Sitemap

Blz. 1 Voorjaarsnota 2020
1. Blz. 2 Wethouder Harry Bakker
2. Blz. 3 Inleiding
  1. Blz. 4 Voorwoord
    1. Blz. 5 Voorwoord
      1. Blz. 6 Voorwoord
  2. Blz. 7 Samenvatting
    1. Blz. 8 Samenvatting
      1. Blz. 9 Algemeen
3. Blz. 10 Programma's
  1. Blz. 11 1. Burger en bestuur
    1. Blz. 12 Inleiding
      1. Blz. 13 Hoofddoelstelling
    2. Blz. 14 1.1 Dienstverlening
      1. Blz. 15 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 16 Vergroten digitale mogelijkheden
        
        Blz. 17 Vaststellen van het ambitieplan dienstverlening en informatievoorziening en hieraan uitvoering geven in 2020
    3. Blz. 18 1.2 Burger en politiek
      1. Blz. 19 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 20 Er wordt juist, tijdig en volledig gecommuniceerd
        
        Blz. 21 Aandacht voor het versterken van de interne- en externe communicatie
        
        Blz. 22 Basis op orde
        
        Blz. 23 Organisatie en bestuur zijn omgevingsbewust en wendbaar
        
        Blz. 24 Inwoners en bestuur nader tot elkaar brengen
    4. Blz. 25 1.3 Dorpsgericht werken
      1. Blz. 26 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 27 Gemeente Drimmelen stimuleert inwoners om mee te denken, te doen en zelf dingen op te pakken.
        
        Blz. 28 Dorpsonderonsjes
        
        Blz. 29 Meet and Match
        
        Blz. 30 Samen aan de slag
        
        Blz. 31 Verantwoordelijkheid en deskundigheid van inwoner tot zijn recht laten komen
        
        Blz. 32 Uitvoering van de visie Dorpsgericht werken (DGW) 3.0
    5. Blz. 33 1.4 Openbare orde en veiligheid, crisisbeheersing
      1. Blz. 34 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 35 Daadkrachtige aanpak van veiligheidsvraagstukken en onveiligheidsgevoelens
        
        Blz. 36 Uitvoering prioriteiten integraal veiligheidsbeleid
    6. Blz. 37 1.5 Bestuursondersteuning
      1. Blz. 38 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 39 Juist, tijdig en volledig laten verlopen van ondersteunende processen
        
        Blz. 40 Geluk
    7. Blz. 41 Financiële afwijkingen
      1. Blz. 42 Tabel 1.1. Overzicht financiële afwijkingen bestaand beleid
      2. Blz. 43 Toelichting tabel 1.1
  2. Blz. 44 2. Openbare ruimte
    1. Blz. 45 Inleiding
      1. Blz. 46 Inleiding
    2. Blz. 47 2.1 Integraal en burgergericht werken
      1. Blz. 48 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 49 De inbreng bij planvorming Openbare Ruimte van belanghebbenden vergroten
        
        Blz. 50 Bij herinrichtingsprojecten inwoners op tijd informeren en betrekken
        
        Blz. 51 De openbare ruimte ontwikkelen en onderhouden we integraal. Vanaf 2020 werken we volgens het principe integraal werken.
        
        Blz. 52 Integraal werken
        
        Blz. 53 Verhogen van de kwaliteit van dienstverlening door het beter behandelen van klachten en meldingen
        
        Blz. 54 Monitoren voortgang meldingen
    3. Blz. 55 2.2 Wegen en verkeer
      1. Blz. 56 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 57 De gemeente Drimmelen sluit aan bij het provinciale verkeersveiligheidsbeleid om te streven naar nul verkeersdoden
        
        Blz. 58 Organiseren verkeerseducatie en voorlichting
        
        Blz. 59 Een goede bereikbaarheid en zo weinig mogelijk overlast voor gemotoriseerd verkeer
        
        Blz. 60 Alternatief voor landbouwverkeer door Wagenberg en Terheijden zoeken
        
        Blz. 61 Voorbereiden alternatief tracé Zoutendijk
        
        Blz. 62 Het bereiken van een duurzaam areaal openbare verlichting, zodat we een veilige omgeving bieden aan de inwoners tegen maatschappelijk aanvaardbare kosten.
        
        Blz. 63 Actualiseren beleidsplan openbare verlichting
        
        Blz. 64 Het openbaar vervoer zorgt voor een goede bereikbaarheid van de verschillende kernen
        
        Blz. 65 Het verbeteren van de mentale toegankelijkheid van het openbaar vervoer
        
        Blz. 66 Uitvoeren resultaten vervoersbehoefteonderzoek
        
        Blz. 67 We willen speciale aandacht voor de doelgroep Langzaam verkeer (fietsers en voetgangers, minder validen). Door de mogelijkheden te bevorderen willen we minder gemotoriseerd verkeer binnen en tussen de kernen bereiken.
        
        Blz. 68 Fietsveilig maken Crullaan
        
        Blz. 69 Fietsveilig maken van de Hoofdstraat (Terheijden)
        
        Blz. 70 Fietsveilig maken van de Zeggelaan (Terheijden)
        
        Blz. 71 Onderzoek school-thuisroutes
    4. Blz. 72 2.3 Groen en speelvoorzieningen
      1. Blz. 73 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 74 Bij (her)inrichting van het openbaar groen streven we naar bruikbaarheid, aantrekkelijkheid, duurzaamheid en het verhogen van de biodiversiteit door groenblijvend en kleurrijk groen.
        
        Blz. 75 Aanleggen van de Ecologische Verbindingszone (EVZ) Mark Zwaluwse Haven
        
        Blz. 76 Boomplantdag en andere activiteiten
        
        Blz. 77 Ecologisch beheer van de bermen verfijnen
        
        Blz. 78 In stand houden van de Groenblauwe dienst
    5. Blz. 79 2.4 Water
      1. Blz. 80 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 81 Dijken en regionale keringen: In samenwerking met waterschap en andere aanliggende gemeenten voldoende veiligheid bieden aan de achterliggende gebieden
        
        Blz. 82 Toetsen van de voorkeursalternatieven verzwaren Markdijken Terheijden
        
        Blz. 83 Educatie en voorlichting: Mensen bewust te maken van de afvalwaterketen
        
        Blz. 84 Intensiveren publicaties over riolering en water
        
        Blz. 85 Klassen uitnodigen voor uitleg over de afvalwaterketen
    6. Blz. 86 Financiële afwijkingen
      1. Blz. 87 Tabel 2.1. Overzicht financiële afwijkingen bestaand beleid
      2. Blz. 88 Toelichting tabel 2.1
    7. Blz. 89 Voortgang kapitaalgoederen (kredieten)
      1. Blz. 90 Tabel 2.2 kredieten programma 2
      2. Blz. 91 Toelichting kredieten
    8. Blz. 92 Investeringsprognose 2021-2025
      1. Blz. 93 Tabel 2.3. Investeringsprognose programma 2
      2. Blz. 94 Toelichting
  3. Blz. 95 3. Ruimte, wonen en economie
    1. Blz. 96 Inleiding
      1. Blz. 97 Inleiding
    2. Blz. 98 3.1 Versterken vrijetijdseconomie
      1. Blz. 99 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 100 Drimmelen recreatief op de kaart zetten
        
        Blz. 101 Nota Vrijetijdseconomie
        
        Blz. 102 Realisatie voetveer De Mand en verkenning toeristische mogelijkheden Hofmansplaat
        
        Blz. 103 Verbeteren toeristische infrastructuur en bereikbaarheid
        
        Blz. 104 Verkenning nieuw Biesbosch bezoekerscentrum Drimmelen
    3. Blz. 105 3.2 Versterken economische structuur
      1. Blz. 106 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 107 Bevorderen vitaliteit en werkgelegenheid
        
        Blz. 108 Nota economie
    4. Blz. 109 3.3 Wonen
      1. Blz. 110 Toelichting
    5. Blz. 111 3.4 Duurzaamheid
      1. Blz. 112 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 113 Drimmelen energieneutraal in 2040
        
        Blz. 114 Windenergie
        
        Blz. 115 Verduurzaming gemeentelijk vastgoed
    6. Blz. 116 3.5 Leefomgeving
      1. Blz. 117 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 118 Drimmelen profileren als een aantrekkelijke woongemeente met een vitaal buitengebied
        
        Blz. 119 Inventarisatie VAB-locaties
        
        Blz. 120 Omgevingswet
        
        Blz. 121 Sanering asbestdaken
    7. Blz. 122 Financiële afwijkingen
      1. Blz. 123 Tabel 3.1. Overzicht financiële afwijkingen bestaand beleid
      2. Blz. 124 Toelichting tabel 3.1
    8. Blz. 125 Voortgang kapitaalgoederen (kredieten)
      1. Blz. 126 Tabel 3.2. Kredieten programma 3
      2. Blz. 127 Toelichting kredieten
    9. Blz. 128 Investeringsprognose 2021-2025
      1. Blz. 129 Tabel
      2. Blz. 130 Toelichting
  4. Blz. 131 4. Sociaal domein
    1. Blz. 132 Inleiding
      1. Blz. 133 Inleiding
    2. Blz. 134 4.1 Opgroeien en opvoeden
      1. Blz. 135 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 136 Ouderen en kinderen helpen in het zelfstandig oplossen van problemen
        
        Blz. 137 Beheersing kosten jeugdzorg
        
        Blz. 138 Doorontwikkeling CJG
    3. Blz. 139 4.2 Zorg voor kwetsbare burgers
      1. Blz. 140 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 141 Ondersteuning van mensen
        
        Blz. 142 Aanpak eenzaamheid
        
        Blz. 143 Algemene voorzieningen realiseren
        
        Blz. 144 Consequenties abonnementstarief
        
        Blz. 145 Doordecentralisatie Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang
        
        Blz. 146 Huisvesting, inburgering en re-integratie statushouders
        
        Blz. 147 Realiseren van een inclusieve samenleving
        
        Blz. 148 Uitvoering beleidsplan sociaal domein
    4. Blz. 149 4.3 Participatie door werk en maatschappelijke inzet
      1. Blz. 150 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 151 Bevorderen dat mensen met en zonder arbeidsbeperking bij reguliere werkgevers aan het werk gaan
        
        Blz. 152 Huisvesting, inburgering en re-integratie statushouders
        
        Blz. 153 Stimuleren extra arbeidsplaatsen voor mensen met een arbeidsbeperking
        
        Blz. 154 Uitvoeren beschut werken
    5. Blz. 155 4.4 Sport en bewegen
      1. Blz. 156 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 157 Meedoen aan sport, cultuur en ontmoeting stimuleren en faciliteren
        
        Blz. 158 Realiseren van een inclusieve samenleving
        
        Blz. 159 Sportaccommodaties zijn voor iedereen toegankelijk en duurzaam
        
        Blz. 160 Renovatie zwembaden
    6. Blz. 161 4.5 Sociaal culturele accommodaties
      1. Blz. 162 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 163 Meedoen aan sport, cultuur en ontmoeting stimuleren en faciliteren
        
        Blz. 164 Bouwhal carnaval
        
        Blz. 165 Realiseren van een inclusieve samenleving
    7. Blz. 166 Financiële afwijkingen
      1. Blz. 167 Tabel 4.1. Overzicht financiële afwijkingen bestaand beleid
      2. Blz. 168 Toelichting tabel 4.1
    8. Blz. 169 Voortgang kapitaalgoederen (kredieten)
      1. Blz. 170 Tabel 4.2 Kredieten programma 4
      2. Blz. 171 Toelichting kredieten
    9. Blz. 172 Investeringsprognose 2021-2025
      1. Blz. 173 Tabel 4.3. Investeringsprognose programma 4
      2. Blz. 174 Toelichting
  5. Blz. 175 Algemene dekkingsmiddelen en bedrijfsvoering
    1. Blz. 176 Financiële afwijkingen
      1. Blz. 177 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 178 Voortgang kapitaalgoederen (kredieten)
      1. Blz. 179 Tabel kredieten algemene dekkingsmiddelen
      2. Blz. 180 Toelichting kredieten
    3. Blz. 181 Investeringsprognose 2021-2025
      1. Blz. 182 Tabel
      2. Blz. 183 Toelichting
  6. Blz. 184 Overhead
    1. Blz. 185 Financiële afwijkingen
      1. Blz. 186 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 187 Voortgang kapitaalgoederen (kredieten)
      1. Blz. 188 Tabel kredieten Overhead
      2. Blz. 189 Toelichting kredieten
    3. Blz. 190 Investeringsprognose 2021 – 2025
      1. Blz. 191 Tabel
      2. Blz. 192 Toelichting
4. Blz. 193 Paragrafen
  1. Blz. 194 A. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 195 Inleiding
      1. Blz. 196 Inleiding
    2. Blz. 197 Inventarisatie van de risico’s
      1. Blz. 198 Inventarisatie van de risico's
5. Blz. 199 Bijlagen
  1. Blz. 200 1. Begrotingswijziging
    1. Blz. 201 1. Begrotingswijziging
      1. Blz. 202 Begrotinswijziging
  2. Blz. 203 2. Investeringsprognose 2021 - 2025
    1. Blz. 204 2. Investeringsprognose 2021 - 2025
      1. Blz. 205 2. Investeringsprognose 2021 - 2025
6. Activiteiten
7. Zoeken
8. Publicatie bijlagen
9. Contact
10. PrivacyStatement
11. Sitemap