De gemeente Drimmelen is eigenaar en exploitant van de haven in Terheijden. Eerder is besloten het beheer van de haven af te stoten. Conform afspraak is hiermee gewacht totdat de werkzaamheden in de haven door Waterschap Brabantse Delta waren afgerond. Nadat dit in het najaar van 2024 het geval was, is de casus met begeleiding van een gespecialiseerd bureau opnieuw opgepakt.

Opdracht was om de kaders en voorwaarden voor de verkoop van de haven in kaart te brengen om vervolgens duidelijk te hebben hoe het beheer van de haven over te doen naar een andere partij. Achterliggend doel is een kwaliteitsimpuls geven aan het gebied en de toeristische aantrekkelijkheid van Terheijden en de gemeente te vergroten, door middel van een levendige haven, met moderne voorzieningen en aantrekkingskracht. Het onderzoek was breed ingestoken en bevatte diverse componenten. Zo zijn onder andere eerdere adviezen geanalyseerd en actuele data verzameld. Er zijn gesprekken gevoerd met stakeholders en als onderdeel van een marktconsultatie hebben er gesprekken plaatsgevonden met experts en mogelijke kandidaten. Het rapport was een analyse en advies over het overdragen van het beheer van de haven en de te nemen stappen.

Belangrijkste uitkomsten zijn dat de haven (te) klein is voor zelfstandige exploitatie en dat de ruimte voor een verbetering van de omzet slechts beperkt is. Mogelijk is de haven interessant in combinatie met andere activiteiten, maar dan moet deze wel compleet zijn of compleet gemaakt worden. In het rapport wordt geconcludeerd dat een volledige verkoop (in de letterlijke zin van het woord) van de jachthaven geen realistische oplossing is en dat er altijd een bepaalde verwevenheid zal bestaan tussen de gemeente en de haven, waarbij de exploitant zorgt voor levendigheid en deze de gemeente gedeeltelijk ontzorgt. Hierbij geldt dat gezien het belang van de haven de maatschappelijke belangen zouden moeten gaan boven de financieel-organisatorische belangen.

In april 2025 namen wij kennis van het rapport en advies en besloten we in lijn hiermee de vervolgstappen in het proces te onderschrijven, te weten:

  • Verkopen van aanwezige gebouwen en bijbehorende grond.
  • De opbrengst van de verkoop te gebruiken voor de ontvlechting van de ondergrondse infrastructuur als onderdeel van het project herinrichting van het haventerrein.
  • Het restant van de opbrengst te gebruiken voor het realiseren van een multifunctioneel havengebouw. Als de opbrengsten ontoereikend blijken te zijn, hiervoor de inkomsten uit de toeristenbelasting 2026 in te zetten.
  • Starten van de selectieprocedure voor overdracht van het beheer van de haven op basis van huur of concessie.

Hoewel bovengenoemde besluiten een duidelijke richting geven aan het vervolg van het proces, behoefden deze nog de nodige uitwerking. Dit met name omdat de verschillende besluiten onderling van elkaar afhankelijk en randvoorwaardelijk zijn, zowel in praktisch-uitvoerbare, als in financiële zin. Deze uitwerking vindt momenteel plaats.

In 2025 is ook de herinrichting van de openbare ruimte rondom de haven opgepakt en grotendeels afgerond.