256 Beheersing kosten jeugdzorg
        
        Blz. 257 Doorontwikkeling CJG
        
        Blz. 258 Uitvoering jeugd- en jongerenbeleid
        
        Blz. 259 Uitvoering Veilig Thuis
      2. Blz. 260 Prestatie-indicator
    3. Blz. 261 4.2 Zorg voor kwetsbare burgers
      1. Blz. 262 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 263 Helpen bij het terugdringen van schulden
        
        Blz. 264 Uitvoering beleidsplan minimabeleid en schuldhulpverlening
        
        Blz. 265 Ondersteuning van mensen
        
        Blz. 266 Aanpak eenzaamheid
        
        Blz. 267 Aanpak laaggeletterdheid
        
        Blz. 268 Algemene voorzieningen realiseren
        
        Blz. 269 Consequenties abonnementstarief
        
        Blz. 270 Doordecentralisatie Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang
        
        Blz. 271 Huisvesting, inburgering en re-integratie statushouders
        
        Blz. 272 Ontwikkelingen Hulp bij het huishouden
        
        Blz. 273 Realiseren van een inclusieve samenleving
        
        Blz. 274 Uitvoering beleidsplan sociaal domein
        
        Blz. 275 Uitvoering Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz)
        
        Blz. 276 Stimuleren van een gezonde leefstijl
        
        Blz. 277 Uitvoering lokaal gezondheidsbeleid
      2. Blz. 278 Prestatie-indicator
    4. Blz. 279 4.3 Participatie door werk en maatschappelijke inzet
      1. Blz. 280 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 281 Bevorderen dat mensen die nog niet in staat zijn tot betaald werk, vrijwilligerswerk gaan doen.
        
        Blz. 282 Stimuleren en faciliteren dat mensen met een uitkering participeren door te werken of vrijwilligerswerk te doen
        
        Blz. 283 Bevorderen dat mensen met en zonder arbeidsbeperking bij reguliere werkgevers aan het werk gaan
        
        Blz. 284 Huisvesting, inburgering en re-integratie statushouders
        
        Blz. 285 Stimuleren en faciliteren dat mensen met een uitkering participeren door te werken of vrijwilligerswerk te doen
        
        Blz. 286 Stimuleren extra arbeidsplaatsen voor mensen met een arbeidsbeperking
        
        Blz. 287 Uitvoeren beschut werken
        
        Blz. 288 De instroom van mensen in de participatiewet, daar waar mogelijk en nodig, beperken en misbruik en oneigenlijke gebruik van uitkeringen voorkomen en aanpakken.
        
        Blz. 289 Fraude
        
        Blz. 290 Stimuleren en faciliteren dat mensen met een uitkering participeren door te werken of vrijwilligerswerk te doen
      2. Blz. 291 Prestatie-indicator
    5. Blz. 292 4.4 Sport en bewegen
      1. Blz. 293 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 294 Meedoen aan sport, cultuur en ontmoeting stimuleren en faciliteren
        
        Blz. 295 Realiseren van een inclusieve samenleving
        
        Blz. 296 Uitvoeren beleidsnota sport
        
        Blz. 297 Uitvoering beleidsplan minimabeleid en schuldhulpverlening
        
        Blz. 298 Sportaccommodaties zijn voor iedereen toegankelijk en duurzaam
        
        Blz. 299 Duurzame renovatie buitensportaccommodaties
        
        Blz. 300 Renovatie zwembaden
        
        Blz. 301 Stimuleren van sport en bewegen
        
        Blz. 302 Uitvoeren beleidsnota sport
      2. Blz. 303 Prestatie-indicator
    6. Blz. 304 4.5 Sociaal culturele accommodaties
      1. Blz. 305 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 306 De gemeenschapshuizen zijn voor iedereen toegankelijk en duurzaam, daarnaast worden ze multifunctioneel en optimaal gebruikt.
        
        Blz. 307 Uitvoeren accommodatiebeleid
        
        Blz. 308 Meedoen aan sport, cultuur en ontmoeting stimuleren en faciliteren
        
        Blz. 309 Bouwhal carnaval
        
        Blz. 310 Realiseren van een inclusieve samenleving
        
        Blz. 311 Uitvoeren accommodatiebeleid
        
        Blz. 312 Uitvoering beleidsplan minimabeleid en schuldhulpverlening
    7. Blz. 313 Wat heeft het gekost?
      1. Blz. 314 Tabel Prg. 4-2
  6. Blz. 315 Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 316 Inleiding
      1. Blz. 317 Algemeen
    2. Blz. 318 Lokale heffingen/ plaatselijke belastingen
      1. Blz. 319 Lokale heffingen/ plaatselijke belastingen
      2. Blz. 320 Toeristenbelasting
    3. Blz. 321 Algemene uitkeringen
      1. Blz. 322 Algemene uitkeringen
    4. Blz. 323 Dividend
      1. Blz. 324 Toelichting tabel AlgDM-6
    5. Blz. 325 Saldo financieringsfunctie
      1. Blz. 326 Toelichting tabel AlgDm-7
    6. Blz. 327 Overige algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 328 Toelichting tabel AlmDm-8
    7. Blz. 329 Onvoorzien
      1. Blz. 330 Toelichting tabel AlgDm-9
    8. Blz. 331 Vennootschapsbelasting
      1. Blz. 332 Toelichting tabel AlgDm-10
  7. Blz. 333 Overhead
    1. Blz. 334 Inleiding
      1. Blz. 335 Inleiding
    2. Blz. 336 Wat heeft het gekost?
      1. Blz. 337 Tabel Overhead-1
  8. Blz. 338 Basisset beleidsindicatoren
    1. Blz. 339 Inleiding
      1. Blz. 340 Inleiding
    2. Blz. 341 Beleidsindicatoren en taakvelden
      1. Blz. 342 Beleidsindicatoren en taakvelden
    3. Blz. 343 Leeswijzer
      1. Blz. 344 Leeswijzer
5. Blz. 345 Paragrafen
  1. Blz. 346 Inleiding paragrafen
    1. Blz. 347 Inleiding paragrafen
      1. Blz. 348 Inleiding paragrafen
  2. Blz. 349 A. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 350 Inleiding
      1. Blz. 351 Inleiding
    2. Blz. 352 Inventarisatie van de risico’s
      1. Blz. 353 Risicomanagement
      2. Blz. 354 Risicomanagementbeleid
      3. Blz. 355 Risico
      4. Blz. 356 Risicoprofiel
      5. Blz. 357 Risicokaart
      6. Blz. 358 Risico top 10
      7. Blz. 359 Totaal financieel risico
      8. Blz. 360 Toelichting totaal financieel risico
    3. Blz. 361 Toelichting bij risico’s
      1. Blz. 362 Toelichting bij risico’s
    4. Blz. 363 Inventarisatie van de weerstandscapaciteit
      1. Blz. 364 Weerstandscapaciteit
      2. Blz. 365 Benodigde weerstandscapaciteit
      3. Blz. 366 Beschikbare weerstandscapaciteit
    5. Blz. 367 Weerstandsvermogen
      1. Blz. 368 Weerstandsvermogen
    6. Blz. 369 Financiële kengetallen
      1. Blz. 370 Financiële kengetallen
  3. Blz. 371 B. Lokale heffingen
    1. Blz. 372 Inleiding
      1. Blz. 373 Inleiding
    2. Blz. 374 Beleid en hoofdlijnen
      1. Blz. 375 Beleid en hoofdlijnen
      2. Blz. 376 Onroerende zaakbelasting
      3. Blz. 377 Afvalstoffenheffing
      4. Blz. 378 Netto-lasten Afvalstoffenheffing
      5. Blz. 379 Overzicht verloop egalisatievoorziening Afvalstoffenheffing
      6. Blz. 380 Rioolheffing tarieven
      7. Blz. 381 Netto-lasten rioolheffing
      8. Blz. 382 Verloop Voorziening riolering
      9. Blz. 383 Toeristenbelasting
      10. Blz. 384 Begraafrechten
      11. Blz. 385 Leges omgevingsvergunning
      12. Blz. 386 Secretarieleges (paspoorten, rijbewijzen)
      13. Blz. 387 Precariobelasting
      14. Blz. 388 Havengelden
      15. Blz. 389 Marktgelden
    3. Blz. 390 Lokale lastendruk
      1. Blz. 391 Lokale lastendruk
    4. Blz. 392 Inkomsten
      1. Blz. 393 Inkomsten
    5. Blz. 394 Kwijtschelding
      1. Blz. 395 Kwijtschelding
      2. Blz. 396 Aantal kwijtscheldingen
  4. Blz. 397 C. Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 398 Inleiding
      1. Blz. 399 Inleiding
    2. Blz. 400 Planning Openbare Werken 2020 en verder
      1. Blz. 401 Planning Openbare Werken 2019 en verder
    3. Blz. 402 a. Wegen
      1. Blz. 403 Beleidsuitgangspunten
      2. Blz. 404 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      3. Blz. 405 Geplande werkzaamheden
      4. Blz. 406 Toelichting investeringen (investeringsprognose 2019)
      5. Blz. 407 Realisatie t.o.v. planning
      6. Blz. 408 Toelichting lopende investeringen
      7. Blz. 409 Toelichting af te sluiten investeringen
    4. Blz. 410 b. Openbare verlichting
      1. Blz. 411 Beleidsuitgangspunten
      2. Blz. 412 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      3. Blz. 413 Geplande werkzaamheden
      4. Blz. 414 Realisatie t.o.v. planning
      5. Blz. 415 Toelichting lopende investeringen
    5. Blz. 416 c. Civiele kunstwerken
      1. Blz. 417 Beleidskader
      2. Blz. 418 Beleidsuitgangspunten
      3. Blz. 419 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      4. Blz. 420 Geplande werkzaamheden
      5. Blz. 421 Realisatie t.o.v. planning
      6. Blz. 422 Toelichting lopende investeringen
    6. Blz. 423 d. Openbaar groen
      1. Blz. 424 Beleidskader en beleidsuitgangspunten
      2. Blz. 425 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      3. Blz. 426 Geplande werkzaamheden
      4. Blz. 427 Investeringen
      5. Blz. 428 Realisatie t.o.v. planning
      6. Blz. 429 Toelichting lopende investeringen
      7. Blz. 430 Toelichting af te sluiten investeringen
    7. Blz. 431 e. Speelruimte
      1. Blz. 432 Beleidskader en beleidsuitgangspunten
      2. Blz. 433 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      3. Blz. 434 Geplande werkzaamheden
      4. Blz. 435 Realisatie t.o.v. planning
      5. Blz. 436 Toelichting lopende investeringen
      6. Blz. 437 Toelichting af te sluiten investeringen
      7. Blz. 438 Toelichting reserves
    8. Blz. 439 f. Riolering en stedelijke water
      1. Blz. 440 Beleidskader
      2. Blz. 441 Beleidsuitgangspunten Waterbeleidsplan
      3. Blz. 442 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      4. Blz. 443 Geplande werkzaamheden
      5. Blz. 444 Realisatie t.o.v. planning
      6. Blz. 445 Toelichting lopende investeringen
      7. Blz. 446 Toelichting af te sluiten investeringen
    9. Blz. 447 g. Gebouwenbeheer
      1. Blz. 448 Beleidskader
      2. Blz. 449 Beleidsuitgangspunten
      3. Blz. 450 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      4. Blz. 451 Geplande werkzaamheden
      5. Blz. 452 Realisatie t.o.v. planning
      6. Blz. 453 Toelichting lopende investeringen
      7. Blz. 454 Toelichting voorzieningen
      8. Blz. 455 Overzicht besteding voorziening gebouwenbeheer
      9. Blz. 456 Toelichting overzicht besteding voorziening gebouwenbeheer
      10. Blz. 457 Toelichting reserves
  5. Blz. 458 D. Financiering
    1. Blz. 459 Inleiding
      1. Blz. 460 Inleiding
    2. Blz. 461 a. Risicobeheer
      1. Blz. 462 A. Risicobeheer
      2. Blz. 463 A 1. Renterisico’s
      3. Blz. 464 A 1.1. Renterisico vlottende schuld (kortlopende leningen)
      4. Blz. 465 A 1.2. Renterisico vaste schuld (langlopende leningen): rente risiconorm
      5. Blz. 466 A 2. Kredietrisico’s
      6. Blz. 467 A 2.1 Kredietrisico op leningen en beleggingen
      7. Blz. 468 A 2.2 Kredietrisico ten aanzien van gemeentegaranties (borgstellingen)
    3. Blz. 469 b. Financieringspositie
      1. Blz. 470 Financieringsfunctie
      2. Blz. 471 Algemene ontwikkelingen: rentebeleid
      3. Blz. 472 Solvabiliteit
      4. Blz. 473 Financiering vaste activa
      5. Blz. 474 Renteschema
    4. Blz. 475 c. EMU-saldo
      1. Blz. 476 EMU-saldo
  6. Blz. 477 E. Bedrijfsvoering
    1. Blz. 478 Inleiding
      1. Blz. 479 Inleiding
    2. Blz. 480 a. Personeel en organisatie
      1. Blz. 481 ARBO (ARBeidsOmstandigheden)
      2. Blz. 482 Externe krachten
      3. Blz. 483 Salariskosten
      4. Blz. 484 Functieboek
      5. Blz. 485 Ziekteverzuim
    3. Blz. 486 b. Informatievoorziening en automatisering
      1. Blz. 487 Visiedocument Dienstverlening en Ambitieplan
      2. Blz. 488 Doorontwikkeling informatievoorziening
      3. Blz. 489 Optimalisatie basisregistraties
      4. Blz. 490 Archief en informatiebeheer
      5. Blz. 491 Het informatiebeveiligings- en privacy beleid
    4. Blz. 492 c. Huisvesting en facilitaire zaken
      1. Blz. 493 Verduurzamen gemeentehuis
      2. Blz. 494 Werkplekconcept; het nieuwe werken
    5. Blz. 495 d. Financiën en Planning & Control
      1. Blz. 496 Financiën
      2. Blz. 497 Wijziging verdeling gemeentefonds
      3. Blz. 498 Burgerpeiling
      4. Blz. 499 Control
      5. Blz. 500 P&C-cyclus 2021
    6. Blz. 501 e. Inkoop
      1. Blz. 502 Rapportage Rekenkamercommissie m.b.t. gemeentelijk inkoop- en aanbestedingsbeleid
      2. Blz. 503 Uitvoering inkooptrajecten 2020
  7. Blz. 504 F. Verbonden partijen
    1. Blz. 505 Inleiding
      1. Blz. 506 Inleiding
    2. Blz. 507 Visie en doelstellingen
      1. Blz. 508 Visie en doelstellingen
    3. Blz. 509 Wet gemeenschappelijke regelingen
      1. Blz. 510 Visie en doelstellingen
    4. Blz. 511 Nota Verbonden Partijen
      1. Blz. 512 Nota Verbonden Partijen
    5. Blz. 513 Lijst verbonden partijen
      1. Blz. 514 Lijst verbonden partijen
    6. Blz. 515 Informatie per verbonden partij
      1. Blz. 516 Informatie per verbonden partij
  8. Blz. 517 G. Grondbeleid
    1. Blz. 518 Inleiding
      1. Blz. 519 Inleiding
    2. Blz. 520 a. Visie gemeentelijk grondbeleid
      1. Blz. 521 a. Visie gemeentelijk grondbeleid
    3. Blz. 522 b1. Ontwikkelingen / uitvoering actief gemeentelijk grondbeleid
      1. Blz. 523 b1. Ontwikkelingen / uitvoering gemeentelijk grondbeleid
    4. Blz. 524 b2. Ontwikkelingen / uitvoering faciliterend grondbeleid
      1. Blz. 525 b2. Ontwikkelingen / uitvoering faciliterend grondbeleid
    5. Blz. 526 c. Wonen
      1. Blz. 527 c. Wonen
    6. Blz. 528 d. Werken/ bedrijventerreinen
      1. Blz. 529 d. Werken/ bedrijventerreinen
    7. Blz. 530 e. Actieve gemeentelijke grondexploitaties
      1. Blz. 531 e. Actieve gemeentelijke grondexploitaties
    8. Blz. 532 f. Financiële positie actieve grondexploitaties
      1. Blz. 533 f. Financiële positie actieve grondexploitaties
      2. Blz. 534 Conclusie
    9. Blz. 535 g. Faciliterende grondexploitatie
      1. Blz. 536 Inleiding
      2. Blz. 537 g1. Faciliterend grondbeleid (met raadsbesluit, met getekende overeenkomst)
      3. Blz. 538 g2. Faciliterend grondbeleid (zonder raadsbesluit)
    10. Blz. 539 h. Conclusie resultaat eigen grondexploitaties
      1. Blz. 540 g. Conclusie resultaat eigen grondexploitaties
    11. Blz. 541 i. Risico’s eigen grondexploitaties
      1. Blz. 542 h. Risico’s eigen grondexploitaties
      2. Blz. 543 Toelichting
    12. Blz. 544 j. Reserves grondbedrijf in relatie tot risico´s – weerstandscapaciteit grondbedrijf
      1. Blz. 545 i. Reserves grondbedrijf in relatie tot risico´s – weerstandscapaciteit grondbedrijf
    13. Blz. 546 Algemene Bedrijfsreserve Grondbedrijf
      1. Blz. 547 Algemene Bedrijfsreserve Grondbedrijf
    14. Blz. 548 Reserve Bovenwijkse Voorzieningen
      1. Blz. 549 Reserve Bovenwijkse Voorzieningen
    15. Blz. 550 Reserve Ruimtelijke Ontwikkelingen
      1. Blz. 551 Reserve Ruimtelijke Ontwikkelingen
    16. Blz. 552 Weerstandscapaciteit
      1. Blz. 553 Weerstandscapaciteit
      2. Blz. 554 Verwacht weerstandscapaciteit
  9. Blz. 555 H. Corona
    1. Blz. 556 Inleiding
      1. Blz. 557 Inleiding
    2. Blz. 558 Algemeen
      1. Blz. 559 Visie en doelstellingen
    3. Blz. 560 Korte termijneffecten op de gemeente
      1. Blz. 561 Visie en doelstellingen
    4. Blz. 562 Verwachte lange termijneffecten op de gemeente
      1. Blz. 563 Nota Verbonden Partijen
    5. Blz. 564 Visie op genomen en te nemen maatregelen en activiteiten
      1. Blz. 565 Lijst verbonden partijen
    6. Blz. 566 Totaal van de financiële effecten
      1. Blz. 567 Informatie per verbonden partij
    7. Blz. 568 Totaal van de risico’s
      1. Blz. 569 Visie en doelstellingen
    8. Blz. 570 Inzet van de ambtelijke organisatie op het Corona-dossier
      1. Blz. 571 Visie en doelstellingen
    9. Blz. 572 Verwachtingen voor 2021
      1. Blz. 573 Visie en doelstellingen
6. Blz. 574 Jaarrekening 2020
  1. Blz. 575 Inleiding jaarrekening
    1. Blz. 576 Inleiding jaarrekening
  2. Blz. 577 Balans per 31 december 2020
    1. Blz. 578 Balans
  3. Blz. 579 EMU-saldo
    1. Blz. 580 EMU-saldo
    2. Blz. 581 Toelichting
  4. Blz. 582 Overzicht van baten en lasten
    1. Blz. 583 Overzicht van Baten en lasten
  5. Blz. 584 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
    1. Blz. 585 Inleiding
      1. Blz. 586 Inleiding
    2. Blz. 587 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
      1. Blz. 588 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
    3. Blz. 589 Balans
      1. Blz. 590 Vaste activa
      2. Blz. 591 Vlottende activa
      3. Blz. 592 Vaste Passiva
      4. Blz. 593 Vlottende passiva
    4. Blz. 594 Borg- en garantiestellingen
      1. Blz. 595 Borg- en garantiestellingen
  6. Blz. 596 Toelichting balans
    1. Blz. 597 Vaste Activa
      1. Blz. 598 Immateriële vaste activa
      2. Blz. 599 Materiële vaste activa
      3. Blz. 600 Afgesloten kredieten
      4. Blz. 601 Lopende kredieten
      5. Blz. 602 Financiële vaste activa
    2. Blz. 603 Vlottende Activa
      1. Blz. 604 Voorraden
      2. Blz. 605 Uitzettingen met een rente typische looptijd korter dan één jaar
      3. Blz. 606 Liquide middelen
      4. Blz. 607 Overlopende activa
    3. Blz. 608 Vaste Passiva
      1. Blz. 609 Eigen vermogen
      2. Blz. 610 Algemene reserves algemene dienst
      3. Blz. 611 Bestemmingsreserves
      4. Blz. 612 Reserves van het grondbedrijf
      5. Blz. 613 Voorzieningen
      6. Blz. 614 Voorzieningen voor verplichtingen, verliezen en risico’s
      7. Blz. 615 Voorzieningen voor onderhoud
      8. Blz. 616 Voorzieningen van derden verkregen middelen die specifiek besteed moeten worden
      9. Blz. 617 Vaste schulden met een rente typische looptijd van een jaar of langer
    4. Blz. 618 Vlottende Passiva
      1. Blz. 619 Vlottende Passiva
      2. Blz. 620 Netto vlottende schuld met een rente typische looptijd korter dan één jaar: overige schulden
      3. Blz. 621 Overlopende passiva
    5. Blz. 622 Waarborgen en garanties
      1. Blz. 623 Gewaarborgde geldleningen
    6. Blz. 624 Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen
      1. Blz. 625 Ganshoek
      2. Blz. 626 Meerjarige contracten
      3. Blz. 627 Waarborgen en garanties
      4. Blz. 628 Gebeurtenissen na balansdatum
  7. Blz. 629 Toelichting overzicht van baten en lasten
    1. Blz. 630 Inleiding
      1. Blz. 631 Inleiding
    2. Blz. 632 Mutatie reserves
      1. Blz. 633 Mutaties reserves
      2. Blz. 634 Belangrijkste afwijkingen
    3. Blz. 635 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
      1. Blz. 636 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
    4. Blz. 637 Overzicht incidentele baten en lasten
      1. Blz. 638 Overzicht incidentele baten en lasten
      2. Blz. 639 Tabel Incidentele baten
      3. Blz. 640 Tabel Incidentele lasten
    5. Blz. 641 Toelichting incidentele baten en lasten
      1. Blz. 642 Toelichting incidentele baten en lasten
  8. Blz. 643 Analyse begrotingsafwijkingen
    1. Blz. 644 Inleiding
      1. Blz. 645 Inleiding
    2. Blz. 646 Programma 1. Burger en Bestuur
      1. Blz. 647 Tabel 5 BL
      2. Blz. 648 Toelichting
    3. Blz. 649 Programma 2. Openbare ruimte
      1. Blz. 650 Tabel 6 BL
      2. Blz. 651 Toelichting
    4. Blz. 652 Programma 3. Ruimte, wonen en economie
      1. Blz. 653 Tabel 7BL
      2. Blz. 654 Toelichting
    5. Blz. 655 Programma 4. Sociaal domein
      1. Blz. 656 Tabel 8BL
      2. Blz. 657 Toelichting
    6. Blz. 658 Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 659 Tabel 11BL
      2. Blz. 660 Toelichting
    7. Blz. 661 Overhead
      1. Blz. 662 Tabel 12BL
      2. Blz. 663 Toelichting
    8. Blz. 664 Analyse begrotingsrechtmatigheid
      1. Blz. 665 Inleiding
      2. Blz. 666 Burger en bestuur
      3. Blz. 667 Investeringen
    9. Blz. 668 Eigen bijdragen van het Centraal administratiekantoor (CAK)
      1. Blz. 669 Eigen bijdragen van het Centraal administratiekantoor (CAK)
  9. Blz. 670 Informatie Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector
    1. Blz. 671 Inleiding
    2. Blz. 672 Bezoldiging topfunctionarissen
  10. Blz. 673 Exploitatiesaldo en resultaatbestemming
    1. Blz. 674 Exploitatiesaldo en resultaatbestemming
      1. Blz. 675 Resultaat
      2. Blz. 676 Resultaatbestemming
  11. Blz. 677 Verantwoordingsinformatie specifieke uitkeringen (SISA)
    1. Blz. 678 SISA
7. Blz. 679 Bijlagen
  1. Blz. 680 1. Overzicht actuele beleidsstukken
    1. Blz. 681 Programma 1. Burger en Bestuur
      1. Blz. 682 Programma 1. Burger en Bestuur
    2. Blz. 683 Programma 2. Openbare ruimte
      1. Blz. 684 Programma 2. Openbare ruimte
    3. Blz. 685 Programma 3. Ruimte, Wonen en Economie
      1. Blz. 686 Programma 3. Ruimte, Wonen en Economie
    4. Blz. 687 Programma 4. Sociaal domein
      1. Blz. 688 Programma 4. Sociaal domein
    5. Blz. 689 Algemene beleidsdocumenten
      1. Blz. 690 Algemene beleidsdocumenten
  2. Blz. 691 2. Baten en lasten per taakveld
    1. Blz. 692 2. baten en lasten per taakveld
      1. Blz. 693 Baten en lasten per taakveld
  3. Blz. 694 3. Baten en lasten per taakveld en per programma
    1. Blz. 695 3. Baten en lasten per taakveld en per programma
      1. Blz. 696 Taakvelden per programma
  4. Blz. 697 4. Ontwikkeling rekeningsaldo
    1. Blz. 698 4. Ontwikkeling rekeningsaldo
      1. Blz. 699 Inleiding
  5. Blz. 700 5. Afkortingenlijst
    1. Blz. 701 5. Afkortingenlijst
      1. Blz. 702 5. Afkortingenlijst
8. Activiteiten
9. Zoeken
10. Publicatie bijlagen
11. Contact
12. PrivacyStatement
13. Sitemap