Portefeuillehouder
Jürgen Vissers

Omschrijving

We hebben zorgen om onze jeugdzorg. De kosten blijven oplopen. We willen dat de taskforce sneller tot concrete besparingen komt in de uitvoering van de jeugdzorg.

Wat is het resultaat?
Door de taskforce te combineren met datagestuurd werken is het doel meer inzicht te krijgen in de kosten, waardoor we sneller tot concrete besparingen komen.

Kwaliteit

De vraag naar zorg blijft groot en de druk op budgetten hoog. De jeugdzorg bevindt zich in een belangrijke fase. Gemeente Drimmelen maakt onderdeel uit van de jeugdzorgregio West-Brabant Oost (WBO). Binnen de regio maken we samen beleid en regelen we de inkoop van de specialistische jeugdzorg. De regiovisie WBO is door uw raad op 8 juni 2022 vastgesteld. Eind september 2022 is de regiovisie door alle vijf gemeenteraden in onze regio vastgesteld. Vanaf eind 2022 is gewerkt aan de verdere uitwerking van de implementatie van de regiovisie. Onderdeel daarvan is het regionale strategieplan “Dichtbij en op maat”, door de colleges vastgesteld op 19 september 2023. Dit plan beschrijft hoe de jeugdhulp van de toekomst eruitziet en welke stappen we als regio gaan zetten om deze verandering gefaseerd te realiseren per 2030. In de opinieraad van 12 oktober 2023 hebben we bij uw raad input opgehaald voor de verdere stappen in het proces. Onderdeel van de regiovisie en het strategieplan is het vormgeven van de nieuwe inkoop. Wij vinden het belangrijk om hier stevig op in te zetten, omdat dit een belangrijk sturingsmechanisme is. Deze zal vanaf 2025 gefaseerd plaats gaan vinden tegelijkertijd met de start van het Stevige Lokale Teams (SLT), waarmee we meer naar de “voorkant” gaan komen in samenwerking met de gemeente Geertruidenberg. Op het gebied van data gedreven werken zijn ook stappen gezet, niet alleen om te kunnen verklaren maar tevens om aan de voorkant te kunnen sturen. Ook wordt in regio WBO geïnvesteerd in de (landelijk opgelegde) Norm voor Opdrachtgeverschap (NvO) en de uitwerking van de Hervormingsagenda Jeugd.. Tevens geven we de transitie nader vorm en maken een zichtbare kwaliteitsslag met de doorontwikkeling van het Jeugd Advies Team (JAT), het Crisisinterventieteam (CIT), de Spoed Eisende Zorg (SEZ) en het verder vormgeven van de (regionale) expertise functie.