Sitemap

Blz. 1 Begroting 2022
1. Blz. 2 Wethouder Harry Bakker
2. Blz. 3 Het interne begrotingsproces van Drimmelen
3. Blz. 4 In één oogopslag
  1. Blz. 5 Begroting in één oogopslag
    1. Blz. 6 Begroting in één oogopslag
      1. Blz. 7 Begroting in één oogopslag
4. Blz. 8 Inleiding
  1. Blz. 9 Voorwoord
    1. Blz. 10 Voorwoord
      1. Blz. 11 Voorwoord
  2. Blz. 12 Samenvatting
    1. Blz. 13 Algemeen
      1. Blz. 14 Algemeen
    2. Blz. 15 Programma 1 – Burger en bestuur
      1. Blz. 16 Programma 1 – Burger en bestuur
    3. Blz. 17 Programma 2 – Openbare ruimte
      1. Blz. 18 Programma 2 – Openbare ruimte
    4. Blz. 19 Programma 3 – Ruimte, wonen en economie
      1. Blz. 20 Programma 3 – Ruimte, wonen en economie
    5. Blz. 21 Programma 4 – Sociaal domein
      1. Blz. 22 Programma 4 – Sociaal domein
    6. Blz. 23 Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 24 Algemene dekkingsmiddelen
    7. Blz. 25 Paragrafen
      1. Blz. 26 Paragraaf A - Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    8. Blz. 27 Financiële begroting
      1. Blz. 28 Financiële begroting
    9. Blz. 29 Beleidswensen
      1. Blz. 30 Beleidswensen
5. Blz. 31 Programma's
  1. Blz. 32 Inleiding programma's
    1. Blz. 33 Inleiding programma's
      1. Blz. 34 Inleiding
  2. Blz. 35 1. Burger en bestuur
    1. Blz. 36 Inleiding
      1. Blz. 37 Hoofddoelstelling
    2. Blz. 38 1.1 Dienstverlening
      1. Blz. 39 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 40 Vergroten digitale mogelijkheden
        
        Blz. 41 Uitvoering Ambitieplan Dienstverlening en Informatievoorziening
      2. Blz. 42 Prestatie-indicator
    3. Blz. 43 1.2 Burger en politiek
      1. Blz. 44 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 45 Er wordt juist, tijdig en volledig gecommuniceerd
        
        Blz. 46 Communicatie Digitale Transitie
        
        Blz. 47 Organisatie en bestuur zijn omgevingsbewust en wendbaar
        
        Blz. 48 In gang zetten organisatieontwikkeling op basis van de toekomstvisie.
        
        Blz. 49 Inwoners en bestuur nader tot elkaar brengen
    4. Blz. 50 1.3 Dorpsgericht werken
      1. Blz. 51 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 52 Gemeente Drimmelen stimuleert inwoners om mee te denken, te doen en zelf dingen op te pakken.
        
        Blz. 53 Samen aan de slag
        
        Blz. 54 Verantwoordelijkheid en deskundigheid van inwoner tot zijn recht laten komen
        
        Blz. 55 Implementatie Dorpsgericht werken
    5. Blz. 56 1.4 Openbare orde en veiligheid, crisisbeheersing
      1. Blz. 57 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 58 Daadkrachtige aanpak van veiligheidsvraagstukken en onveiligheidsgevoelens
        
        Blz. 59 Uitvoering prioriteiten integraal veiligheidsbeleid
        
        Blz. 60 De gemeentelijke crisisorganisatie, voortkomend uit districtelijke samenwerking, is op orde
        
        Blz. 61 OTO (opleiden, trainen, oefenen)
    6. Blz. 62 1.5 Bestuursondersteuning
      1. Blz. 63 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 64 Juist, tijdig en volledig laten verlopen van ondersteunende processen
        
        Blz. 65 Opstellen handreiking schrijven beleid en verordeningen
        
        Blz. 66 Staatssteunrapportages
    7. Blz. 67 Wat gaat het kosten?
      1. Blz. 68 Tabel Prg. 1-2
  3. Blz. 69 2. Openbare ruimte
    1. Blz. 70 Inleiding
      1. Blz. 71 Inleiding
    2. Blz. 72 2.1 Integraal en burgergericht werken
      1. Blz. 73 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 74 De inbreng bij planvorming Openbare Ruimte van belanghebbenden vergroten
        
        Blz. 75 Bij herinrichtingsprojecten inwoners op tijd informeren en betrekken
        
        Blz. 76 De openbare ruimte ontwikkelen en onderhouden we integraal. Vanaf 2020 werken we volgens het principe integraal werken.
        
        Blz. 77 Integraal werken
        
        Blz. 78 Het overdragen van onderhoud aan inwoners
        
        Blz. 79 Het effectbestek groen gebruiken we om onderhoud samen met inwoners uit te voeren of over te dragen
        
        Blz. 80 Verhogen van de kwaliteit van dienstverlening door het beter behandelen van klachten en meldingen
        
        Blz. 81 Monitoren voortgang meldingen
      2. Blz. 82 Prestatie-indicator
    3. Blz. 83 2.2 Wegen en verkeer
      1. Blz. 84 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 85 Bevorderen van een duurzaam veilige infrastructuur
        
        Blz. 86 Actualiseren wegenlegger
        
        Blz. 87 Uitbreiden laadpaalinfrastructuur
        
        Blz. 88 Activiteiten deelmobiliteit
        
        Blz. 89 De gemeente Drimmelen sluit aan bij het provinciale verkeersveiligheidsbeleid om te streven naar nul verkeersdoden
        
        Blz. 90 Nota verkeersmaatregelen
        
        Blz. 91 Organiseren verkeerseducatie en voorlichting
        
        Blz. 92 Een goede bereikbaarheid en zo weinig mogelijk overlast voor gemotoriseerd verkeer
        
        Blz. 93 Aanpak verkeersoverlast door handhaving en communicatie
        
        Blz. 94 Alternatief voor landbouwverkeer door Wagenberg en Terheijden zoeken
        
        Blz. 95 Parkeren
        
        Blz. 96 Voorbereiden alternatief tracé Zoutendijk
        
        Blz. 97 Verbeteren landbouwnetwerk
        
        Blz. 98 Het openbaar vervoer zorgt voor een goede bereikbaarheid van de verschillende kernen
        
        Blz. 99 Voldoende parkeerruimte voor fiets en/of auto op korte loopafstand van woningen, winkelgebieden, (maatschappelijke) voorzieningen (zoals sportverenigingen) en openbaar vervoer knooppunten
        
        Blz. 100 Uitvoering geven aan parkeeronderzoek
        
        Blz. 101 Parkeeronderzoek havengebied
        
        Blz. 102 We willen speciale aandacht voor de doelgroep Langzaam verkeer (fietsers en voetgangers, minder validen). Door de mogelijkheden te bevorderen willen we minder gemotoriseerd verkeer binnen en tussen de kernen bereiken.
        
        Blz. 103 Fietsveilig maken van de Zeggelaan (Terheijden)
        
        Blz. 104 Netwerk prioritaire looproute (rode loperroute)
        
        Blz. 105 Transitie openbaar vervoer naar gedeelde mobiliteit
        
        Blz. 106 Uitvoeren geven aan het fietsonderzoek
      2. Blz. 107 Prestatie-indicator
    4. Blz. 108 2.3 Groen en speelvoorzieningen
      1. Blz. 109 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 110 Bescherming van de bomen om op langere termijn een leefbare omgeving te behouden.
        
        Blz. 111 Bij (her)inrichting van het openbaar groen streven we naar bruikbaarheid, aantrekkelijkheid, duurzaamheid en het verhogen van de biodiversiteit door groenblijvend en kleurrijk groen.
        
        Blz. 112 Boomplantdag en andere activiteiten
        
        Blz. 113 Keuze van geschikt plantmateriaal waaronder bomen
        
        Blz. 114 Onderzoeken uitvoeren en het ontwerpen van de Ecologische Verbindingszone (EVZ) Mark Zwaluwse Haven
        
        Blz. 115 Door bewegen in de openbare ruimte aantrekkelijk te maken voor jong en oud de vitaliteit van de bewoners te vergroten
        
        Blz. 116 Inrichting openbare ruimte
        
        Blz. 117 Het beschermen van de volksgezondheid door ongediertebestrijding
        
        Blz. 118 Bestrijden van de bruine rat
        
        Blz. 119 Het stimuleren van de voorzieningen voor honden in de openbare ruimte, daarmee de sociale cohesie verbeteren en overlast door honden beperken
        
        Blz. 120 Stimuleren en toezien op juist gebruik hondenvoorzieningen
      2. Blz. 121 Prestatie-indicator
    5. Blz. 122 2.4 Water
      1. Blz. 123 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 124 Afvalwater: Om de volksgezondheid te beschermen zamelen we afvalwater in en transporteren dit naar en een overnamepunt van het waterschap tegen de laagst maatschappelijke kosten
        
        Blz. 125 Afvalwater
        
        Blz. 126 Dijken en regionale keringen: In samenwerking met waterschap en andere aanliggende gemeenten voldoende veiligheid bieden aan de achterliggende gebieden
        
        Blz. 127 In samenwerking met het waterschap de vastgestelde voorkeursalternatieven uitvoeren.
        
        Blz. 128 Educatie en voorlichting: Mensen bewust te maken van de afvalwaterketen
        
        Blz. 129 Klassen uitnodigen voor uitleg over de afvalwaterketen
        
        Blz. 130 Bewustwording en educatie
        
        Blz. 131 Grondwater: Het beperken van grondwateroverlast en -onderlast
        
        Blz. 132 Het aanbrengen van overnamepunten grondwater voor inwoners bij wateroverlast.
        
        Blz. 133 Infiltreren van regenwater
        
        Blz. 134 Verminderen aantal aangesloten vierkante meters verharding
        
        Blz. 135 Hemelwater: Het beperken van wateroverlast
        
        Blz. 136 Aanleggen gescheiden stelsel met een capaciteit van minimaal bui 9 (bui komt gemiddeld eens per vijf jaar voor).
        
        Blz. 137 Oppervlaktewater: Het watersysteem biedt voldoende veiligheid tegen hoogwater en is klimaatbestendig ingericht
        
        Blz. 138 Uitvoeren van het baggerbeheerplan.
        
        Blz. 139 Samenwerking: Door samen te werken met drie gemeenten en twee waterschappen de kosten voor waterbeheer minder te laten stijgen
        
        Blz. 140 Voortzetten van de regionale samenwerking klimaat
        
        Blz. 141 Actualiseren Water- en Rioleringsplan
    6. Blz. 142 Wat gaat het kosten?
      1. Blz. 143 Tabel Prg. 2-2
  4. Blz. 144 3. Ruimte, wonen en economie
    1. Blz. 145 Inleiding
      1. Blz. 146 Inleiding
    2. Blz. 147 3.1 Versterken vrijetijdseconomie
      1. Blz. 148 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 149 Drimmelen recreatief op de kaart zetten
        
        Blz. 150 Biesboschjaar 2021
        
        Blz. 151 Nota Vrijetijdseconomie
        
        Blz. 152 Realisatie voetveer en verkenning toeristische mogelijkheden Hofmansplaat
        
        Blz. 153 Samenwerking NLDelta
        
        Blz. 154 Samenwerkingsvorm De Biesbosch
        
        Blz. 155 Verbeteren toeristische infrastructuur en bereikbaarheid
        
        Blz. 156 Aanlegplaatsen en afmeervoorzieningen Biesbosch
        
        Blz. 157 Herinrichting Ameroever kop buitenhaven Lage Zwaluwe
        
        Blz. 158 Herontwikkeling Kleine Schans / Zuidwaterlinie
        
        Blz. 159 Jachthaven Biesbosch
        
        Blz. 160 Ontwikkeling Degaterrein en omstreken
        
        Blz. 161 Toeristische infrastructuur
        
        Blz. 162 Verbetering jachthaven Terheijden
        
        Blz. 163 Verbetering parkeren en openbare ruimte Oude Haven Drimmelen
        
        Blz. 164 Verkenning nieuw Biesbosch bezoekerscentrum Drimmelen
        
        Blz. 165 Zonering Biesbosch
      2. Blz. 166 Prestatie-indicator
    3. Blz. 167 3.2 Versterken economische structuur
      1. Blz. 168 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 169 Bevorderen vitaliteit en werkgelegenheid
        
        Blz. 170 Arbeidsmigranten
        
        Blz. 171 Nota economie
        
        Blz. 172 Realisatie Breedband in buitengebied
        
        Blz. 173 Sociaal- cultureel dorpshart Made
    4. Blz. 174 3.3 Wonen
      1. Blz. 175 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 176 Voldoende woningen bouwen in alle kernen en alle prijsklassen
        
        Blz. 177 Realisatie van CPO en modulaire bouwen
        
        Blz. 178 Realisatie van minimaal 100 nieuwbouwwoningen
      2. Blz. 179 Prestatie-indicator
    5. Blz. 180 3.4 Duurzaamheid
      1. Blz. 181 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 182 Drimmelen energieneutraal in 2040
        
        Blz. 183 Afvalscheiding
        
        Blz. 184 Drimmelense Energie Agenda (DEA)
        
        Blz. 185 Energie neutrale dorpen
        
        Blz. 186 Proeftuin aardgasvrije wijken
        
        Blz. 187 Programma Duurzaamheid
        
        Blz. 188 Energieloket Drimmelen
        
        Blz. 189 Regionale energiestrategie (RES)
        
        Blz. 190 Transitievisie Warmte
        
        Blz. 191 Verduurzaming Amerwarmtenet
        
        Blz. 192 Verduurzaming bedrijven
        
        Blz. 193 Verduurzaming gemeentelijk vastgoed
        
        Blz. 194 Windenergie
        
        Blz. 195 Subsidieregeling Groene Daken
    6. Blz. 196 3.5 Leefomgeving
      1. Blz. 197 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 198 Drimmelen profileren als een aantrekkelijke woongemeente met een vitaal buitengebied
        
        Blz. 199 Inventarisatie VAB-locaties
        
        Blz. 200 Omgevingswet
        
        Blz. 201 Toezicht en handhaving
      2. Blz. 202 Prestatie-indicator
    7. Blz. 203 Wat gaat het kosten?
      1. Blz. 204 Tabel Prg. 3-2
  5. Blz. 205 4. Sociaal domein
    1. Blz. 206 Inleiding
      1. Blz. 207 Inleiding
    2. Blz. 208 4.1 Opgroeien en opvoeden
      1. Blz. 209 Toelichting onderzoek rekenkamer
      2. Blz. 210 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 211 Bevorderen gelijke onderwijskansen
        
        Blz. 212 Uitbreiden Integrale Kind Centra
        
        Blz. 213 Verder terugdringen van schoolverzuim en -uitval in nauwe samenwerking met RBL (Regionaal Bureau Leren)
        
        Blz. 214 Vergroten bereik voor- en vroegschoolse educatie
        
        Blz. 215 Onderwijs faciliteren
        
        Blz. 216 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan Onderwijs 2019-2022
        
        Blz. 217 Verbreding natuur- en cultuureducatie
        
        Blz. 218 Ouderen en kinderen helpen in het zelfstandig oplossen van problemen
        
        Blz. 219 Beheersing kosten jeugdzorg
        
        Blz. 220 Doorontwikkeling CJG
        
        Blz. 221 Uitvoering jeugd- en jongerenbeleid
        
        Blz. 222 Uitvoering Veilig Thuis
      3. Blz. 223 Prestatie-indicator
    3. Blz. 224 4.2 Zorg voor kwetsbare burgers
      1. Blz. 225 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 226 Helpen bij het terugdringen van schulden
        
        Blz. 227 Uitvoering beleidsplan minimabeleid en schuldhulpverlening
        
        Blz. 228 Ondersteuning van mensen
        
        Blz. 229 Aanpak eenzaamheid
        
        Blz. 230 Aanpak laaggeletterdheid
        
        Blz. 231 Algemene voorzieningen realiseren
        
        Blz. 232 Consequenties abonnementstarief
        
        Blz. 233 Doordecentralisatie Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang
        
        Blz. 234 Huisvesting, inburgering en re-integratie statushouders
        
        Blz. 235 Ontwikkelingen Hulp bij het huishouden
        
        Blz. 236 Realiseren van een inclusieve samenleving
        
        Blz. 237 Uitvoering beleidsplan sociaal domein
        
        Blz. 238 Stimuleren van een gezonde leefstijl
        
        Blz. 239 Uitvoering lokaal gezondheidsbeleid
      2. Blz. 240 Prestatie-indicator
    4. Blz. 241 4.3 Participatie door werk en maatschappelijke inzet
      1. Blz. 242 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 243 Bevorderen dat mensen die nog niet in staat zijn tot betaald werk, vrijwilligerswerk gaan doen.
        
        Blz. 244 Stimuleren en faciliteren dat mensen met een uitkering participeren door te werken of vrijwilligerswerk te doen
        
        Blz. 245 Bevorderen dat mensen met en zonder arbeidsbeperking bij reguliere werkgevers aan het werk gaan
        
        Blz. 246 Stimuleren extra arbeidsplaatsen voor mensen met een arbeidsbeperking
        
        Blz. 247 Uitvoeren beschut werken
        
        Blz. 248 De instroom van mensen in de participatiewet, daar waar mogelijk en nodig, beperken en misbruik en oneigenlijke gebruik van uitkeringen voorkomen en aanpakken.
        
        Blz. 249 Fraude
      2. Blz. 250 Prestatie-indicator
    5. Blz. 251 4.4 Sport en bewegen
      1. Blz. 252 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 253 Meedoen aan sport, cultuur en ontmoeting stimuleren en faciliteren
        
        Blz. 254 Uitvoeren beleidsnota sport
      2. Blz. 255 Prestatie-indicator
    6. Blz. 256 4.5 Sociaal culturele accommodaties
      1. Blz. 257 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 258 De gemeenschapshuizen zijn voor iedereen toegankelijk en duurzaam, daarnaast worden ze multifunctioneel en optimaal gebruikt.
        
        Blz. 259 Uitvoeren accommodatiebeleid
        
        Blz. 260 Meedoen aan sport, cultuur en ontmoeting stimuleren en faciliteren
        
        Blz. 261 Bouwhal carnaval
    7. Blz. 262 Wat gaat het kosten?
      1. Blz. 263 Tabel Prg. 4-2
  6. Blz. 264 Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 265 Inleiding
      1. Blz. 266 Algemeen
    2. Blz. 267 Lokale heffingen/ plaatselijke belastingen
      1. Blz. 268 Lokale heffingen/ plaatselijke belastingen
      2. Blz. 269 Toeristenbelasting
    3. Blz. 270 Algemene uitkeringen
      1. Blz. 271 Algemene uitkeringen
      2. Blz. 272 Nieuw en gewijzigde te oormerken gelden
    4. Blz. 273 Dividend
      1. Blz. 274 Toelichting tabel AlgDM-6
    5. Blz. 275 Saldo financieringsfunctie
      1. Blz. 276 Toelichting tabel AlgDm-7
    6. Blz. 277 Overige algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 278 Toelichting tabel AlmDm-8
    7. Blz. 279 Onvoorzien
      1. Blz. 280 Toelichting tabel AlgDm-9
    8. Blz. 281 Vennootschapsbelasting
      1. Blz. 282 Toelichting tabel AlgDm-10
    9. Blz. 283 Reserves
      1. Blz. 284 Reserves
  7. Blz. 285 Overhead
    1. Blz. 286 Inleiding
      1. Blz. 287 Inleiding
    2. Blz. 288 Wat gaat het kosten?
      1. Blz. 289 Tabel Overhead-1
      2. Blz. 290 Tabel Overhead-2
  8. Blz. 291 Basisset beleidsindicatoren
    1. Blz. 292 Inleiding
      1. Blz. 293 Inleiding
    2. Blz. 294 Beleidsindicatoren en taakvelden
      1. Blz. 295 Beleidsindicatoren en taakvelden
    3. Blz. 296 Leeswijzer
      1. Blz. 297 Leeswijzer
      2. Blz. 298 Tabel
6. Blz. 299 Paragrafen
  1. Blz. 300 Inleiding paragrafen
    1. Blz. 301 Inleiding paragrafen
      1. Blz. 302 Inleiding
  2. Blz. 303 A. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 304 Inleiding
      1. Blz. 305 Inleiding
    2. Blz. 306 Inventarisatie van de risico’s
      1. Blz. 307 Risicomanagement
      2. Blz. 308 Risicomanagementbeleid
      3. Blz. 309 Risico
      4. Blz. 310 Risicoprofiel
      5. Blz. 311 Risicokaart
      6. Blz. 312 Risico top 10
      7. Blz. 313 Totaal financieel risico
      8. Blz. 314 Toelichting totaal financieel risico
    3. Blz. 315 Toelichting bij risico’s
      1. Blz. 316 Toelichting bij risico’s
    4. Blz. 317 Inventarisatie van de weerstandscapaciteit
      1. Blz. 318 Weerstandscapaciteit
      2. Blz. 319 Benodigde weerstandscapaciteit
      3. Blz. 320 Beschikbare weerstandscapaciteit
    5. Blz. 321 Weerstandsvermogen
      1. Blz. 322 Weerstandsvermogen
    6. Blz. 323 Financiële kengetallen
      1. Blz. 324 Financiële kengetallen
  3. Blz. 325 B. Lokale heffingen
    1. Blz. 326 Inleiding
      1. Blz. 327 Inleiding
    2. Blz. 328 Beleid en hoofdlijnen
      1. Blz. 329 Beleid en hoofdlijnen
      2. Blz. 330 Onroerende zaakbelasting
      3. Blz. 331 Precariobelasting
      4. Blz. 332 Toeristenbelasting
      5. Blz. 333 Afvalstoffenheffing
      6. Blz. 334 Inzet voorziening afvalstoffenheffing
      7. Blz. 335 Rioolheffing
      8. Blz. 336 Algemene uitgangspunten kostendekkende tarieven
      9. Blz. 337 Begraafrechten
      10. Blz. 338 Secretarieleges (paspoorten, rijbewijzen)
      11. Blz. 339 Leges omgevingsvergunning
      12. Blz. 340 Leges Biesbosch
      13. Blz. 341 Marktgelden
    3. Blz. 342 Lokale lastendruk
      1. Blz. 343 Lokale lastendruk
    4. Blz. 344 Inkomsten en kostendekkendheid
      1. Blz. 345 Inkomsten Tabel B-11
      2. Blz. 346 Tabel B-12
      3. Blz. 347 Tabel B-13
      4. Blz. 348 Tabel B-14
      5. Blz. 349 Toelichting leges Biesbosch
      6. Blz. 350 Tabel B-15
      7. Blz. 351 Tabel B-16
    5. Blz. 352 Kwijtschelding
      1. Blz. 353 Tabel B-17 Kwijtschelding
  4. Blz. 354 C. Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 355 Inleiding
      1. Blz. 356 Inleiding areaal
      2. Blz. 357 Inleiding
    2. Blz. 358 Planning Openbare Werken 2022 en verder
      1. Blz. 359 Planning Openbare Werken 2021 en verder
    3. Blz. 360 a. Wegen
      1. Blz. 361 Beleidsuitgangspunten
      2. Blz. 362 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      3. Blz. 363 Toelichting geplande werkzaamheden
      4. Blz. 364 Toelichting investeringen (investeringsprognose 2019)
    4. Blz. 365 b. Openbare verlichting
      1. Blz. 366 Beleidskader
      2. Blz. 367 Financiele vertaling
      3. Blz. 368 Geplande werkzaamheden
      4. Blz. 369 Toelichting Investeringen
    5. Blz. 370 c. Civiele kunstwerken
      1. Blz. 371 Beleidskader
      2. Blz. 372 Financiële vertaling
      3. Blz. 373 Geplande werkzaamheden
    6. Blz. 374 d. Riolering
      1. Blz. 375 Beleidskader
      2. Blz. 376 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      3. Blz. 377 Geplande werkzaamheden
      4. Blz. 378 Toelichting investeringen
    7. Blz. 379 e. Water
      1. Blz. 380 Beleidskader
      2. Blz. 381 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      3. Blz. 382 Geplande werkzaamheden
      4. Blz. 383 Toelichting investeringen
    8. Blz. 384 f. Groen
      1. Blz. 385 Beleidskader en beleidsuitgangspunten
      2. Blz. 386 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      3. Blz. 387 Geplande werkzaamheden
      4. Blz. 388 Investeringen
    9. Blz. 389 g. Gebouwen
      1. Blz. 390 Beleidskader
      2. Blz. 391 Financiële vertaling in begroting en jaarrekening
      3. Blz. 392 Tabel Planon
  5. Blz. 393 D. Financiering
    1. Blz. 394 Inleiding
      1. Blz. 395 Inleiding
    2. Blz. 396 A. Risicobeheer
      1. Blz. 397 A. Risicobeheer
      2. Blz. 398 A 1. Renterisico’s
      3. Blz. 399 A 1.1. Renterisico vlottende schuld (kortlopende leningen)
      4. Blz. 400 A 1.2. Renterisico vaste schuld (langlopende leningen): rente risiconorm
      5. Blz. 401 A 2. Kredietrisico’s
      6. Blz. 402 A 2.1 Kredietrisico op leningen en beleggingen
      7. Blz. 403 A 2.2 Kredietrisico ten aanzien van gemeentegaranties (borgstellingen)
      8. Blz. 404 A 2.3 Kredietrisico ten aanzien van revolverende fondsen
    3. Blz. 405 B. Financieringspositie
      1. Blz. 406 Financieringsfunctie
      2. Blz. 407 Algemene ontwikkelingen: rentebeleid
      3. Blz. 408 Solvabiliteit
      4. Blz. 409 Financiering vaste activa
      5. Blz. 410 Renteschema
  6. Blz. 411 E. Bedrijfsvoering
    1. Blz. 412 Inleiding
      1. Blz. 413 Inleiding
    2. Blz. 414 A. Personeel en organisatie
      1. Blz. 415 Personeel
    3. Blz. 416 B. Informatievoorziening en automatisering
      1. Blz. 417 Informatievoorziening en automatisering
    4. Blz. 418 C. Huisvesting en facilitaire zaken
      1. Blz. 419 Huisvesting en facilitaire zaken
    5. Blz. 420 D. Financiën en Planning & Control
      1. Blz. 421 Financiën, P&C en Informatiebeveiliging
    6. Blz. 422 E. Inkoop
      1. Blz. 423 Inkoop
    7. Blz. 424 F. Juridische Zaken
      1. Blz. 425 Juridische zaken
  7. Blz. 426 F. Verbonden partijen
    1. Blz. 427 Inleiding
      1. Blz. 428 Inleiding
    2. Blz. 429 Visie en doelstellingen
      1. Blz. 430 Visie en doelstellingen
    3. Blz. 431 Wet gemeenschappelijke regelingen
      1. Blz. 432 Wet gemeenschappelijke regelingen
    4. Blz. 433 Nota Verbonden Partijen
      1. Blz. 434 Nota Verbonden Partijen
    5. Blz. 435 Richtlijnen begrotingen 2023 gemeenschappelijke regelingen
      1. Blz. 436 Richtlijnen begrotingen 2020 gemeenschappelijke regelingen
    6. Blz. 437 Lijst verbonden partijen
      1. Blz. 438 Lijst verbonden partijen
    7. Blz. 439 Informatie per verbonden partij
      1. Blz. 440 Informatie per verbonden partij
  8. Blz. 441 G. Grondbeleid
    1. Blz. 442 Inleiding
      1. Blz. 443 Inleiding
    2. Blz. 444 a. Visie gemeentelijk grondbeleid
      1. Blz. 445 a. Visie gemeentelijk grondbeleid
    3. Blz. 446 b1. Ontwikkelingen / uitvoering gemeentelijk grondbeleid
      1. Blz. 447 b1. Ontwikkelingen / uitvoering gemeentelijk grondbeleid
    4. Blz. 448 b2. Ontwikkelingen / uitvoering faciliterend grondbeleid
      1. Blz. 449 b2. Ontwikkelingen / uitvoering faciliterend grondbeleid
    5. Blz. 450 c. Wonen
      1. Blz. 451 c. Wonen
      2. Blz. 452 Toelichting tabel
    6. Blz. 453 d. Werken/ bedrijventerreinen
      1. Blz. 454 d. Werken/ bedrijventerreinen
    7. Blz. 455 e. Actieve gemeentelijke grondexploitaties
      1. Blz. 456 e. Actieve gemeentelijke grondexploitaties
    8. Blz. 457 f. Financiële positie actieve grondexploitaties
      1. Blz. 458 f. Financiële positie actieve grondexploitaties
      2. Blz. 459 Toelichting tabel
      3. Blz. 460 Conclusie
    9. Blz. 461 g. Conclusie resultaat eigen grondexploitaties
      1. Blz. 462 g. Conclusie resultaat eigen grondexploitaties
    10. Blz. 463 h. Risico’s eigen grondexploitaties
      1. Blz. 464 h. Risico’s eigen grondexploitaties
    11. Blz. 465 i. Reserves grondbedrijf in relatie tot risico´s – weerstandscapaciteit grondbedrijf
      1. Blz. 466 i. Reserves grondbedrijf in relatie tot risico´s – weerstandscapaciteit grondbedrijf
    12. Blz. 467 Algemene Bedrijfsreserve Grondbedrijf
      1. Blz. 468 Algemene Bedrijfsreserve Grondbedrijf
    13. Blz. 469 Reserve Bovenwijkse Voorzieningen
      1. Blz. 470 Reserve Bovenwijkse Voorzieningen
    14. Blz. 471 Weerstandscapaciteit
      1. Blz. 472 Weerstandscapaciteit
      2. Blz. 473 Verwacht weerstandscapaciteit
7. Blz. 474 Financiële begroting
  1. Blz. 475 Inleiding financiële begroting
    1. Blz. 476 Inleiding financiële begroting
      1. Blz. 477 Inleiding
  2. Blz. 478 A. Overzicht baten en lasten en toelichting
    1. Blz. 479 A. Overzicht baten en lasten en toelichting
      1. Blz. 480 A. Overzicht baten en lasten en toelichting
    2. Blz. 481 A1. Meerjarenperspectief
      1. Blz. 482 A1. Meerjarenperspectief
    3. Blz. 483 A2. Financiële uitgangspunten
      1. Blz. 484 A2. Financiële uitgangspunten
      2. Blz. 485 Financieel beleidskader raadsperiode 2019-2022
      3. Blz. 486 Algemene uitgangspunten
      4. Blz. 487 Uitgangspunten specifieke begrotingsonderdelen
      5. Blz. 488 Financiële positie
      6. Blz. 489 Verbonden partijen
    4. Blz. 490 A3. Verschillen lasten en baten ten opzichte van de Kadernota 2022
      1. Blz. 491 A3. Verschillen lasten en baten ten opzichte van de Kadernota 2021
    5. Blz. 492 A4. Overzicht incidentele baten en lasten 2022- 2025
      1. Blz. 493 A4. Overzicht incidentele baten en lasten 2020- 2023
      2. Blz. 494 Specificatie baten & lasten
      3. Blz. 495 Toelichting incidentele baten en lasten
      4. Blz. 496 Gezuiverd saldo
      5. Blz. 497 Conclusie
    6. Blz. 498 A5. Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
      1. Blz. 499 A5. Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
  3. Blz. 500 B. Financiële positie
    1. Blz. 501 B. Financiële positie
      1. Blz. 502 B. Financiële positie
    2. Blz. 503 B1. Investeringen
      1. Blz. 504 B1. Investeringen
    3. Blz. 505 B2. Stand en verloop van de reserves en voorzieningen
      1. Blz. 506 B2. Stand en verloop van de reserves en voorzieningen
      2. Blz. 507 De belangrijkste mutaties in 2020 zijn:
      3. Blz. 508 Voorzieningen
      4. Blz. 509 Toelichting voorzieningen
    4. Blz. 510 B3. Financiering
      1. Blz. 511 B3. Financiering
    5. Blz. 512 B4. Jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume
    6. Blz. 517 B5. Geprognosticeerde balans
      1. Blz. 518 B5. Geprognosticeerde balans
    7. Blz. 519 B6. EMU-saldo
      1. Blz. 520 B6. EMU-saldo
8. Blz. 521 Bijlagen
  1. Blz. 522 1. Overzicht actuele beleidsstukken
    1. Blz. 523 Programma 1. Burger en Bestuur
      1. Blz. 524 Programma 1. Burger en Bestuur
    2. Blz. 525 Programma 2. Openbare ruimte
      1. Blz. 526 Programma 2. Openbare ruimte
    3. Blz. 527 Programma 3. Ruimte, Wonen en Economie
      1. Blz. 528 Programma 3. Ruimte, Wonen en Economie
    4. Blz. 529 Programma 4. Sociaal domein
      1. Blz. 530 Programma 4. Sociaal domein
    5. Blz. 531 Algemene beleidsdocumenten
      1. Blz. 532 Algemene beleidsdocumenten
  2. Blz. 533 2. Baten en lasten per taakveld
    1. Blz. 534 2. baten en lasten per taakveld
      1. Blz. 535 Baten en lasten per taakveld
  3. Blz. 536 3. Taakvelden per programma
    1. Blz. 537 3. Taakvelden per programma
      1. Blz. 538 Taakvelden per programma
  4. Blz. 539 4. Afkortingenlijst
    1. Blz. 540 4. Afkortingenlijst
      1. Blz. 541 4. Afkortingenlijst
  5. Blz. 542 5. Investeringsprognose 2022 - 2026
    1. Blz. 543 5. Investeringsprognose 2022 - 2026
      1. Blz. 544 Tabel Investeringsbedragen
      2. Blz. 545 Tabel Kapitaallasten investeringsprognose
      3. Blz. 546 5. Investeringsprognose 2021 - 2025 toelichting
    2. Blz. 547 Toelichting investeringen
  6. Blz. 548 6. Afschrijvingstermijnen investeringen
    1. Blz. 549 6.Afschrijvingstermijnen investeringen
      1. Blz. 550 Afschrijvingstermijnen investeringen
      2. Blz. 551 Toelichting afschrijvingstermijnen investeringen
    2. Blz. 552 Afschrijvingstermijn investeringen
  7. Blz. 553 7. Specifieke richtlijnen Verbonden Partijen
    1. Blz. 554 Inleiding
      1. Blz. 555 Inleiding
    2. Blz. 556 Aanvullende beleidsrichtlijnen Regio West-Brabant (RWB)
      1. Blz. 557 Aanvullende beleidsrichtlijnen Regio West-Brabant (RWB)
    3. Blz. 558 Aanvullende financiële richtlijn Regio West-Brabant (RWB)
      1. Blz. 559 Aanvullende financiële richtlijn Regio West-Brabant (RWB)
    4. Blz. 560 Aanvullende beleidsrichtlijnen WAVA/MidZuid
      1. Blz. 561 Aanvullende beleidsrichtlijnen WAVA/MidZuid
    5. Blz. 562 Specifieke beleidsmatige richtlijn OMWB
      1. Blz. 563 Toelichting specifieke richtlijn OMWB
    6. Blz. 564 Specifieke beleidsrichtlijnen voor de veiligheidsregio
      1. Blz. 565 Toelichting specifieke beleidsrichtlijnen voor de veiligheidsregio
    7. Blz. 566 Aanvullende beleidsrichtlijnen GGD
      1. Blz. 567 Aanvullende beleidsrichtlijnen GGD
    8. Blz. 568 Aanvullende beleidsrichtlijnen Regionale Ambulancevoorziening (RAV)
      1. Blz. 569 Aanvullende beleidsrichtlijnen Regionale Ambulancevoorziening (RAV)
9. Activiteiten
10. Zoeken
11. Publicatie bijlagen
12. Contact
13. PrivacyStatement
14. Sitemap