*1) Doel is om meer grip te krijgen en kosten te beheersen zonder kwaliteit te verliezen. Afname van dit percentage, betekent toename beoordelingen door CJG. In 2018 was percentage huisartsen 49,5%.
De hoofddoelstelling van het programma is:
We hebben een inclusieve samenleving, waarbij iedereen ongeacht leeftijd, sociale klasse, afkomst of beperking, in de gemeente Drimmelen mee kan doen aan activiteiten op het gebied van onderwijs, werk, sport en ontmoeting, zorg en welzijn. Iedereen neemt hierbij zijn eigen verantwoordelijkheid en ondersteunt de mensen in zijn omgeving. Mensen die het niet redden met hulp van mensen uit hun omgeving of algemene voorzieningen, krijgen ondersteuning van de gemeente.
In het coalitieprogramma Een mooi en gezond Drimmelen maken we SAMEN ! staat:
Drimmelen is een gemeenschap waar mensen naar elkaar omkijken en waar we er samen voor zorgen dat iedereen mee kan doen aan alles wat een samenleving maakt. Om dat in de toekomst ook zo te houden, willen we stevig inzetten op preventie en innovatie binnen alle onderdelen. Sport en cultuur met sportieve en culturele evenementen zijn belangrijke dragers van een gezonde, gelukkige en vitale samenleving. We willen een relatie leggen met de ambities in het sociale domein. Onze buurthuizen dragen bij aan ontmoeten, meedoen en gezelligheid. Het stimuleren van sport, ontmoeten, cultuur en hiervoor ruimten faciliteren die zo optimaal mogelijk benut worden. De gemeente richt zich primair op breedtesport en faciliteert evenementen.
Het programma is uitgewerkt in vijf thema’s. De programmadoelstellingen zijn uitgewerkt in de volgende thema’s en bijbehorende subdoelstellingen:
Het bevorderen van gelijke onderwijskansen voor alle jongeren, zodat zij minimaal een startkwalificatie (= een havo-, vwo- of mbo-diploma vanaf niveau 2) behalen.
Het onderwijs in de gemeente in nauw overleg met het werkveld op een goede wijze faciliteren.
Ouderen en kinderen helpen in het zelfstandig oplossen van uiteenlopende problemen waardoor de instroom van jongeren in de geïndiceerde jeugdzorg zoveel mogelijk wordt beperkt.
Prestatie-indicator | Werkelijk 2019 | Begroot 2020 | Begroot 2021 | |
---|---|---|---|---|
Aantal vve-leerlingen* | 32 | 30 | 30 | |
Percentage doorverwijzingen door huisartsen | 44 | 38 | 37 | *1 |
* Voor- en vroegschoolse educatie |
*1) Doel is om meer grip te krijgen en kosten te beheersen zonder kwaliteit te verliezen. Afname van dit percentage, betekent toename beoordelingen door CJG. In 2018 was percentage huisartsen 49,5%.
Helpen bij het terugdringen van schulden waarbij de eigenverantwoordelijkheid van mensen voorop staat.
Door ondersteuning kunnen mensen zich beter redden en hebben ze een betere kwaliteit van leven.
Prestatie-indicator | Werkelijk 2019 | Begroot 2020 | Begroot 2021 | |
---|---|---|---|---|
Bekendheid onafhankelijke clientondersteuning | 4 | 5 | 5 | *1 |
Afname aantal inwoners in traject schuldhulpverlening | 57 | 70 | 65 | *2 |
Percentage overgewicht jongeren | niet beschikbaar | 11 | 10 | *3 |
Percentage roken jongeren | niet beschikbaar | 3 | 2 | *3 |
Percentage problematisch alcoholgebruik jongeren | niet beschikbaar | 5 | 4 | *3 |
Percentage jongeren dat te weinig sport en beweegt (semi-inactief/inactief) | niet beschikbaar | 42 | 40 | *3 |
*1) Bekendheid onafhankelijke cliëntondersteuning 2018 was 4,21. Vanwege corona is in 2020 het cliëntervaringsonderzoek 2019 niet uitgevoerd.
*2) Medio 2020 zitten ongeveer 60 inwoners in een traject schuldhulpverlening. We verwachten echter vanwege de effecten van corona voor 2021 een toename.
*3) Gegevens zijn afkomstig van de jaarlijkse screening van de GGD in de tweede klas van het voortgezet onderwijs. Deze jongeren zijn 13 of 14 jaar.
Dit doen we zodat iedereen actief een bijdrage levert aan de samenleving en meedoet.
We gaan dit doen, waar nodig met begeleiding en inzet van instrumenten, zodat ze bij reguliere werkgevers aan het werk gaan.
Stimuleren en faciliteren dat iedereen in Drimmelen mee kan doen aan sport, cultuur en ontmoeting.
De sportaccommodaties zijn voor iedereen toegankelijk en zijn duurzaam, daarnaast worden ze multifunctioneel en optimaal gebruikt. De openbare ruimte nodigt uit tot sporten en bewegen.
Stimuleren van sport en bewegen als middel gericht op het bevorderen van een goede gezondheid van de inwoners, in het bijzonder voor de jongeren, de ouderen en mensen met een beperking.
Prestatie-indicator | Werkelijk 2019 | Begroot 2020 | Begroot 2021 | |
---|---|---|---|---|
Percentage jeugdleden sportverenigingen | 42 | 41 | 40 | *1 |
Aantal deelnemers SjorsSportief en -creatief | 398 | 350 | 425 | |
Aantal kinderen dat na Sjors sportief en -creatief lid wordt van club/vereniging | 80 | 60 | 90 |
*1) Per 1-1-2020: 1915 jeugdleden sport op 4770 jongeren < 18 jaar = 40%.
Stimuleren en faciliteren dat iedereen in Drimmelen mee kan doen aan sport, cultuur en ontmoeting.
Tabel Prg.4-2 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||||
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||
Opgroeien en opvoeden | 9.010.375 | 8.897.729 | 8.550.005 | 8.522.211 | 8.485.211 | 8.613.190 | |||
Zorg voor kwetsbare burgers | 7.672.070 | 7.920.405 | 8.084.461 | 7.965.888 | 8.094.858 | 8.113.388 | |||
Participatie door werk en maatschappelijke inzet | 6.215.209 | 9.267.142 | 6.430.610 | 6.456.404 | 6.398.455 | 6.412.249 | |||
Kunst en cultuur | 635.654 | 597.833 | 598.512 | 599.569 | 595.563 | 595.197 | |||
Sport en bewegen | 1.871.902 | 1.939.971 | 1.574.602 | 1.634.857 | 1.545.444 | 1.521.151 | |||
Sociaal culturele accommodaties | 735.516 | 954.543 | 863.976 | 847.677 | 847.703 | 847.654 | |||
Totaal lasten | 26.140.726 | 29.577.624 | 26.102.164 | 26.026.606 | 25.967.234 | 26.102.828 | |||
Opgroeien en opvoeden | 561.227 | 316.573 | 307.578 | 318.578 | 318.578 | 318.578 | |||
Zorg voor kwetsbare burgers | 327.700 | 224.563 | 225.715 | 225.715 | 225.715 | 226.715 | |||
Participatie door werk en maatschappelijke inzet | 3.186.941 | 5.817.276 | 3.292.834 | 3.292.834 | 3.292.834 | 3.292.834 | |||
Kunst en cultuur | 4.533 | 0 | 641 | 0 | 0 | 0 | |||
Sport en bewegen | 350.718 | 494.824 | 290.999 | 290.895 | 290.895 | 290.895 | |||
Sociaal culturele accommodaties | 419.962 | 287.001 | 289.592 | 288.387 | 288.387 | 288.387 | |||
Totaal baten | 4.851.082 | 7.140.236 | 4.407.360 | 4.416.409 | 4.416.409 | 4.417.409 | |||
Saldo mutaties reserves | 0 | 0 | -746.788 | -633.994 | -633.994 | -630.036 | |||
Saldo van baten en lasten | 21.289.644 | 22.437.388 | 20.948.016 | 20.976.202 | 20.916.831 | 21.055.383 | |||