Programmaverantwoording

Het programmaplan omvat de programma's uit het coalitieakkoord "Bouwen aan een duurzaam, sociaal en veilig Drimmelen". Dat zijn:

Programma 1 - Burger en bestuur
Programma 2 - Openbare ruimte
Programma 3 - Ruimte, wonen, duurzaamheid en economie
Programma 4 - Sociaal domein

Elk programma is uitgewerkt in:

  • de thema's uit het coalitieakkoord;
  • per thema: Wat hebben we dit jaar bereikt? en Wat hebben we dit jaar gedaan?
  • Wat heeft het dit jaar gekost?

De programma's en de doelstellingen uit het coalitieakkoord gelden voor de gehele raadsperiode. In de jaarrekening kijken we naar de resultaten in 2025.

Als gevolg van de afronding op een veelvoud van € 1.000 kunnen afrondingsverschillen ontstaan waardoor er op onderdelen geen exacte aansluiting is.

1. Burger en bestuur

Inleiding burger en bestuur

Het programma is uitgewerkt in drie thema’s. De programmadoelstellingen zijn uitgewerkt in de volgende thema’s en bijbehorende subdoelstellingen:

  1. Veiligheid
  2. Dienstverlening en samenwerking met de inwoners
  3. Levendige dorpen

1.1 Veiligheid

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 1.1 Veiligheid - Wat hebben we dit jaar bereikt?

1.2 Dienstverlening en samenwerking met de inwoners

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 1.2 Dienstverlening en samenwerking met de inwoners - Wat hebben we dit jaar bereikt?

Investeren in de relatie met onze inwoners

Terug naar navigatie - 1.2 Dienstverlening en samenwerking met de inwoners - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Investeren in de relatie met onze inwoners

In het begrotingsjaar 2025 hebben we ons voorgenomen om meer te investeren in de relatie met onze inwoners door meer de dorpen in te gaan, met onze inwoners het gesprek aan te gaan, daarmee het vertrouwen te verdienen en initiatieven meer en meer te omarmen. Het dorpsgericht werken met vaste aanspreekpunten per dorp moet daar een belangrijke rol in spelen. De energietransitie en het werken aan aardgasvrije wijken zijn bij uitstek onderwerpen die we op die manier aan moeten gaan pakken.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

1.3 Levendige dorpen

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 1.3 Levendige dorpen - Wat hebben we dit jaar bereikt?

De sociale samenhang van onze dorpen moet worden versterkt

Terug naar navigatie - 1.3 Levendige dorpen - Wat hebben we dit jaar bereikt? - De sociale samenhang van onze dorpen moet worden versterkt

Drimmelen bestaat uit 6 levendige dorpen. De saamhorigheid en de leefbaarheid zijn goed en het organiserend vermogen van de dorpen is groot. Wij faciliteren dat door in overleg te gaan met de dorpen, door initiatieven te ondersteunen en door ervoor te zorgen dat in ieder dorp een gezellig en voor iedereen toegankelijk dorpshuis is.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

Wat heeft programma 1 gekost?

Tabel Prg. 1-1 Realisatie en begrotingsafwijkingen programma 1 (bedragen x € 1.000)
Nr. Thema Primaire Begroting Begroting na wijziging Realisatie Afwijkingen
2025 2025 2025 2025
1.1 Veiligheid -2.930 N -2.951 N -2.868 N 84 V
1.2 Dienstverlening en samenwerking met de dorpen -3.180 N -3.348 N -3.365 N -17 N
1.3 Levendige dorpen -283 N -283 N -245 N 38 V
Totaal lasten -6.393 N -6.582 N -6.478 N 104 V
1.1 Veiligheid 18 V 18 V 24 V 6 V
1.2 Dienstverlening en samenwerking met de dorpen 742 V 747 V 1.217 V 470 V
1.3 Levendige dorpen 0 V 0 V 0 V 0 V
Totaal baten 760 V 765 V 1.241 V 476 V
Saldo van baten en lasten excl. mut. reserves -5.633 N -5.817 N -5.237 N 580 V
Saldo mutaties reserves 47 V 49 V 53 V 4 V
Saldo van baten en lasten incl. mut. reserves -5.586 N -5.768 N -5.184 N 584 V
Nr. Thema Begroting na wijziging Realisatie Verschil
2025 2025 2025
1.1 Veiligheid -2.933 N -2.844 N 90 V
1.2 Dienstverlening en samenwerking met de dorpen -2.601 N -2.148 N 453 V
1.3 Levendige dorpen -283 N -245 N 38 V
Saldo van baten en lasten excl. mut. reserves -5.817 N -5.237 N 580 V

Begrotingsafwijkingen programma 1:
1.1 Veiligheid (€ 90.000 voordeel)
Veiligheidsregio (€ 47.000 voordeel)
De lasten met betrekking tot de Veiligheidsregio vallen lager uit dan begroot. Dit wordt veroorzaakt door een incidentele afrekening op de bewonersbijdrage en de intekentaken Functioneel Leeftijdsontslag (FLO) 2025 van € 24.000. Daarnaast is er voor de bluswatervoorziening een bedrag van € 21.000 begroot, deze voorziening is in 2025 nog niet in gebruik genomen, wat leidt tot een incidenteel voordeel van € 21.000. Verder zijn er nog diverse kleine verschillen die per saldo leiden tot een voordeel van € 2.000.

Openbare orde en veiligheid (€29.400 voordeel)
In 2025 was er een budget voor € 10.500 opgenomen voor drugsdumping. Er is echter geen drugsdumping aangetroffen, dit leidt tot een voordeel van € 10.500. Daarnaast waren er minder kosten voor camera's, aangezien ze er een beperkte periode hingen.  En is er minder uitgegeven aan kleding en middelen van de boa's, aangezien een aantal boa's in 2024 een geheel nieuw pakket hebben gekregen bij indiensttreding. Dit leidt samen tot een voordeel van € 18.900.

Personele kosten (€ 21.000 voordeel)
Binnen het thema veiligheid zijn er diverse afwijkingen die betrekking hebben op personele kosten, deze afwijkingen hebben geleid tot een voordeel van €21.000. Voor een nadere analyse van de doorbelasting op concernniveau verwijzen wij naar de toelichting onder overhead.

Het resterende nadelige verschil van € 7.400 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

1.2 Dienstverlening en samenwerking met de inwoners (€ 453.000 voordeel)
Personele kosten (€ 34.000 nadeel)
Binnen het thema dienstverlening en samenwerking met de inwoners zijn diverse afwijkingen die betrekking hebben op personele kosten, deze afwijkingen hebben geleid tot een nadeel van €34.000. Voor een nadere analyse van de doorbelasting op concernniveau verwijzen wij naar de toelichting onder overhead.

Onttrekking pensioenvoorziening APPA (€ 673.000 voordeel)
De pensioenvoorziening onder de APPA is een verplichte storting die zorgt voor een eerlijke en veilige pensioenopbouw voor politieke ambtsdragers. In de begroting is uitgegaan van een verplichte storting van € 141.000. De voorziening wordt jaarlijks aangepast op basis van de actuariële onderbouwing van PROambt. Uit de meest recente berekening is gebleken dat de opgebouwde pensioenvoorziening hoger was dan nodig is voor de toekomstige pensioenverplichtingen. Onder andere door een stijging van de rekenrente. Een hogere rekenrente betekent een minder hoog spaarpotje. Dit leidde tot een vrijval van € 532.000 uit de voorziening. Voor het resultaat van de jaarrekening leidt deze mutatie tot een aanzienlijke (positieve) afwijking. Terugkijkend op de afgelopen jaren is dit een terugkerend fenomeen. Met name ook vanwege de voorgenomen pensioenwijzigingen voor politieke ambtsdragers (gaan naar verwachting vanaf 2028 onder ABP vallen) wordt voorgesteld om van dit voordeel een bedrag van 75%  zijnde afgerond € 500.000 te storten in een nieuw te vormen bestemmingsreserve waarmee in de toekomst een buffer wordt gecreëerd waarmee grote toekomstige bijstellingen kunnen worden opgevangen. Uiteraard is het genoemde bedrag nog onzeker, maar in ieder geval blijft het hiermee wel beschikbaar voor risico afdekking. 

Uitkering Regio West-Brabant (€ 95.000 voordeel)
Er is een uitkering ontvangen van € 95.000 uit het jaarresultaat en de saldi 2024 van de Regio West-Brabant. In de begroting was dit bedrag opgenomen aan de lastenkant, terwijl het in de realisatie een baat betreft. Hierdoor ontstaat een voordeel van € 95.000.

Begraafplaatsen (€ 153.000 nadeel) 
De kosten voor begraafplaatsen vallen in 2025 hoger uit dan begroot. Door personele knelpunten zijn in de afgelopen jaren achterstanden ontstaan in de administratieve verwerking, waardoor onder andere verlengingen van grafrechten niet tijdig zijn verstuurd. Er wordt vanaf 2026 een ander referentiepunt gehanteerd voor het bepalen van de verlengingen van grafrechten. 

Burgerzaken (€ 89.000 nadeel)
De kosten voor burgerzaken zijn in 2025 hoger dan begroot als gevolg van de tijdelijke inhuur van een coördinator (€ 61.000 nadelig). Tevens heeft de hoge vraag naar vervanging van reisdocumenten en rijbewijzen uit de eerste 3 kwartalen van 2025 zich niet doorgezet in het 4e kwartaal. Hierdoor zijn de ontvangen leges lager uitgekomen dan verwacht (€ 15.000 nadelig). Tot slot is het begrote bedrag voor de Tweede Kamerverkiezingen met € 13.000 overschreden doordat verschillende kostenposten hoger uitvielen, zoals trainingen voor stembureauleden, software, communicatie en voorzieningen voor mensen met beperkingen.

Het resterende nadelige verschil van € 39.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

1.3 Dorpsgericht werken (€ 38.000 voordeel)
Vrijwilliger subsidies (€ 14.000 voordeel)
De gerealiseerde lasten voor vrijwilligerssubsidies zijn lager dan begroot. Dit komt doordat er in 2025 minder subsidieaanvragen zijn ingediend dan waarmee in de begroting rekening is gehouden.  De reden hiervan is onduidelijk maar heeft wellicht te maken met enkele wijzigingen in de regeling in de afgelopen jaren. Daarnaast schommelen de subsidieaanvragen per jaar. Hierdoor is een voordeel van € 14.000 ontstaan. 

Het resterende voordelige verschil van € 24.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

Lopende kredieten programma 1

Toelichting lopende kredieten (afwijking > €25.000)
Er zijn in programma 1 geen lopende kredieten.

Af te sluiten kredieten programma 1

Tabel Prg. 1-2 Af te sluiten kredieten programma 1 (bedragen x € 1)
Af te sluiten kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant krediet
Thema Dienstverlening en samenwerking met de dorpen
Verbouwing raadzaal 2024 -430.000 0 -439.564 -9.564
Totaal thema Dienstverlening en samenwerking met de dorpen -430.000 0 -439.564 -9.564
Totaal -430.000 -439.564 -9.564

Toelichting af te sluiten kredieten (afwijking > € 25.000)
Geen toelichting benodigd. 

2. Openbare Ruimte

Inleiding openbare ruimte

Het programma is uitgewerkt in drie thema’s. De programmadoelstellingen zijn uitgewerkt in de volgende thema’s en bijbehorende subdoelstellingen:
1. Natuur en Groen
2. Verkeer en inrichting openbare ruimte
3. Water.
Er is een duidelijke koppeling met paragraaf C. Onderhoud Kapitaalgoederen. In die paragraaf beschrijven we de maatregelen voor het in stand houden van wegen, riolering, groen, civiele kunstwerken en openbare verlichting.  

2.1 Natuur en Groen

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 2.1 Natuur en Groen - Wat hebben we dit jaar bereikt?

Meer aandacht voor biodiversiteit en liefde voor natuur door jong en oud

Terug naar navigatie - 2.1 Natuur en Groen - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Meer aandacht voor biodiversiteit en liefde voor natuur door jong en oud

De staat van de natuur in Nederland verslechtert in hoog tempo. Rapport na rapport toont dat aan. Een deel van de achteruitgang heeft te maken met klimaatverandering. In Drimmelen hebben we veel mooie natuur. Het maakt ons tot de blauwgroene gemeente, met de Biesbosch als kloppend hart. Drimmelen wil betere biodiversiteit door ecologisch beheer van watergangen en bermen, meer variatie in beplanting en extensief onderhoud. 
Zo kunnen jong en oud (blijven) genieten van mooie natuur. Klimaatverandering zorgt ook in Drimmelen voor hittestress. Dat verminderen we door aanleggen van natuurlijke schaduw- en koelteplekken (dorpsbosjes) in combinatie met betere biodiversiteit.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

2.2 Verkeer en inrichting openbare ruimte

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 2.2 Verkeer en inrichting openbare ruimte - Wat hebben we dit jaar bereikt?

Veiliger maken van alle kernen voor alle weggebruikers

Terug naar navigatie - 2.2 Verkeer en inrichting openbare ruimte - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Veiliger maken van alle kernen voor alle weggebruikers

Voor leefbare dorpen verbeteren we de bereikbaarheid, bijvoorbeeld:  

  • Kinderen veilig naar school
  • Iedereen veilig naar sportlocaties
  • Auto in de buurt parkeren
  • Gemakkelijk naar lokale winkels
  • Openbaar vervoer (OV) blijft beschikbaar
  • Is er geen OV, dan is er een alternatief
  • Oplossingen waar gemengd verkeer gevaar oplevert. Bijvoorbeeld splitsen zwaar en langzaam verkeer, tegenhouden of beperken ongewenst verkeer.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

2.3 Water

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 2.3 Water - Wat hebben we dit jaar bereikt?

Klimaatadaptatie: een water- en volksgezondheidsveilige omgeving

Terug naar navigatie - 2.3 Water - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Klimaatadaptatie: een water- en volksgezondheidsveilige omgeving

In het Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie (DPRA) staan uitgangspunten voor het aanpassen van de leefomgeving aan de gevolgen van klimaatverandering. Adaptatie betekent niet voorkomen, maar leren omgaan met veranderende omstandigheden. We willen de gevolgen van klimaatveranderingen beperken. We ondernemen actie voor beperkte wateroverlast bij extreme regenbuien en houden rekening met droogte, hitte en hoge rivierstanden. Dit heeft bijvoorbeeld gevolgen voor woningbouw of andere ruimtelijke ontwikkelingen.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

Wat heeft programma 2 gekost?

Tabel Prg. 2-1 Realisatie en begrotingsafwijkingen programma 2 (bedragen x € 1.000)
Nr. Thema Primaire Begroting Begroting na wijziging Realisatie Afwijkingen
2025 2025 2025 2025
2.1 Natuur en groen -2.904 N -2.920 N -2.912 N 8 V
2.2 Verkeer en inrichting openbare ruimte -5.889 N -6.115 N -5.785 N 329 V
2.3 Water -2.934 N -2.937 N -2.566 N 372 V
Totaal lasten -11.727 N -11.972 N -11.263 N 709 V
2.1 Natuur en groen 5 V 5 V 20 V 14 V
2.2 Verkeer en inrichting openbare ruimte 208 V 209 V 498 V 289 V
2.3 Water 4.182 V 3.853 V 3.643 V -210 N
Totaal baten 4.396 V 4.067 V 4.161 V 94 V
Saldo van baten en lasten excl. mut. reserves -7.331 N -7.905 N -7.102 N 803 V
Saldo mutaties reserves 775 V 873 V 626 V -247 N
Saldo van baten en lasten incl. mut. reserves -6.555 N -7.032 N -6.476 N 556 V
Nr. Thema Begroting na wijziging Realisatie Verschil
2025 2025 2025
2.1 Natuur en groen -2.915 N -2.892 N 23 V
2.2 Verkeer en inrichting openbare ruimte -5.906 N -5.287 N 619 V
2.3 Water 915 V 1.077 V 162 V
Saldo van baten en lasten excl. mut. reserves -7.905 N -7.102 N 803 V

Begrotingsafwijkingen programma 2:
2.1 Natuur en groen (€ 22.000 voordeel)
Afwijking op baten €14.000 en lasten € 8.000 bestaat uit kleine verschillen en wordt derhalve niet nader toegelicht.

2.2 Afval, verkeer en inrichting openbare ruimte (€ 618.000 voordeel)
Zwerfafval (€ 216.000 voordeel, bestaande uit € 145.000 hogere baten en € 71.000 lagere lasten)
De gemeente heeft eenmalig een vergoeding gekregen van het Rijk voor de kosten van het opruimen van zwerfafval van bepaalde kunststofproducten voor eenmalig gebruik en het treffen van bewustmakingsmaatregelen in de kalenderjaren 2023 en 2024, omvang €117.000. Hier was geen rekening mee gehouden in de begroting 2025 of voorgaande jaren. Ook zijn in 2025 vergoedingen voor prullenbakken ontvangen (€27.000). 
De kosten voor stort en verwerkingen van zwerfafval worden niet apart berekend, dit afval gaat bij het afval van de eigen dienst. Hier is echter geen rekening mee gehouden bij de begroting. Het begeleiden van de Zappers (vrijwillige zwerfafvalpakkers) werd voorheen gedaan door De Bries, dit hebben wij vanaf 2025 teruggenomen in eigen beheer. 

Kabels en Leidingen (€ 116.000 voordeel baten)
Er is sprake van een voordeel van € 116.000 omdat er meer aanvragen zijn ontvangen van kabels- en leidingenbedrijven (o.a. Enexis, Glaspoort) dan vooraf werd ingeschat. 

Onderhoud wegen & openbare verlichting (€ 116.000 voordeel)
In de paragraaf C. Onderhoud kapitaalgoederen is een tabel opgenomen met de cijfermatige afwijkingen (zie tabel Par. C-2 - onderdeel a.). De afschrijvingslasten daarentegen vallen lager uit dan begroot als gevolg van vertraagde uitvoering van investeringen en de gewijzigde systematiek waardoor pas later wordt gestart met afschrijven (€ 251.000). Daarnaast heeft invulling van vacature plaatsgevonden, waardoor lagere kosten zijn gerealiseerd voor toezichthouder bij degeneratie en MOOR werkzaamheden (€ 40.000). Daarnaast zijn er hogere lasten als gevolg van een verschuiving van uitgaven op investeringskredieten welke op basis van de activeringscriteria thuishoren in de exploitatie (€ 125.000). In verband met de stijgende elektriciteitsprijzen in 2024 was aanvullend budget opgenomen voor de elektriciteitskosten van de openbare verlichting. Uiteindelijk bleken de prijzen lager dan vooraf ingeschat, waardoor de kosten € 44.000 lager uitvallen. 

Verkeersveiligheid (€ 93.000 voordeel, waarvan € 35.000 baten en € 58.000 minder lasten)
Het voordeel van de baten wordt o.a. veroorzaakt door een vergoeding voor uitgevoerde onderzoeken omtrent veiligheid onbemande spoorwegovergangen ( € 18.000).  De afschrijvingslasten van veiligheidsinvesteringen vallen lager uit dan begroot als gevolg van vertraagde uitvoering van deze investeringen en de gewijzigde systematiek waardoor pas later wordt gestart met afschrijven (€ 180.000). Dit staat tegenover hogere lasten als gevolg van een verschuiving van uitgaven op investeringskredieten welke op basis van de activeringscriteria thuishoren in de exploitatie (€ 158.000). 

Civiele kunstwerken (€ 54.000 voordeel)
In 2025 was de vervanging van de vissteiger in de haven van Hooge Zwaluwe opgenomen. Deze is in 2025 aanbesteed. Door de weersomstandigheden is echter pas na de aankomst van Sinterklaas in de bewuste haven begonnen met de aanleg. De werkzaamheden zijn, mede door de winter, in 2026 afgerond. Hierdoor vallen de kosten van de aanneemsom € 31.000 in 2026. Dit leidt tot een onderschrijding in 2025. 

Diverse kleine verschillen per saldo (€ 24.000 voordeel). 

2.3 Water (€ 162.000 voordeel)
Riolering (€ 350.000 voordeel)
Door onderbesteding en vertraagde uitvoering op de lopende kredieten en een gewijzigde afschrijvingssystematiek vallen de afschrijvingslasten € 172.000 lager uit dan begroot. Daarnaast is er een voordeel van € 114.000 van lagere rentekosten, dit betreft echter een verschuiving. Dit voordeel valt weg tegen het nadeel op algemene dekkingsmiddelen op de rente. Deze verschuiving ontstaat doordat in de aangepaste begroting de verlaging van rentelasten niet onderverdeeld is naar de programma's. Verder zijn de lasten € 64.000 lager dan geraamd doordat er minder werkzaamheden zijn uitgevoerd op het gebied van reiniging en inspectie van de riolering en straatkolken.

Drukriolering (€ 43.000 nadeel)
Voor de drukriolering ontstaat een nadeel van € 42.000. De elektriciteitskosten zijn in 2025 hoger uitgevallen dan waar rekening mee was gehouden bij de begroting (€ 13.000). Er is sprake van een afhankelijkheid van elektriciteitsgebruik voor het functioneren van de gemalen. Bovendien was sprake van hogere onderhoudskosten omdat een factuur met betrekking tot onderhoud uit 2024 is nagekomen (€ 46.000).  De besparing op afschrijvingen en rente was niet voldoende om deze nadelen op te vangen (€ 16.000 voordeel).

Baten rioolheffing (€ 77.000 nadeel)
De baten uit de rioolheffing vallen € 77.000 lager uit dan begroot, dit wordt veroorzaakt doordat sprake is van een lager aantal huishoudens dan de berekening waarop SVHW de begroting voor de rioolheffing had gebaseerd. De wijziging in baten en lasten gerelateerd aan de rioolheffing wordt gesaldeerd met de voorziening rioolheffing. Dit wordt resultaatneutraal verwerkt in de voorziening rioolheffing, € 45.000 minder onttrekking.

Daarnaast is er sprake van overige (kleine) verschillen - gezamenlijk € 68.000 nadeel.

Lopende kredieten programma 2

Thema 1

Terug naar navigatie - Lopende kredieten programma 2 - Thema 1
Tabel Prg. 2-2 Lopende kredieten programma 2 thema 1 (bedragen x € 1)
Lopende kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet Projectfase Planning afronding
Thema Natuur en Groen
Alternatief omranding Zilverlindes Markstraat Made 2023 -40.000 0 -23.458 16.542 5. Realisatie 2026
Renovatie openbaar groen 2025 2025 -150.680 0 -5.464 145.216 4. Voorbereiding 2027
Totaal thema Natuur en Groen -190.680 0 -28.922 161.758
Totaal -190.680 0 -28.922 161.758

Alternatief omranding Zilverlindes Markstraat Made
Omranding en maken van een markeerstreep met betrekking tot parkeren is gemaakt in 2024. Het resterende krediet is ten behoeve van de nog uit te voeren gerelateerde rioolwerkzaamheden. 

Renovatie openbaar groen  2025
Betreft jaarlijkse krediet voor openbaar groen reconstructies.  In verband met late invulling van openstaande vacature heeft deze activiteit vertraging opgelopen. Daarnaast is € 90.000 hiervan bedoeld als bijdrage voor de dorpsbosjes, wat in 2026 verder wordt opgepakt.

Thema 2

Terug naar navigatie - Lopende kredieten programma 2 - Thema 2
Tabel Prg. 2-3 Lopende kredieten programma 2 thema 2 (bedragen x € 1)
Lopende kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet Projectfase Planning afronding
Thema Verkeer en inrichting openbare ruimte
Aansluiting Zoutendijk / Horrenhilsedijk 2018 -4.200.000 0 -2.926.273 1.273.727 5. Realisatie 2028
Aankoop grond Zoutendijk 2018 -516.000 0 -225.428 290.572 5. Realisatie 2028
Herinrichting havenplein Terheijden 2023 -450.000 8.516 -329.231 129.285 6. Nazorg-, en overdracht 2026
Wegen / rehabilitatie 2025 2025 -299.977 0 -182.056 117.921 5. Realisatie 2026
Herstructurering De Voshil 2025 -350.000 0 -1.850 348.150 2. Definitie 2028
Centrumplan Made 2016 -2.940.000 0 -2.715.758 224.242 5. Realisatie 2027
Verkeersreconstructies extra 2023 2023 -100.000 0 0 100.000 4. Voorbereiding 2026
Aanleg sport- en schoolroutes (verkeersveiligheid) 2023 -1.160.000 39.118 -638.334 560.784 5. Realisatie 2027
Verkeersreconstructies 2024 2024 -148.100 0 0 148.100 4. Voorbereiding 2027
Aanleg rotonde Godfried-Schalkenstraat te made 2024 -750.000 176.031 -814.862 111.168 6. Nazorg-, en overdracht 2026
Verkeersreconstructies 2025 2025 -151.507 0 0 151.507 4. Voorbereiding 2027
Vervanging openbare verlichting 2024 2024 -147.363 0 -76.428 70.934 5. Realisatie 2026
Vergroten burgertevredenheid 2024 2024 -113.922 0 0 113.922 5. Realisatie 2026
Vervanging openbare verlichting 2025 2025 -150.752 0 0 150.752 4. Voorbereiding 2026
Vergroten burgertevredenheid 2025 2025 -116.542 0 -37.849 78.693 5. Realisatie 2026
Civiele werken buiten projectgeb. Romboutstr. Made 2021 -117.750 0 -64.542 53.208 5. Realisatie 2026
Laadpalen 2024 2024 -50.000 0 -0 50.000 4. Voorbereiding 2027
Laadpalen 2025 2025 -51.150 0 0 51.150 4. Voorbereiding 2027
Totaal thema Verkeer en inrichting openbare ruimte -11.813.063 223.664 -8.012.611 4.024.116
Totaal -11.813.063 223.664 -8.012.611 4.024.116

Aankoop grond Zoutendijk
De gronden zijn in het eerste kwartaal van 2025 verworven. Deze gronden zijn onderdeel van het totaalproject "Aansluiting Zoutendijk / Horenhilsedijk". In de verdeling van de totaal beschikbare middelen heeft een verschuiving plaatsgevonden tussen de twee kredieten. Dit leidt tot een onderschrijding op krediet Aankoop grond Zoutendijk en een verwacht tekort op krediet aansluiting Zoutendrijk / Horenhilsedijk ten behoeve van de spoorwegovergang. Deze verschuiving wordt in een eerstvolgend P&C document verder geconcretiseerd. 

Herinrichting havenplein Terheijden (CA)
De herinrichting van het havenplein is opgeleverd en bevindt zich nu in de onderhoudsfase. In het ontwerp is de Traaise Vertelmuur opgenomen als zestig meter lange keermuur ter bescherming tegen het water.  

Wegen/rehabilitatie 2025  
Betreft jaarlijkse investeringskrediet ten behoeve van de wegen en rehabilitatie. In 2025 zijn hieruit werkzaamheden voor de wandelpromenade in Drimmelen betaald, net zoals het nieuwe materiaal voor de rotonde van de Godfried Schalckenstraat en de materialen voor de nieuwe schoolroutes.

Herstructurering de Voshil 
In 2025 zijn de voorbereidingen getroffen om het noordelijke deel van de Voshil opnieuw in te richten ten behoeve van het woningbouwplan De Verlengde Elsakker te Wagenberg. Hierbij wordt ook de bushalte Wagenberg omgevormd tot een OV-hub. 

Centrumplan Made
Centrumplan Made werkzaamheden zijn grotendeels uitgevoerd. Er is een knip gezet in het traject. Het betreft een nabijgelegen straat waar nog rioleringswerkzaamheden moeten worden uitgevoerd. Hierbij houden we rekening met de afstemming vanwege de bouwwerkzaamheden die momenteel nog plaatsvinden. Deze werkzaamheden worden waar mogelijk met andere projecten uitgevoerd. 

Verkeersreconstructies 2023 / Verkeersreconstructies 2024 Verkeersreconstructies 2025
Er heeft een correctie plaatsgevonden op deze kredieten om te voldoen aan de financiële verordening en de activeringscriteria uit het besluit begroting en verantwoording. Hierdoor heeft een verschuiving plaatsgevonden van investeringen naar uitgaven in de exploitatie (idem bij vergroten burgertevredenheid). 

Aanleg sport- en schoolroutes (verkeersveiligheid) CA 2023
In Terheijden en Lage Zwaluwe voerden we verschillende verkeersmaatregelen uit om het voor kinderen veiliger te maken om zelfstandig naar school en sport te fietsen.
In Made en Hooge Zwaluwe voerden we een onderzoek uit, in samenwerking met kinderen, ouders, scholen en sportverenigingen. Hieruit volgde een maatregelenpakket die we in 2026 uitvoeren.
In de hele gemeente pasten we de uitstraling van de schoolzones aan. Zo werd het woord 'SCHOOLZONE' in het wegdek aangebracht en vervingen we het straatmeubilair. Ook werd de verlichting geoptimaliseerd.

Aanleg rotonde Godfried-Schalkenstraat te Made
In 2025 is de rotonde aangelegd. Resterende werkzaamheden betreffen het nog aan te planten groen en het plaatsen van lichtmasten. De verwachting is dat project in 2026 afgerond wordt. Het nadeel van de extra uitgaven ten opzichte van het geraamde krediet, vallen weg tegen de niet geraamde baten uit de specifieke uitkering van stimulering verkeersveiligheidsmaatregelen. 

Vervanging openbare verlicht. 2024 
We stelden een vervangingsplan voor openbare verlichting op. De opdrachten zijn opengesteld eind 2025. Verwachting dat uitvoering en afronding in 2026 plaatsvindt. 

Vergroten burgertevredenheid 2022/ Vergroten burgertevredenheid 2023 / Vergroten burgertevredenheid 2024 / Vergroten burgertevredenheid 2025
Met de middelen voor burgertevredenheid hebben we diverse extra werkzaamheden kunnen doen op verschillende plekken, waaronder de Stationsweg, Het Fort Drimmelen en het voetpad Herengracht in Drimmelen.  Hiervoor gebruikten we meldingen van bewoners. Denk hierbij aan extra onderhoud aan bestrating, verkeersmaatregelen, straatmeubilair en bebording.
Daarnaast heeft een correctie plaatsgevonden op deze kredieten om te voldoen aan de financiële verordening en de activeringscriteria uit het besluit, begroting en verantwoording. Hierdoor heeft een verschuiving plaatsgevonden van investeringen naar uitgaven in de exploitatie (idem bij verkeersreconstructiekredieten). 

Civiele werken buiten projectgebied Romboutsstraat Made
De herinrichting van het parkje naast het nieuwe appartementencomplex op de hoek Van Gilslaan – Romboutsstraat is begin 2026 gepland, kort voor de oplevering van IKC Stuifhoek. 

Laadpalen 2024 (CA) 
We zorgen voor een dekkend laadnetwerk (nu en in de toekomst) voor auto’s. Dit doen we samen met 78 gemeenten, Vattenfall en Enexis (concessie). We zijn aan de slag met het realiseren van fietslaadpunten op strategische locaties, zoals bushalte, horecaondernemers, zwembaden, sportaccommodaties, buurthuizen en sportvelden.  

 

Thema 3

Terug naar navigatie - Lopende kredieten programma 2 - Thema 3
Tabel Prg. 2-4 Lopende kredieten programma 2 thema 3 (bedragen x € 1)
Lopende kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet Projectfase Planning afronding
Thema Water
Baggeren stedelijk water 2014 -681.000 0 -483.621 197.379 5. Realisatie 2026
Maatregelen kern Made uitvoering: vervanging (Nachegaalstraat) 2021 -1.147.200 126.982 -1.352.127 -77.945 5. Realisatie 2026
Maatregelen kern Terheijden: voorbereiding (Molenstraat) 2021 -1.450.000 0 -117.240 1.332.760 4. Voorbereiding 2027
Maatregelen kern Made (Schoolstraat en Dreef) 2023 -788.200 0 0 788.200 4. Voorbereiding 2028
Maatregelen kern Made (de Gijster) 2023 -727.000 0 -826.862 -99.862 4. Voorbereiding 2028
Maatregelen kern Made (Meidoornlaan / Hoefkensstraat) 2023 -1.422.808 0 -1.396.189 26.619 6. Nazorg-, en overdracht 2026
Maatregelen kern Wagenbert (Gomarusstraat eo) 2023 -828.400 0 -751.728 76.672 6. Nazorg-, en overdracht 2026
Vervanging rioolontstopper 2024 -70.000 0 0 70.000 6. Nazorg-, en overdracht 2026
Maatregelen kern Terheijden 2024 -98.560 0 -715 97.845 4. Voorbereiding 2026
Maatregelen Made hoog: voorbereiding 2024 -50.000 0 -2.495 47.505 4. Voorbereiding 2028
Maatregelen kern Made (Schoolstraat en Dreef) 2024 -394.100 0 0 394.100 5. Realisatie 2028
Maatregelen kern Made: uitvoering (Fresia- / Geraniumstraat e.o.) 2024 -1.372.650 0 -13.827 1.358.823 4. Voorbereiding 2028
Maatregelen kern Made: uitvoering (Fresia- / Geraniumstraat e.o.) 2025 -1.301.921 0 0 1.301.921 4. Voorbereiding 2028
Maatregelen Made hoog: uitvoering fase 1 2025 -1.126.873 0 0 1.126.873 4. Voorbereiding 2028
Maatregelen kern Made (Schoolstraat en Dreef) 2025 -403.164 0 0 403.164 5. Realisatie 2028
Realiseren overstort Vierendeelstr. Incl. toevoerleid. Door Pr.Polderst. 2025 -439.890 0 0 439.890 4. Voorbereiding 2028
Civiele kunstwerken - Vervanging damwand haven Drimmelen 2025 -200.000 0 0 200.000 5. Realisatie 2027
Rioolvervanging Burg. Van Campenhoutstraat / Boerenhoekstraat 2018 -1.884.000 14.375 -1.017.877 880.498 5. Realisatie 2027
Rioolvervanging Kerkstraat Made 2018 -608.464 0 -113.115 495.349 5. Realisatie 2027
Maatregelen kern Made: voorbereiding stationstraat 2020 -100.000 0 -37.939 62.061 5. Realisatie 2027
Vervanging drukriolering (mechanisch/elektrisch) 2023 -275.000 0 -180.918 94.082 5. Realisatie 2026
Maatreg kern Made uitstroomleiding (Kievitstr./Acaciastr.) i.c.m. Nachtegaalstr. 2020 -319.560 0 -159.073 160.487 5. Realisatie 2026
Totaal thema Water -15.688.791 141.357 -6.453.725 9.376.422
Totaal -15.688.791 141.357 -6.453.725 9.376.422

Baggeren stedelijk water
Eind 2024 is het gedeelte Terheijden voorbereid. Wederom betrof het de B-watergangen binnen de bebouwde kom. Begin 2025 heeft de aannemer de werkzaamheden conform het bestek uitgevoerd.

Rioolvervanging Burg. van Campenhoutstraat / Boerenhoekstraat
Het project voor het gedeelte Burgemeester van Campenhoutstraat en de Boerenhoekstraat is afgerond. We gebruiken, zoals in de vorige bestuursperiode besloten, het restant krediet voor het vergroten van de riolering in de Prinsenpolderstraat tussen de Burgemeester van Campenhoutstraat en de Vierendeelseweg. Dit is inclusief het aanpassen van de overstort in de Vierendeelseweg (Ambities Klimaatadaptatie). We willen dit deel van het project in 2026 voorbereiden en aansluitend uitvoeren. 

Inkomsten zijn geraamd en onderdeel van het netto krediet. 

Maatregelen kern Made uitvoering: vervanging (Nachtegaalstraat)
Het project is gereed. Vanwege het vele slechte weer in de afgelopen periode liep het project vertraging op. De vele regen zorgde voor een hoge grondwaterstand. Daardoor waren extra maatregelen nodig om droog te kunnen werken. Dit heeft geleid tot extra kosten.

Maatregelen kern L.Zw.: uitvoering: vervanging (Griendwerkerstraat)
Het project is bijna gereed. Vanwege het vele slechte weer in de afgelopen periode liep het project vertraging op. Door de vele regen was de grondwaterstand erg hoog. Om droog te werken maakten we extra kosten. Het budget was toereikend. Het waterschap bekijkt of er nog extra berging nodig is. Indien deze noodzakelijk is, moet het krediet worden opgehoogd. 

Maatregelen kern Thd: voorbereiding (Molenstraat)
Het project is in voorbereiding. Het bovengrondse ontwerp is gereed. Ondergronds nog niet. Het verlengen van de persleiding van het waterschap en vervanging van de kabels en leidingen inclusief netverzwaring moet nog geregeld worden. Dit willen we gelijk meenemen in het project. Het TEC (Terheijdens Energie Collectief) gaat geen warmtenet aanleggen. We wachten nog op de afwaardering van de Molenstraat als dijklichaam. De verwachting is dat we begin 2027 kunnen starten.  De nutsbedrijven zijn reeds met hun werkzaamheden gestart. 

Maatregelen kern Made (Schoolstraat,Dreef): verv.
Het functionele ontwerp voor de riolering is gereed. De besteksvoorbereiding is opgestart. De nutsbedrijven zijn met hun werkzaamheden gestart.

Mt.kern Md voorber(Fresia- Ger.str)23/00
Het functionele ontwerp voor de riolering is gereed. De besteksvoorbereiding zal in de loop van 2026 worden opgestart. 

Maatregelen kern Made (de Gijster) 
Het project is gereed en zit in de onderhoudsperiode. 

Maatregelen kern Made (Meidoornln Hoefkensstr)
Het project is gereed en zit in de onderhoudsperiode. 

Maatregelen kern Wagenberg (Gomarusstraat eo)
Het project is gereed en zit in de onderhoudsperiode. 

Vervanging rioolontstopper 24/00
De afspraak met het inkoopbureau is gemaakt om het Plan van Eisen (PvE) op te stellen en dan de aanbesteding te doen.

Maatregelen kern Terheijden 24/00
Het laatste aan te pakken deel van de kern Terheijden is deelproject “maatregelen kern THD: voorbereiding (Molenstraat) (zie toelichting Maatregelen kern Thd: voorbereiding (Molenstraat)). 

Maatregelen Made hoog: voorbereid. 24/00
Het functionele ontwerp voor de riolering is gereed. De besteksvoorbereiding is opgestart. Uitvoering zal begin 2027 starten. 

Mtrgl.kern Ma(Schoolstr/Dreef)VerF1 24/00
Het functionele ontwerp voor de riolering is gereed. De besteksvoorbereiding is opgestart. De nutsbedrijven zijn met hun werkzaamheden gestart (onderdeel van  Maatregelen kern Made (Schoolstraat,Dreef): verv.). 

Mtrgl Made:uitv(Fres/Gerstr)vervF1 24/00
Het functionele ontwerp voor de riolering is gereed. De besteksvoorbereiding zal in de loop van 2026 worden opgestart (onderdeel van Mt.kern Md voorber(Fresia- Ger.str)23/00).

Rioolvervanging Kerkstraat Made
Het functionele ontwerp voor de riolering is gereed. De besteksvoorbereiding is opgestart. Uitvoering zal begin 2027 starten.

Maatregelen kern Made: voorbereiding Stationsstraat
Het functionele ontwerp voor de riolering is gereed. De besteksvoorbereiding is opgestart. Uitvoering zal begin 2027 starten.

Maatregelen gebied Oude haven Drimmelen
Het werk nadert de voltooiing. Dit jaar zal dit project worden afgerond door het aanbrengen van een overstortconstructie die uitmondt op de Amer.

Maatregelen kern Made: uitstroomleiding (Kievitstr./Acaciastr.) i.c.m. Nachtegaalstr.
Conform de strategische rioolplanning passen we 2 overstorten aan. Kievitstraat leverden we in 2023 op. Voor de aanleg van de Acaciastraat is het noodzakelijk dat Brabant Water een transportleiding verlegt. Door de omvang van deze leiding heeft dit een grote impact op de watervoorziening in Made. De werkzaamheden van Brabant water worden medio 2026 afgerond. 

Vervanging drukriolering (mechanisch/elektrisch)
Het werk is afgerond. Conform het bestek heeft de aannemer de werkzaamheden uitgevoerd en in april afgerond.

Vervanging keerwanden Stationsstraat
De vervanging van de damwand is in 2024 gestart en afgerond in 2025. De werkzaamheden zijn naar tevredenheid uitgevoerd.

Thema 4

Terug naar navigatie - Lopende kredieten programma 2 - Thema 4
Tabel Prg. 2-5 Lopende kredieten programma 2 Tractie en gereedschappen (bedragen x € 1)
Lopende kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet Projectfase Planning afronding
Tractie en gereedschappen
Bus met laadkraan (3 stuks) 2024 -200244 0 0 200.244 4. Voorbereiding 2026
Veegmachine 2025 -250025 0 0 250.025 5. Realisatie 2026
Zwerfvuilwagen (2 stuks) 2025 -97185 0 0 97.185 5. Realisatie 2026
Totaal Tractie en gereedschappen -547454 0 0 547.454
Totaal -547454 0 0 547.454

Bus met laadkraan (3 stuks) 24/00 
Loopt door in 2026, aanbesteding is inmiddels gepubliceerd.

Bestelauto (2x)
De twee bestelauto’s zijn afgeleverd in het 4e kwartaal 2024, derhalve wordt het krediet afgesloten per eind 2025. 

Veegmachine  
Loopt door in 2026, aanbesteding is inmiddels gepubliceerd. 

Zwerfvuilwagen (2 stuks)  
Investering is gegund en verwachting dat levering plaatsvindt rond week 20 in 2026. 

Af te sluiten kredieten programma 2

Tabel Prg. 2-3 Af te sluiten kredieten programma 2 (bedragen x € 1)
Af te sluiten kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet
Thema Verkeer en inrichting openbare ruimte
Fietsveilig maken Zonzeelseweg 2024 -450.000 0 -450.000 0
Vergroten burgertevredenheid 2022 2022 -90.000 0 -90.000 0
Vergroten burgertevredenheid 2023 2023 -90.000 0 -97.255 -7.255
Verkeersveilig Zeggelaan (minimale variant) 2020 -935.000 121.599 -1.015.172 41.427
Totaal thema Verkeer en inrichting openbare ruimte -1.565.000 121.599 -1.652.427 34.172
Thema Water
Vervanging keerwanden Stationstraat 2024 -75.000 0 -86.009 -11.009
Maatregelen kern Lage Zwaluwe: uitvoering: vervanging (Griendwerkerstraat) 2021 -1.462.500 0 -1.458.630 3.870
Renovatie riolering n.a.v. inspectie 2024 2025 -330.000 0 -391.787 -61.787
Riolering - plein haven Terheijden 2025 -100.000 0 -42.506 57.494
Maatregelen gebied Oude haven Drimmelen 2020 -100.000 0 -86.708 13.292
Totaal thema Water -2.067.500 0 -2.065.640 1.860
Tractie en gereedschappen
Bestelauto 2021 -47.226 0 -41.668 5.558
Bestelauto 2022 -47.226 0 -44.103 3.123
Totaal Tractie en gereedschappen -94.452 0 -85.771 8.681
Totaal -3.726.952 121.599 -3.803.838 44.713

Toelichting af te sluiten kredieten (afwijking > € 25.000):
Verkeersveilig Zeggelaan
Sprake van een overschrijding van de uitgaven. Er is € 1.015.000 uitgegeven, terwijl er € 935.000 was geraamd. Deze hogere uitgaven worden echter gecompenseerd door niet begrootte baten, welke voortkomen uit de bijdrageregeling regionale mobiliteitsprogramma's Noord-Brabant. Wanneer de uitgaven en inkomsten gesaldeerd worden, leidt dit tot lagere kapitaallasten als vooraf was begroot. 

Renovatie riolering n.a.v. inspectie 2024
In dit krediet zijn alle calamiteiten en spoedreparaties opgenomen van 2025. Dit betreft zoals in de voorjaarsnota opgenomen het verhelpen van verzakkingen en lekkages, op locatie de Bergen, Lageweg en Pastoor van Hooijdonklaan. Daarnaast was sprake van calamiteiten voor renovatie van de Munnikenhof, Wagenbergsestraat en een nieuw drukriool op de Steelhovensweg. Dit heeft geleid tot meer uitgaven dan begroot in de voorjaarsnota. 

Riolering - plein haven Terheijden
Was onderdeel van werk voor werk bij de herinrichting van het havenplein Terheijden, waar een stuk hemelwaterriolering is bijgelegd voor afkoppeling. Er was abusievelijk tevens ruimte opgenomen voor deze kosten in het krediet van de herinrichting havenplein, hierdoor is sprake van een onderschrijding op krediet riolering - plein haven Terheijden. 

 

3. Ruimte, wonen, duurzaamheid en economie

Inleiding ruimte, wonen, duurzaamheid en economie

3.1 Woningbouw en ruimte

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 3.1 Woningbouw en ruimte - Wat hebben we dit jaar bereikt?

Voldoende woningen bouwen in alle kernen en alle prijsklassen

Terug naar navigatie - 3.1 Woningbouw en ruimte - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Voldoende woningen bouwen in alle kernen en alle prijsklassen

Voor de leefbaarheid van de dorpen is het belangrijk dat we genoeg woningen bouwen. Bouwen, bouwen, bouwen is het motto van de komende jaren. Bouwen voor ouderen, voor een fijn huis waar ze vitaal oud worden. Bouwen voor jongeren, om uit te vliegen in hun eigen woonplaats. Ons doel is doorstroming op de woningmarkt en woningen voor ieders portemonnee. Deze woningen bouwen we volgens de Drimmelense Norm: energieneutraal, natuurinclusief, rekening houdend met het klimaat. 
 
Scherpe keuzes op ruimtelijk gebied 
We zijn trots op ons buitengebied en willen dit nog beter maken. Grote ruimtelijke opgaven zoals energietransitie vragen scherpere keuzes. Dit vraagt ook aanscherping van ons beleid. De omgevingsvisie geeft inwoners en ondernemers ruimte voor eigen initiatieven en gezamenlijke projecten voor hun dorp en buitengebied. Tegelijkertijd verwacht de provincie dat wij duidelijk aangeven welke ontwikkelingen wij willen op grote lijnen en in welk gebied. De uitgangspunten van de raad in de omgevingsvisie en toekomstvisie zijn onze leidraad. 
  
Subdoelen: 

  • De bouw van nieuwe woningen versnellen van 100 naar 200 woningen per jaar, met nadruk op 2022-2026.
  • Voldoende betaalbare woningen bouwen en houden, aansluitend bij de Woondeal.
  • Nieuwe plannen liggen in een groene omgeving en zijn duurzaam, natuurinclusief en energieneutraal.  
  • Actualiseren ruimtelijk beleid voor meer helderheid.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

3.2 Duurzaamheid

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 3.2 Duurzaamheid - Wat hebben we dit jaar bereikt?

Duurzaamheid, minder afval en nieuwe energie

Terug naar navigatie - 3.2 Duurzaamheid - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Duurzaamheid, minder afval en nieuwe energie

We willen onze blauwgroene gemeente klaarmaken voor een schone en duurzame toekomst.
Daarom zetten we grote stappen met de duurzame big five: energietransitie, duurzaam ondernemen & circulariteit, klimaatadaptatie, natuur & biodiversiteit en duurzame mobiliteit. We werken onder andere aan circulariteit, minder huishoudelijk restafval, meer biodiversiteit en minder, schonere en zuinigere verplaatsingen (mobiliteit). Dat gaat ook over veel direct zichtbare dingen, zoals proactief opzetten van een laadpalenstructuur voor fiets en auto, dorpsbosjes aanleggen en gemeentelijke gebouwen verduurzamen.

In de toekomst willen we duurzame energievoorziening, onafhankelijk zijn van fossiele brandstoffen en onze eigen keuzes maken. Uitgangspunt is: iedereen kan meedoen. Betaalbare, betrouwbare en duurzame energie voor alle inwoners! We maken impact met het Energieprogramma, in vijf thema’s en maatregelen. Het beschrijft hoe we kijken naar duurzame energie. Wat is nodig voor een succesvolle lokale energietransitie?

Wat hebben we dit jaar gedaan?

3.3 Economie, recreatie en toerisme

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 3.3 Economie, recreatie en toerisme - Wat hebben we dit jaar bereikt?

Bloeiende en sterk lokaal verbonden economie

Terug naar navigatie - 3.3 Economie, recreatie en toerisme - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Bloeiende en sterk lokaal verbonden economie

Een sterke en lokaal verbonden economie is belangrijk voor het levendig houden van de dorpen. Om te winkelen, uit eten te gaan, werken en recreëren, en van evenementen te genieten. Lokale ondernemers zorgen voor werkgelegenheid en sponsoren verenigingen. We waarderen ondernemers en zorgen dat zij kunnen blijven ondernemen, groeien en ontwikkelen. Daarom helpen we hen om nieuwe initiatieven te ontplooien. Het is belangrijk om ondernemers letterlijk ruimte te geven door uitbreiden van bedrijventerreinen. Zo zorgen we voor een gezonde en toekomstbestendige economische sector, werkgelegenheid en vitaliteit van de dorpen. Samenwerking is belangrijk, tussen ondernemers en gemeente en tussen ondernemers onderling.

Drimmelen ontwikkelt zich verder als recreatiegemeente. Aantrekkelijke pijlers zijn de Biesbosch, de Zuiderwaterlinie en het vitale platteland. De Biesbosch is en blijft troef voor natuur en recreatie. Een goede balans daartussen is belangrijk. Dat vraagt goede samenwerking met alle partijen en heldere keuzes. Er moet een betere spreiding komen van toeristen en recreanten. Ruimtelijke ontwikkelingen versterken het toeristisch-recreatief profiel, zoals het Gat van den Ham, Beverpad, dorpsentrees, optimaliseren fietsroutes, Kleine Schans, Haven Terheijden en Ameroever Lage Zwaluwe. We investeren in recreatieve verbindingen over land en water. Zwaartepunt van de recreatieve structuur zijn aantrekkelijke centrumgebieden, havens van Lage Zwaluwe, Terheijden en Drimmelen en het vitale platteland. De gemeente werkt met ondernemers en organisaties op het gebied van recreatie en toerisme, zoals VVV, Recreatief Drimmelen en Toeristisch Traaie. Samen optimaliseren we toeristische recreatie.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

Wat heeft programma 3 gekost?

Tabel Prg. 3-1 Realisatie en begrotingsafwijkingen programma 3 (bedragen x € 1.000)
Nr. Thema Primaire Begroting Begroting na wijziging Realisatie Afwijkingen
2025 2025 2025 2025
3.1 Woningbouw en ruimte -5.050 N -6.053 N -7.092 N -1.039 N
3.2 Duurzaamheid -4.983 N -4.980 N -5.557 N -577 N
3.3 Economie, Toerisme en Recreatie -1.454 N -1.734 N -1.470 N 264 V
Totaal lasten -11.487 N -12.767 N -14.119 N -1.352 N
3.1 Woningbouw en ruimte 2.404 V 3.180 V 5.982 V 2.802 V
3.2 Duurzaamheid 5.458 V 5.236 V 5.375 V 140 V
3.3 Economie, Toerisme en Recreatie 475 V 595 V 639 V 44 V
Totaal baten 8.337 V 9.010 V 11.996 V 2.986 V
Saldo van baten en lasten excl. mut. reserves -3.150 N -3.756 N -2.122 N 1.634 V
Saldo mutaties reserves -212 N -212 N 290 V 501 V
Saldo van baten en lasten incl. mut. reserves -3.362 N -3.968 N -1.833 N 2.136 V
Nr. Thema Begroting na wijziging Realisatie Verschil
2025 2025 2025
3.1 Woningbouw en ruimte -2.873 N -1.110 N 1.763 V
3.2 Duurzaamheid 256 V -182 V -437 N
3.3 Economie, Toerisme en Recreatie -1.139 N -831 N 308 V
Saldo van baten en lasten excl. mut. reserves -3.756 N -2.122 N 1.634 V

3.1 Woningbouw en ruimte (€ 1.763.000 voordeel)
Apparaatskosten (€ 88.000 voordeel)
Binnen programma 3 zijn diverse afwijkingen die betrekking hebben op de doorbelasting van ambtelijke uren. In beginsel heffen de afwijkingen op doorbelastingen elkaar concernbreed op. Voor een nadere analyse van de doorbelasting op concernniveau verwijzen wij naar de toelichting onder overhead.

Omgevingsdienst Midden en West Brabant (€ 57.000 voordeel)
De bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling valt lager uit vanwege een incidentele afrekening van 2024 en een verwachte (positieve) afrekening over 2025.

Ruimtelijke ordening en woningbouw (€ 63.000 voordeel)
De ontvangsten betreffen voornamelijk diverse bijdragen, vooral gemeentelijke plankosten, van initiatiefnemers van ruimtelijke plannen. Deze bijdragen komen voort uit de afgesloten anterieure overeenkomsten. Waar mogelijk worden deze op het project zelf geboekt. Als het project nog niet specifiek wordt geregistreerd, worden bijdrages op een algemene post opgenomen.

Facilitair grondbeleid (€ 66.000 nadeel)
De facilitaire projecten hebben de laatste jaren een aanzienlijke uitbreiding laten zien. Geconstateerd is dat de administratieve verslaglegging hiervan uit de pas is gelopen. Inmiddels zijn herstelwerkzaamheden opgestart met als doel de onduidelijkheden en achterstallige administratie de komende periode op orde te krijgen. Gelet op deze herstelslag zijn de diverse facilitaire grondprojecten budgettair neutraal in de jaarrekening verwerkt. Het begrote voordeel komt daarmee te vervallen. In het boekjaar 2026 zal de afwikkeling van alle facilitaire grondprojecten tot en met 2025 worden opgenomen. Hierover zal een raadsinformatiebrief worden opgesteld.

Transformatie Flexwoningen Lageweg Terheijden (€ 95.000 voordeel en € 80.000 nadeel)
Het project Flexwoningen Lageweg heeft vertraging opgelopen. De plaatsing van de woningen was gepland voor 2025, maar dit is niet gelukt. Hierdoor missen we de huuropbrengsten. Daar staat tegenover dat we door de vertraging minder uitgaven hadden. Inmiddels weten we dat de contractpartner failliet is verklaard. We beraden ons nu op een vervolg.

Hz Zuid exploitatiebudget in afwachting van Grex (€ 372.000 voordeel)
Vooruitlopend op de ontwikkeling van deze exploitatie was (exclusief apparaatskosten) in de begroting een exploitatiebudget opgenomen van € 280.000. Omdat bij de uitwerking bleek dat er sprake was van een anterieure overeenkomst is gekozen voor een andere verantwoording en wordt er geen gebruik gemaakt van het exploitatiebudget.  De verschuldigde en in rekening gebrachte bijdrages bedragen € 92.000 zodat per saldo een voordeel ontstaat van € 372.000. Via een verantwoording op de balans komen deze bedragen in 2026 op de juiste plaats terecht.

Volkshuisvesting (€ 497.000 voordeel)
Bij volkshuisvesting zijn verschillende incasso- en invorderingskosten en verrekeningen opgenomen tot een bedrag van € 31.000. Deze kosten vallen weg tegen een hogere baat van € 31.000. Deze baat betreft betalingen vanuit de andere gemeenten voor een onderzoek wat wij voorgeschoten hebben. Met deze inkomsten zijn alle nog openstaande baten aan ons betaald.

Daarnaast is een bijdrage van het Rijk ontvangen van € 497.000 ten behoeve van de Sisa-regeling Realisatiestimulans 2025. Deze middelen zullen, conform gemaakte afspraken en conform de raadsbrief over de realisatiestimulans, opgenomen moeten worden in een nog op te stellen bestemmingsreserve betaalbare woningbouw. In het voorstel tot vaststelling van de jaarrekening 2025 zal worden opgenomen dat de gemeenteraad besluit om bij de bestemming van het jaarresultaat het bedrag uit de Realisatiestimulans (over 2025 zijnde € 497.000) af te zonderen in een in te stellen bestemmingsreserve betaalbare woningbouw.

Toezicht en handhaving (€ 103.000 nadeel)
Voor toezicht en handhaving is het een uitdaging om de personele capaciteit met vaste formatie te vullen. Om de werkzaamheden van deze fte wel uit te voeren is inhuur ingezet en deze is duurder dan vast personeel. Hiermee was een bedrag van € 103.000 gemoeid.

Omgevingsvergunning leges (€ 235.000 voordeel)
Voor de leges omgevingsvergunningen bouwdeel is ten opzichte van voorgaande jaren terughoudend begroot. De leges zijn hoger dan eerder ingeschat door een naheffing over de jaren 2022 tot en met 2024 die in 2025 verantwoord zijn en door een groter project dat een jaar eerder vergund is.  

Actief Grondbeleid (€ 414.000 voordeel)
De resultaten van het actief grondbeleid hebben zich positief ontwikkeld. In de begroting werd uitgegaan van een voordeel van € 170.000. In de realisatie zien we een voordeel van € 584.000. Overigens is het voordeel in beginsel budgettair neutraal voor de exploitatie omdat het voordeel wordt gestort in de reserve grondexploitatie.

Overige Grondzaken (€ 163.000 voordeel)
Voor werken voor derden was € 39.000 meer budget noodzakelijk dan begroot. Betreft met name onvoorziene zaken zoals plaatsen hekken en graafwerkzaamheden. Daar tegenover staan echter hogere recognities (huur en pachtvergoedingen gemeentegrond) van € 79.000 en de opbrengst van incidentele grondverkopen van € 123.000.

Diverse kleine verschillen per saldo (€ 108.000 voordeel)
Dit betreft in totaal 106 afwijkingen waarvan het bedrag < € 25.000. 


3.2 Duurzaamheid (€ 47.000 nadeel)
Apparaatskosten (€ 430.000 nadeel)
Binnen programma 3 zijn diverse afwijkingen die betrekking hebben op de doorbelasting van ambtelijke uren. In beginsel heffen de afwijkingen op doorbelastingen elkaar concernbreed op. Bij Duurzaamheid betreft het specifiek de doorbelasting van de ambtelijke uren vanwege de SPUK-CDOKE regeling.  Op zich is dit slechts een verschuiving in toerekening. Door de verschuiving ontstaat een specifieke opzet die de beoordeling van de jaarcijfers en de SISA verantwoording vergemakkelijkt. Voor een nadere analyse van de doorbelasting op concernniveau verwijzen wij naar de toelichting onder overhead.

Huisvuil, glas en oud papier (€ 150.000 nadeel)
De werkelijke uitgaven bij de verwijdering van huisvuil zijn hoger uitgevallen. Hiervoor zijn diverse onderdelen verantwoordelijk zoals Onderhoud, werken voor derden en diverse goederen voor in totaal € 36.000 en de inzamel en ledigingskosten zijn hoger voor een bedrag van € 114.000. Overigens is dit een budgettair neutrale post omdat de afwijkingen worden verrekend met de egalisatievoorziening.

Afval/afvalverwijdering (€ 110.000 voordeel)
Zowel kosten voor stort en verwerking als de inzamel- en ledigingskosten van het GFT en textiel zijn lager uitgevallen dan begroot. De afwijkingen zijn het gevolg van het stoppen van de zomerinzameling per 2025.
Ook hier is sprake van verrekening met de egalisatievoorziening.

Grof tuinafval agrariërs / erfbeplanting (€ 31.000 nadeel)
De afwijking is het gevolg van personele wisselingen waardoor onvoldoende is begroot en geïndexeerd.

Overige kosten afvalverwijdering (€ 172.000 nadeel)
Onder overige kosten wordt de mutatie op de egalisatievoorziening berekend. Begroot was een onttrekking uit de voorziening, maar op basis van de exploitatieresultaten dient er een storting in de voorziening plaats te vinden. Overigens is dit nadeel in beginsel budgettair neutraal omdat in de uitvoering van de afvalstoffenverwijdering lagere uitgaven danwel hogere baten zijn gerealiseerd.

Milieustraat (€ 76.000 voordeel)
Daar waar de stort en verwerkingskosten bij het huisvuil hoger uitvielen, waren deze kosten op de milieustraat € 76.000 lager dan verwacht. In hoeverre hier een causaal verband aanwezig is, is niet te zeggen. Daarnaast is het snoeiafval op een andere post in de jaarrekening opgenomen en brengen zowel EPS, archiefpapier en matrassen geld op.

Duurzaamheid (€ 110.000 nadeel)
Voor de uitvoering van de opgave duurzaamheid is externe inhuur ingezet. Het betreft de inhuur van een beleidsmedewerker milieu voor een bedrag van €110.000. Deze inzet was noodzakelijk voor de continuïteit van de werkzaamheden.

Energietransitie (€ 38.000 voordeel)
Voor de uitvoering van de energietransitie wordt gebruikgemaakt van de inzet van vrijwilligersorganisaties. In 2025 bleef deze inzet achter bij de verwachting. Hierdoor zijn minder kosten gemaakt dan begroot, wat leidt tot een voordeel van €38.000.

Gebiedsfonds energie – infra (€ 74.000 nadeel)
Bij het opstellen van de begroting 2025 is ervan uitgegaan dat de kosten voor de programmamanager Powerport (€ 136.000) vergoed zouden worden door het Rijk vanuit de middelen Nederwiek 3. In 2025 zijn die kosten echter niet vergoed. Momenteel loopt er overleg over de vergoeding van kosten voor de inzet van Powerport door het Rijk. Daarbij wordt ook gekeken naar de historische kosten (2024 en 2025). Voor advies en onderzoekskosten is € 74.000 meer uitgegeven dan geraamd. Dit heeft betrekking op de kosten die gemaakt worden in het kader van de overlegtafel Powerport. 1/9 gedeelte van die kosten zijn voor rekening van onze gemeente.

WUP Terheijden (€ 82.000 voordeel)
Het was de bedoeling dat voor de uitvoering van het Wijk Uitvoerings Plan (WUP) voor Terheijden een externe projectleider zou worden aangesteld. Dit vanwege de beperkte capaciteit binnen het Energieteam. Echter, de investeerders/eigenaren van de Traaise Energie Maatschappij (TREM) besloten halverwege het WUP-traject - om strategische redenen - niet langer te investeren in een aardgasvrij Terheijden/uitbreiding van het warmtenet. Daarmee werd automatisch de stekker uit het WUP-traject getrokken en was er voor de afronding en uitvoering van de WUP niet langer een projectleider nodig.

Warmteleiding Moerdijk (€ 40.000 voordeel)
Vanwege de destijds naderende ‘Warmtewet’ (Wet Collectieve Warmte/Wcw), besloot warmte-/energieleverancier En natuurlijk niet langer te investeren in de potentiële warmteleiding van Moerdijk naar Geertruidenberg. Het had voor ons vervolgens geen zin meer om nader onderzoek te doen naar of wij als gemeente (lees: inwoners) van deze warmteleiding zouden kunnen profiteren. 

Sisa Cdoke (€ 660.000 voordeel)
Bij de uitvoering van de CDOKE regeling zijn diverse budgetten onbenut gebleven. Zo is de stelpost voor onvoorzien van € 204.000 niet benut in 2025. De inzet van personeel/werken voor derden kwam € 10.000 hoger uit. Tot slot bleek de rijksvergoeding € 466.000 hoger uit te vallen dan verwacht. Dit extra budget van het Rijk, was vooraf niet bekend. Op zich is dat ook geen probleem omdat CDOKE een specifieke uitkering is met specifieke verantwoording naar het Rijk. Geld wat in enig jaar overblijft mag meegenomen worden naar toekomstige jaren. De resterende CDOKE-gelden uit 2025 mogen ook uitgegeven worden in 2026 en 2027.
Daarom moesten eerst plannen gemaakt worden voor een goede besteding. Deze zijn er inmiddels, dus deze middelen worden in 2026 alsnog uitgegeven en in de Voorjaarsnota (wederom) begroot.. 

Sisa energie armoede (€ 21.000 voordeel)
De middelen voor armoedebeleid die via SiSa worden verantwoord, zijn volledig ingezet. De gelden zijn (net als voorgaande jaren) besteed aan kleine energiebesparende maatregelen bij mensen in energiearmoede (huur- en koopwoningen). Ons Energie Besparings Team (EBT) gaat met deze materialen huis-aan-huis langs en brengt - naast deze materialen -  ook advies om energie te besparen.
Voor de uitvoering van de regeling is voor € 37.000 aan materialen ingekocht. De doeluitkeringen van het Rijk bleek € 58.000 hoger uit te vallen zodat per saldo een voordeel is berekend. 

Sisa NIP (€ 169.000 nadeel)
In 2024 en begin 2025 hebben we de isolatiesubsidie ingericht. Daarbij hebben we veel geïnvesteerd in een werkwijze die het voor inwoners zo eenvoudig mogelijk maakt om gebruik te maken van de subsidie. Het uitgangspunt was dat inwoners de kosten niet zelf hoefden voor te schieten. Helaas is een deel van de middelen ondergebracht bij Groupcard, dat in 2025 failliet is verklaard. Het bedrag dat daar nog openstond om als subsidie aan doe-het-zelvers te verstrekken, is daardoor verloren gegaan. Het gaat om een bedrag van € 260.000. Wij verwachten niet dat dit bedrag nog terugbetaald zal worden uit het faillissement. Doe-het-zelvers uit onze gemeente zijn door de gemeente gecompenseerd. Dit faillissement en de werkwijze die we verder buiten de deur hadden geregeld, hebben we in de tweede helft van 2025 onder de loep genomen. We hebben besloten om de subsidieregeling volledig zelf uit te voeren.

De Sisa NIP is een programma van meerdere jaren en is bedoeld om eigenaar-bewoners met een laag inkomen te helpen bij isoleren van hun slecht geïsoleerde woning. Het budget moet uiterlijk in 2030 besteed zijn. Voor de uitgaven aan de subsidie zijn we afhankelijk van de aanvragen door eigenaar-bewoners. Aan het begin van een jaar is dit niet met zekerheid te zeggen hoeveel aanvragen er zullen zijn. Vandaar dat het saldo moeilijk in te schatten is en afwijkt van de prognose.  
Daarnaast is de verrekening van de rijksvergoeding voor dit onderwerp in het verantwoordingsjaar 2025 € 130.000 nadelig. Omdat de looptijd van de regeling nog enkele jaren voortduurt wordt dit in de toekomstige jaren gecompenseerd.

Diverse kleine verschillen per saldo (€ 61.000 voordeel)
Dit betreft in totaal 110 afwijkingen waarvan het bedrag < € 25.000.

3.3 Economie, Toerisme en Recreatie (€ 308.000 voordeel, reservemutaties € € 30.000 nadeel)
Beleid ter versterking van economische bedrijvigheid (€ 80.000 voordeel)
Voor het inhuren van een projectleider was budget vrijgemaakt. Omdat deze eerst begin 2026 kon starten is van het budget 2025 geen gebruik gemaakt.

Toerisme en recreatie (€ 99.000 voordeel)
Het budget voor algemene plannen is voor een bedrag van € 33.000 niet gebruikt, de subsidies voor vrijwilligersorganisaties is eveneens voor € 32.000 niet gebruikt. Beide bedragen wordt in 2026 mede ingezet voor de realisatie van de dorpsentrees (totaal begroot €100.000,-); de planning hiervoor was 2025, maar is doorgeschoven naar 2026. Daarnaast is voor een bedrag van € 34.000 inkomsensoverdrachten ontvangen die niet begroot waren.

Voetveren (€ 35.000 voordeel)
Het beschikbare budget bij voetveren voor de inzet van werken door derden is niet gebruikt. Dit is namelijk een reservering voor de exploitatiebijdrage aan een nieuw pontje haven Drimmelen – Altena. Deze ontwikkeling is in 2025 even stil komen te liggen door vraagtekens aan de kant van Altena, maar wordt in 2026 weer verder opgepakt. Als hiermee in 2026 wordt gestart, is het bedrag naar verwachting jaarlijks nodig als exploitatiebijdrage.

Kermissen (€ 28.000 voordeel)
Vanwege een wijziging in het afschrijvingsbeleid (op basis van de aangepaste financiële verordening) is er een voordeel op de doorbelasting van kapitaallasten. De vervanging van de stroomkasten is nog niet afgerond, vandaar dat de afschrijvingen een jaar doorschuiven. 

Overige recreatie (€ 52.000 voordeel)
Het betreft hier de geraamde kapitaallasten van investeringen die in 2025 nog niet zijn afgerond. Vanwege een wijziging in het afschrijvingsbeleid (op basis van de aangepaste financiële verordening) is er een voordeel op de doorbelasting van kapitaallasten.

Baten toeristenbelasting (€ 63.000 nadeel)
De opbrengst van de toeristenbelasting 2025 bleef achter bij de verwachtingen. In beginsel is het seizoen vergelijkbaar geweest met 2024 en bovendien zijn in 2025 de arbeidsmigranten toegevoegd, wat juist een toename in baten toeristenbelasting zou moeten laten zien. Vandaar dat hiervoor een nadere toelichting is opgevraagd bij de SVHW. De resultaten van dit onderzoek zijn nog niet bekend.

Diverse kleine verschillen per saldo (€ 47.000 voordeel)
Dit betreft in totaal 110 afwijkingen waarvan het bedrag < € 25.000.


Mutaties reserves (€ 100.000 nadeel)
Een deel van de kapitaallasten wordt gedekt door een onttrekking uit de daarvoor bestemde reserve kapitaallasten. Als gevolg van vertraging in de realisatie van nieuwe en/of lopende investeringen is de onttrekking voor 2025 lager dan begroot. Voor de exploitatiecijfers is dit een administratief nadeel. Ook wordt de onttrekking en de storting in de grondexploitatie reserve hierin verwerkt. 

Lopende kredieten programma 3

Thema 2

Terug naar navigatie - Lopende kredieten programma 3 - Thema 2
Tabel Prg. 3-2 Lopende kredieten programma 3 (bedragen x € 1)
Lopende kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet Projectfase Planning afronding
Thema Duurzaamheid
Aanschaf Papiercontainers 2024 -480.000 0 -354.861 125.139 5. Realisatie 2026
Totaal thema Duurzaamheid -480.000 0 -354.861 125.139
Totaal -480.000 0 -354.861 125.139

Aanschaf Papiercontainers
Krediet is nagenoeg afgewikkeld. Medio 2026 worden de laatste containers uitgeleverd. Daarna kan het krediet worden afgesloten.

Thema 3

Terug naar navigatie - Lopende kredieten programma 3 - Thema 3
Tabel Prg. 3-3 Lopende kredieten programma 3 (bedragen x € 1)
Lopende kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet Projectfase Planning afronding
Thema Economie, recreatie en toerisme
Voetgangers- veerverbinding Drimmelen 2019 -150.000 0 -46.386 103.614 5. Realisatie 2026
Vervanging stroomkasten 2021 -280.000 0 -139.951 140.049 5. Realisatie 2026
Verlengen fietspad Beverpad (fase 3) 2022 -812.000 0 -76.113 735.887 5. Realisatie 2026
Haven Lage Zwaluwe 2022 -184.271 0 -98 184.173 5. Realisatie 2026
Uitkijkpunt haven Lage Zwaluwe & Drimmelen 2025 -40.000 0 0 40.000 5. Realisatie 2027/2028
Totaal thema Economie, recreatie en toerisme -1.466.271 0 -262.548 1.203.723
Totaal -1.466.271 0 -262.548 1.203.723

Voetgangers- veerverbinding Drimmelen
De fietsveerverbinding Drimmelen-Altena is in 2025 vertraagd, doordat de aanlandplaats in Altena niet kan voldoen aan de gestelde eisen. De verwachting is dat medio 2026 gestart wordt met een extra benodigd onderzoek tbv een realiseerbare veerverbinding. Na realisatie (naar verwachting in 2027) kan het krediet worden afgesloten. Wel dient de reeds opgenomen reservering voor een jaarlijkse exploitatiebijdrage na realisatie te blijven staan.

Vervanging stroomkasten
Inmiddels zijn we druk bezig met het vervangen van de stroomkasten. De verwachting is dat de werkzaamheden in 2026 worden afgerond. In 4de kwartaal kan het krediet naar alle waarschijnlijkheid worden afgesloten.

Verlengen fietspad Beverpad (fase 3)
Het verlengen van het fietspad is in 2025 vertraagd. De verwachting is dat medio 2026 het werk verder wordt afgerond waarna het krediet kan worden afgesloten.

Haven Lage Zwaluwe 
De werkzaamheden bij de haven van Lage Zwaluwe zijn in 2025 vertraagd. Bekeken wordt in welke mate de werkzaamheden gekoppeld kunnen worden aan de visie Lage Zwaluwe. De verwachting is dat in 2026 de plannen verder worden uitgewerkt, waarna realisatie start in 2027. Het werk is dus nog niet afgerond en krediet blijft benodigd.

Uitkijkpunt haven Lage Zwaluwe & Drimmelen
Het krediet is oorspronkelijk begroot voor twee uitkijkpunten. Gelet op de vermoedelijke kosten is de realisatie van 2 uitkijkpunten niet realiseerbaar. Daarom is gekozen voor 1 locatie welk meest logisch en haalbaar is, namelijk op de dijk bij het gemaal bij het Gat van den Ham. Deze optie wordt momenteel verder uitgewerkt, en verwachte realisatie in 2027/2028 (gelijk met de uitvoering verlenging Beverpad).

Af te sluiten kredieten programma 3

Er zijn in programma 3 geen kredieten die afgesloten kunnen worden.

4. Sociaal Domein

Inleiding sociaal domein

4.1 Onderwijs, jeugd en gezondheid

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 4.1 Onderwijs, jeugd en gezondheid - Wat hebben we dit jaar bereikt?

Bevordering van gezondheid en vitaliteit voor onze inwoners

Terug naar navigatie - 4.1 Onderwijs, jeugd en gezondheid - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Bevordering van gezondheid en vitaliteit voor onze inwoners

We willen de gezondheid van onze inwoners beschermen en bevorderen waarbij een betekenisvol leven centraal staat zodat de inwoners vitaal ouder worden en kinderen kansrijk en gezond opgroeien.
De nadruk ligt op veerkracht, eigen regie en het omgaan met uitdagingen (positieve gezondheid). 

Wat hebben we dit jaar gedaan?

Gezonde en kansrijke groeiomstandigheden voor onze jeugd

Terug naar navigatie - 4.1 Onderwijs, jeugd en gezondheid - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Gezonde en kansrijke groeiomstandigheden voor onze jeugd

Inzet van preventie vergroten om te voorkomen dat alledaagse opgroei- en opvoedproblemen escaleren en richt zich op het voorkomen- en vroegtijdig signaleren van risico’s en problemen. Om dit doel te verwezenlijken zetten we in op juiste en beste jeugdhulp en zetten we in op jongerenparticipatie. Om dit doel te meten maken we gebruik van de GGD-monitor en aangeleverde rapportages.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

We willen kwalitatief goed onderwijs in goed geventileerde scholen met groene schoolpleinen

Terug naar navigatie - 4.1 Onderwijs, jeugd en gezondheid - Wat hebben we dit jaar bereikt? - We willen kwalitatief goed onderwijs in goed geventileerde scholen met groene schoolpleinen

We willen dat alle scholen in de gemeente verbeteren tot gezonde, energie neutrale en goed bereikbare leeromgevingen. We zorgen voor een goed binnenklimaat volgens de Frisse Scholen-norm, behouden het Dongemond College en bieden alle kinderen en jongeren onderwijs dat hen voorbereidt op een zelfstandige plek in de samenleving.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

4.2 Participatie en schuldenproblematiek

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 4.2 Participatie en schuldenproblematiek - Wat hebben we dit jaar bereikt?

Iedereen heeft recht op een sociaal minimum

Terug naar navigatie - 4.2 Participatie en schuldenproblematiek - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Iedereen heeft recht op een sociaal minimum

Iedereen heeft recht op een sociaal minimum. Het Rijk is daar in de basis aan zet. Lokaal kunnen wij het verschil maken en veel van het (landelijk) verloren vertrouwen terugwinnen. De nieuwe vormen van armoede, zoals energiearmoede, pakken we aan en lossen we op. Ook door de verbinding tussen domeinen te leggen.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

4.3 Sociale structuur, sport en zorg

Wat hebben we dit jaar bereikt?

Terug naar navigatie - 4.3 Sociale structuur, sport en zorg - Wat hebben we dit jaar bereikt?

Kunst en Cultuur

Terug naar navigatie - 4.3 Sociale structuur, sport en zorg - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Kunst en Cultuur

Met het cultuureducatiebeleid wil de gemeente bevorderen dat alle inwoners van de gemeente de kans krijgen om zich creatief en cultureel te ontwikkelen. We signaleren trends en ontwikkelingen. Cultuureducatie: we tellen het aantal scholen, leerlingen en leraren dat bereikt wordt met Cultuureducatie met kwaliteit (CMK). 

Wat hebben we dit jaar gedaan?

Sociale structuur en ondersteuning

Terug naar navigatie - 4.3 Sociale structuur, sport en zorg - Wat hebben we dit jaar bereikt? - Sociale structuur en ondersteuning

Het aantal mensen dat ondersteuning nodig heeft neemt toe. Nu is hét moment om te investeren in onze sociale structuur, het voorliggend veld. Daarom wil het college meer en hogere subsidies voor onze verenigingen, stimuleringsregelingen op het gebied van bijvoorbeeld gezondheid, bewegen en sport, vernieuwde afspraken met onze welzijnsinstellingen. De dorpshuizen vervullen een cruciale functie in onze dorpen. Op deze manier versterken we de sociale samenhang waardoor er minder professionele ondersteuning nodig is.

Onze inwoners kunnen deelnemen aan de maatschappij en ze kunnen langer thuis blijven wonen.

Wat hebben we dit jaar gedaan?

Wat heeft programma 4 gekost?

Tabel Prg. 4-1 Realisatie en begrotingsafwijkingen programma 4 (bedragen x € 1.000)
Nr. Thema Primaire Begroting Begroting na wijziging Realisatie Afwijkingen
2025 2025 2025 2025
4.1 Onderwijs, Jeugd en gezondheid -14.670 N -15.528 N -15.121 N 407 V
4.2 Participatie en schuldenproblematiek -8.555 N -14.522 N -14.185 N 337 V
4.3 Sociale structuur, sport en zorg -13.571 N -14.294 N -14.277 N 18 V
Totaal lasten -36.796 N -44.345 N -43.583 N 762 V
4.1 Onderwijs, Jeugd en gezondheid 798 V 973 V 1.224 V 250 V
4.2 Participatie en schuldenproblematiek 4.596 V 10.024 V 10.435 V 411 V
4.3 Sociale structuur, sport en zorg 1.809 V 2.454 V 2.658 V 205 V
Totaal baten 7.203 V 13.451 V 14.317 V 866 V
Saldo van baten en lasten excl. mut. reserves -29.593 N -30.894 N -29.265 N 1.629 V
Saldo mutaties reserves 818 V 922 V 914 V -8 N
Saldo van baten en lasten incl. mut. reserves -28.775 N -29.972 N -28.352 N 1.621 V
Nr. Thema Begroting na wijziging Realisatie Verschil
2025 2025 2025
4.1 Onderwijs, Jeugd en gezondheid -14.555 N -13.897 N 658 V
4.2 Participatie en schuldenproblematiek -4.498 N -3.750 N 749 V
4.3 Sociale structuur, sport en zorg -11.841 N -11.618 N 223 V
Saldo van baten en lasten excl. mut. reserves -30.894 N -29.265 N 1.629 V

Begrotingsafwijkingen programma 4:
4.1 Onderwijs, Jeugd en Gezondheid (€ 658.000 voordeel)
Onderwijs (€ 383.000 voordeel)
Dit wordt nagenoeg volledig veroorzaakt door lagere doorberekende rente kapitaallasten (€ 369.000 voordelig). Enerzijds zijn deze lager dan begroot doordat de bouw minder ver gevorderd was dan verwacht werd bij het opstellen van de begroting 2025. Een lagere boekwaarde van het onderhanden werk betekent ook een lagere doorbelasting van de rente. Anderzijds zijn in de najaarsnota 2025 de oorspronkelijk begrootte rentekosten neerwaarts bijgesteld op het niveau van de Algemene dekkingsmiddelen (Saldo financieringsfunctie). In de realisatie van 2025 zijn de werkelijke lagere rentekosten verdeeld naar de verschillende investeringen binnen de programma's. De resterende €13.000 lagere lasten worden veroorzaakt door diverse kleine posten.

Jeugd (€ 187.000 voordeel)
Binnen het beleidsterrein Jeugd is sprake van een voordelig resultaat van € 187.000. Dit wordt met name veroorzaakt door € 112.000 aan incidentele extra inkomsten vanuit het Integraal Zorg Akkoord voor de inzet van de Praktijkondersteuner Jeugd. Daarnaast zijn de uitgaven voor niet vrij toegankelijke jeugdhulp, CJG, Proof of Concept (POC) en jongerenwerk per saldo € 75.000 lager uitgevallen dan begroot, doordat de voorgenomen uitbreiding van het jongerenwerk niet noodzakelijk bleek. Tot slot is er sprake € 162.000 hogere lasten dan begroot doordat personeel ten behoeve van de overhead van het CJG is ingehuurd via de gemeente Drimmelen. Doordat deze lasten direct zijn doorberekend aan het CJG is er ook sprake van € 162.000 hogere baten. Per saldo is er hier sprake van een budgettair neutrale transactie.

Gezondheid (€ 88.000 voordeel)
De Brede SPUK-regeling Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) is eind 2025 'ontschot', wat betekent dat de budgetten van de verschillende onderdelen onderling uitwisselbaar zijn. Van de SPUK-onderdelen die betrekking hebben op Gezondheid is € 45.000 benut ten behoeve van Sociale Structuur en Ondersteuning. Dit heeft tot gevolg dat de baten op Thema 4.1-gezondheid  € 45.000 hoger uitkomen (voordeel) dan begroot, waar de uitgaven van Thema 4.3-wmo en sport op deze GALA-onderdelen € 45.000 ook hoger uitvallen dan begroot. Per saldo heeft dit dus een resultaatneutraal effect. Daarnaast zijn de kosten € 44.000 lager uitgevallen dan begroot (voordeel). Dit verschil komt door diverse posten, namelijk doorschuiven BTW van de GGD, teruggave resultaat 2024 GGD en het niet benodigd zijn van extra bijdrage huisvesting van de consultatiebureaus.

4.2 Participatie en schuldenproblematiek (€ 748.000 voordeel)
Participatie en schuldenproblematiek (€ 18.000 nadeel)
Hogere lasten voor ingehuurd personeel wegens openstaande vacatures en langdurig zieken (€ 173.000 nadeel) worden grotendeels gecompenseerd door lager dan begrote sociale uitkeringen (€ 29.000 voordeel) en hogere baten wegens terugbetalingen van vorderingen (€ 134.000 voordeel).
Diverse kleine posten zorgen voor het resterende nadeel van € 10.000.

Opvang aandachtsgroepen (€ 766.000 voordeel)
Huisvesting statushouders (€ 46.000 voordeel)
Eind 2025 heeft de gemeente gebruik gemaakt van de HAR+-regeling voor het huisvesten van statushouders. De aan 2025 toe te rekenen kosten van huisvesting uit hoofde van deze regeling zijn lager dan het normbedrag aan baten voor diezelfde periode. Dit veroorzaakt een voordeel van € 46.000.

Middellange termijn opvang Oekraïne (€ 630.000 voordeel)
De begrote kosten voor de middellange termijnopvang Oekraïne waren € 2,3 miljoen. Doordat er minder inhuur van personeel noodzakelijk was dan verwacht zijn de uitgaven voor de opvang 8% lager uitgekomen dan begroot (€ 182.000 voordeel).
Door een herziene SISA-aangifte over 2024 wegens een per abuis ontbrekende indicator bedraagt de afrekening van de Specifieke Uitkering (SPUK) over 2024 € 56.000 meer dan verwacht (voordeel).
Als gevolg van een nagenoeg 100% bezetting gedurende het hele jaar zijn de baten op basis van het in 2025 wederom verlaagde normbedrag € 392.000 hoger dan begroot (voordeel).

Asielzoekers Brieltjenspolder (€ 90.000 voordeel)
Vanaf 1 juli 2025 is de opvang locatie en de daarbij behorende financiering vanuit het COA gewijzigd van een crisisnoodopvang (CNO) naar een duurzame gemeentelijke opvang (DGO). Daar waar in geval van een CNO de werkelijk gemaakte kosten vergoed worden, worden de kosten bij een DGO vergoed op basis van een normbedrag per capaciteitsplek. Door kritisch te kijken naar de benodigde uitgaven is in 2025 € 90.000 meer ontvangen (op grond van het normbedrag) dan benodigd was voor deze uitgaven (voordeel).

4.3 Sociale structuur, sport en zorg (€ 223.000 voordeel)
Sociale structuur (€ 32.000 nadeel)
In 2025 zagen we een toename van de kosten rondom onze gemeenschapshuizen. Extra inzet om de actiepunten uit de evaluatie van het beleidskader maatschappelijke accommodaties op te pakken leidden tot een overschrijding van in totaal € 91.000. Dit kwam voort uit onder andere de nieuwe overeenkomst met Plexat, het oppakken van eerder uitgesteld onderhoud en inhuur. Daarentegen was er minder inzet benodigd van activiteitencoach en activiteitenbudget (€ 43.000 voordeel). De overige € 16.000 voordeel zit in diverse kleinere posten, onder andere doordat er minder trainingen zijn gegeven aan onafhankelijke cliëntadviseurs en er geen zorgcafés zijn georganiseerd in 2025.

Sport en cultuur (€ 206.000 voordeel)
Binnen het thema sport en cultuur zien we een voordeel van € 206.000. Dit komt door een aantal incidentele meevallers. Door de latere verhuizing van de bibliotheek naar de Cour, valt een deel van die uitgaven niet in 2025 maar in 2026, wat in 2025 leidt tot een meevaller van € 64.000. We haalden een voordeel uit de hogere SPUK toekenning (BTW compensatie) à € 32.000. Een uitspraak van het Hof rondom de extra kosten voor renovatie van de zwembaden betekent een meevaller van € 33.000. In 2024 verrekenden we niet alle energielasten met gebruikers van onze gebouwen, waardoor er in 2025 extra opbrengsten waren (€ 30.000). Door de ontschotting van de Brede SPUK regeling vielen de inkomsten hoger uit, terwijl de kosten vallen onder de WMO (€ 30.000). De kosten bij de buitensportaccommodaties viel lager uit door meevallers in regulier onderhoud en het niet benutten van een eerder gelabeld budget ten behoeve van de privatisering van de tennisclub.

Zorg (€ 49.000 voordeel)
Door een combinatie van voorzichtig begroten door de GR Beschermd Wonen en extra uitkeringen door het Rijk voor loon- en prijsindexatie en voor volumestijging heeft de regio Beschermd Wonen een groter overschot dan voorzien. Overschotten worden verdeeld over de deelnemende gemeenten naar rato van het aantal inwoners (€ 61.000 voordeel voor Drimmelen).  Het overschot is mede ontstaan door streng te indiceren voor Beschermd Wonen, waardoor de druk bij de lokale Wmo voorziening Begeleiding toeneemt.  
Aan begeleiding en dagbesteding Wmo is € 54.000 meer uitgegeven (nadeel) dan voorzien door stijging van de vraag door extramuralisatie, kortere behandelingen, langer thuis blijven wonen en strenger indiceren bij Beschermd Wonen. In 2025 is er ook € 48.000 meer besteed (nadeel) aan woningaanpassingen dan begroot. We zien het aantal woningaanpassingen snel toenemen door de vergrijzing en omdat onze inwoners langer thuis willen of moeten blijven wonen.  Ook is er een tekort aan levensloopbestendige woningen in onze gemeente waardoor senioren niet naar een geschikte woning kunnen verhuizen. Deze uitgaven zijn incidenteel gecompenseerd door ontschotting GALA. 
De lasten voor collectief vervoer zijn € 50.000 (voordeel) lager dan begroot omdat het gebruik van de deeltaxi minder is dan verwacht, mede door inzet van de Voor Elkaar Pas. Ook zijn de kosten voor PGB en PGB-hulpmiddelen € 20.000 (voordeel) lager uitgekomen door een goed aanbod van zorg in natura en kritisch indiceren. Het resterende voordeel van € 20.000 wordt veroorzaakt door diverse kleine posten (onder andere minder aanvragen voor financiële tegemoetkoming chronisch zieken en gehandicapten).

Lopende kredieten programma 4

Tabel Prg. 4-2 Lopende kredieten programma 4 (bedragen x € 1)
Lopende kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet Projectfase Planning afronding
Thema Sociale structuur, sport en zorg
Investering in Frisse scholen - 2023 2023 -125.000 0 -43.727 81.273 5. Realisatie 2026
Nieuwbouw IKC de Stuifhoek 2024 -9.982.645 13.167 -5.741.398 4.254.415 5. Realisatie 2026
Investering in Frisse scholen - 2024 2024 -125.000 0 -3.231 121.769 5. Realisatie 2026
Investering in Frisse scholen - 2025 2025 -127.875 0 0 127.875 5. Realisatie 2026
Vervanging beregeningsinstallatie Schietberg 2025 -43.478 0 0 43.478 1. Initiatief n.n.b.
Vervangen 3 kunststof banen Tennis Ruitersvaart 2022 -140.500 0 0 140.500 4. Voorbereiding 2026
Renovatie toplaag kunstgrasveld Kwarrenhoek 2025 -204.600 0 0 204.600 4. Voorbereiding 2026
Totaal Thema Sociale structuur, sport en zorg -10.749.098 13.167 -5.788.356 4.973.909
Totaal -10.749.098 13.167 -5.788.356 4.973.909

Investering in Frisse scholen 2023-2025
In 2024 is het onderzoek afgerond naar de benodigde aanpassingen per school om te voldoen aan de eisen van Frisse Scholen Klasse B. Daarna zijn er afspraken gemaakt over de inzet van de subsidie, de planning en de uitvoering. De uitvoering vindt grotendeels plaats in 2026 en moet in Q4 2026 gereed zijn.

Nieuwbouw IKC de Stuifhoek
In 2024 is de voorbereiding van de nieuwbouw IKC de Stuifhoek in Made afgerond. Op basis van het definitief ontwerp is ontwikkelaar Van Daalen Bouw in februari 2025 gestart met de bouw van IKC de Stuifhoek in Made inclusief een laag appartementen. Aanvankelijk liep de bouw op schema, maar na de zomer ontstonden er enkele problemen bij toeleveranciers waardoor de bouw vertraging heeft opgelopen. Oplevering vindt nu eind Q2 2026 plaats (oorspronkelijk gepland was Q1 2026).

Vervanging beregeningsinstallatie Schietberg
De planning van de vervanging van de beregeningsinstallatie op sportpark De Schietberg wordt meegenomen in de volledige herziening van het beheerplan sportparken.

Vervangen 3 kunststof banen Tennis Ruitersvaart
De 3 tennisbanen bij de Terheijdense Tennisvereniging die in eigendom zijn van de gemeente Drimmelen konden langer mee dan verwacht waardoor vervanging een aantal jaren kon worden opgeschoven. Echter door afkeuring in de 2e helft van 2025 moeten deze inmiddels echt worden vervangen. De voorbereidingen samen met T.T.V. zijn hiervoor in volle gang en in de zomer van 2026 zal gestart worden met de werkzaamheden. Oplevering wordt nog in 2026 verwacht.

Renovatie toplaag kunstgrasveld Kwarrenhoek
De renovatie van het kunstgrasveld van VV Zwaluwe was begroot in 2025. Na keuring in 2025 is gebleken dat het veld nog voldoet tot 2026. Daarmee is de renovatie doorgeschoven naar 2026. De uitvoering van de werkzaamheden zal starten in de zomerstop van 2026.

Af te sluiten kredieten programma 4

Tabel Prg. 4-3 Af te sluiten kredieten programma 4 (bedragen x € 1)
Af te sluiten kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet
Thema Sociale structuur, sport en zorg
LED verlichting buitensport 2022 -250.000 83.841 -363.597 -29.756
Vervanging Toplaag (b) Wagenberg 2025 -118.668 20.439 -113.548 25.559
Renovatie toplaag grasveld A Moerbos 2023 -157.113 29.939 -171.566 15.486
Totaal Thema Sociale structuur, sport en zorg -525.781 134.219 -648.710 11.290
Totaal -525.781 -648.710 11.290

Toelichting af te sluiten kredieten (afwijking > € 25.000):
LED verlichting buitensport
Alle werkzaamheden waren reeds uitgevoerd. Nu ook alle definitieve vaststellingen van de BOSA-subsidies door de clubs zijn ontvangen kan het krediet worden afgesloten. De uiteindelijk toegekende BOSA-subsidies zijn € 30.000 lager uitgekomen dan verwacht, mede als gevolg van vertraging in uitvoering van werkzaamheden en indiening van de subsidieaanvragen. Hierdoor is de oorspronkelijk begrote netto-investering (lasten -/- baten) van € 250.000 hoger uitgekomen op € 279.756.

Vervanging Toplaag (b) Wagenberg
Renovatie van het grasveld heeft volgens planning plaatsgevonden in de zomer van 2025 en is binnen de begrote uitgaven afgerond. Door SPUK toekenning (BTW compensatie) van € 20.439 is de netto-investering € 25.559 lager dan verwacht.

5. Algemene Dekkingsmiddelen

Inleiding algemene dekkingsmiddelen

Dit hoofdstuk geeft een overzicht van de algemene dekkingsmiddelen. De algemene dekkingsmiddelen zijn de gemeentelijke inkomsten die vrij besteedbaar en daarmee bestuurlijk afweegbaar zijn. De besteding van deze inkomsten is niet gerelateerd aan een vooraf bepaald doel (programma). Het gemeentefonds (algemene uitkeringen) en de OZB (lokale heffingen) zijn de grootste onderdelen. We lichten hierna de significante verschillen tussen de begrote en werkelijke inkomsten toe. 

Tabel Prg. AD-1 Realisatie en begrotingsafwijkingen programma algemene dekkingsmiddelen (bedragen x € 1.000)
Thema Primaire Begroting Begroting na wijziging Realisatie Afwijkingen
2025 2025 2025 2025
A. Lokale heffingen -505 N -661 N -599 N 62 V
B. Uitkeringen gemeentefonds 0 V 0 V 0 V 0 V
C. Dividend- en winstuitkering 0 V 0 V 0 V 0 V
D. Saldo financieringsfunctie -105 N 459 V -50 N -510 N
E. Overige algemene dekkingsmiddelen -313 N -313 N 0 V 313 V
F. Onvoorzien -5 N -5 N -7 N -2 N
G. Vennootschapsbelasting -13 N 110 V 96 V -14 N
Totaal lasten algemene dekkingsmiddelen -941 N -410 N -561 N -151 N
A. Lokale heffingen 6.069 V 6.069 V 6.262 V 193 V
B. Uitkeringen gemeentefonds 50.537 V 54.772 V 54.749 V -23 N
C. Dividend- en winstuitkering 91 V 91 V 103 V 12 V
D. Saldo financieringsfunctie 120 V 120 V 0 N -120 N
E. Overige algemene dekkingsmiddelen 0 V 0 V 1.612 V 1.612 V
F. Onvoorzien 0 V 0 V 0 V 0 V
G. Vennootschapsbelasting 0 V 0 V 0 V 0 V
Totaal baten algemene dekkingsmiddelen 56.817 V 61.052 V 62.726 V 1.675 V
Saldo van baten en lasten excl. mutaties reserves 55.876 V 60.642 V 62.165 V 1.523 V
Mutatie Reserves 1510 V 0 V 0 V 0 V
Saldo van baten en lasten inclusief mutaties reserves 57.385 V 60.642 V 62.165 V 1.523 V

Analyse algemene dekkingsmiddelen

Tabel Prg. AD-2 Realisatie en begrotingsafwijkingen programma algemene dekkingsmiddelen (bedragen x € 1.000)
Cijfers Alg. Dekkingsmiddelen (x 1.000 Begroting na wijziging Realisatie Afwijkingen
2025 2025 2025
A. Lokale heffingen 5.408 V 5.663 V 255 V
B. Algemene uitkeringen 54.772 V 54.749 V -23 N
C. Dividend 91 V 103 V 12 V
D. Saldo financieringsfunctie 579 V -50 N -629 N
E. Overige algemene dekkingsmiddelen -313 N 1.612 V 1.925 V
F. Onvoorzien -5 N -7 N -2 N
G. Vennootschapsbelasting 110 V 96 V -14 N
Saldo van baten en lasten inclusief mutaties reserves 60.642 V 62.165 V 1.523 V

A. Lokale heffingen

Onder de Lokale heffingen vallen de volgende belastingen:
•    Onroerendezaakbelasting 

•    Precariobelasting
•    Toeristenbelasting.

Een nadere toelichting op deze belastingen is opgenomen in de paragraaf B. Lokale heffingen.

B. Algemene uitkeringen

Binnen het gemeentefonds is de algemene uitkering de grootste component. Het bedrag aan algemene uitkering wordt verdeeld over de gemeenten via maatstaven, zoals het inwonertal en de oppervlakte van een gemeente, een aan de maatstaven gekoppeld gewicht (bedrag per eenheid) en de uitkeringsfactor (de voor alle gemeenten gelijke vermenigvuldigingsfactor). Die drie componenten zijn aan wijzigingen onderhevig. De algemene uitkering is vrij besteedbaar voor gemeenten. De meicirculaire 2025 informeert de gemeenten over de omvang en de verdeling van de algemene uitkering, de integratie-uitkeringen en de decentralisatie-uitkeringen uit het gemeentefonds voor de jaren 2025 en verder. Naar aanleiding van de Miljoenennota en de Rijksbegroting heeft het Rijk een septembercirculaire uitgebracht. Deze is in de najaarsnota begrotingstechnisch verwerkt. Ook de verrekeningen uit voorgaande jaren zijn verwerkt in de najaarsnota (€ 945.000). 

De laatste wijziging volgt uit de decembercirculaire en deze kan gezien het tijdstip van uitbrengen niet meer begrotingstechnisch verwerkt worden in 2025.  Dit leidt derhalve tot een overschrijding van de baten, omvang € 281.000. In voorgaande jaren was het gebruikelijk om deze pas te verwerken in het daaropvolgende jaar. Gezien het effect al bekend is en het betrekking heeft op 2025, is er voor gekozen om het dit jaar wél in het huidige boekjaar te verwerken. 

 

 

 

Excel-tabel

C. Dividend

Tabel AlgDm-3 Dividend
Deelneming Belang Drimmelen (%) Verkrijgingsprijs 31-12-2025 Dividend Primaire Begroting Dividend na wijziging Dividend Realisatie Dividend Afwijking
2025 2025 2025 2025
NV Brabant Water 1,400% 120.252 0 0 0 0
Bank Nederlandse gemeenten 0,065% 82.647 91.065 91.065 91.430 365
Eerste Traais Warmtebedrijf B.V. 0,909% 1 0 0 0 0
Totaal 91.065 91.065 91.430 365

De gemeente bezit 0,065% van de totale aandelen van de Bank Nederlandse gemeenten (BNG) en bezit daarmee 36.426 aandelen. Het dividend over 2024 (verantwoord in 2025) bedraagt € 2,51 per aandeel met een dividend totaal van € 91.429. Daarnaast is in 2025 de teruggave van de dividendbelasting in 2024 gerealiseerd (€ 11.803).

D. Saldo financieringsfunctie

Het financieringsresultaat is het resultaat van de externe rentekosten- en opbrengsten en de omslagrente die werkelijk aan de taakvelden is toegerekend.  In 2025 is de omslagrente 1,0%. De rentelasten (ca. € 1,2 miljoen) en opbrengsten (ca. € 220.000) zijn verdeeld over de programma's door middel van de omslagrente. 

In de najaarsnota zijn de te verwachten rentelasten neerwaarts bijgesteld (€ 499.000). Dit is als voordeel verwerkt op de financieringsfunctie. Dit voordeel had echter verwerkt moeten worden op de verschillende taakvelden, op de programma's 1 t/m 4. De verdere uitwerking op programma niveau was ten tijde van de najaarsnota administratief niet mogelijk. Doordat in de begroting rekening was gehouden met een sterk negatief treasury resultaat, leiden de verlaagde rentekosten niet tot een verplichte bijstelling van de rente. 

Het daadwerkelijke treasuryresultaat voortkomend uit de niet doorbelaste rente bedraagt in 2025 ongeveer € 50.000 negatief. 

E. Overige algemene dekkingsmiddelen

Overige algemene dekkingsmiddelen

Onder de overige algemene dekkingsmiddelen staan bedragen die nog niet specifiek aan een programma zijn toegewezen zoals de kosten voor het vervangen van gepensioneerden, vacaturegelden en een meer toekomstigbestendige bezetting. Doordat daadwerkelijke kosten of benutting van de middelen op de feitelijke programma's zijn geboekt, ontstaat binnen de algemene dekkingsmiddelen een voordeel van € 313.000.

Vrijval voorziening groot onderhoud gebouwen
In 2025 heeft een vrijval van €1,6 miljoen plaatsgevonden uit de voorziening groot onderhoud. Aanleiding hiervoor is dat aan de voorziening geen actuele beheerplannen ten grondslag lagen. De kosten zijn oorspronkelijk gemaakt bij de verschillende programma's, waar gebouwen onderhoud onderdeel van is. Omdat het echter een administratieve vrijval betreft is ervoor gekozen om deze toe te wijzen aan algemene dekkingsmiddelen. Voorgesteld wordt om de vrijval van de voorziening  in het resultaat te bestemmen, met een nieuw op te richten bestemmingsreserve groot onderhoud.
De nadere uitwerking hiervan is opgenomen in het hoofdstuk 'Exploitatiesaldo en resultaatbestemming'.

F. Onvoorzien

Het BBV verplicht ons om een post onvoorzien op te nemen. Als binnen de begroting geen andere dekkingsmiddelen beschikbaar zijn, kan de gemeente een beroep doen op deze post. Dit kan alleen als de last onvoorzienbaar, onvermijdbaar, onuitstelbaar en incidenteel is.

G. Vennootschapsbelasting

De belastingplicht gaat over alle opbrengsten die de gemeenten ontvangen voor diensten die niet rechtstreeks in verband staan met de uitoefening van het openbaar bestuur. Voor Drimmelen zijn dit inkomsten uit (actieve) grondexploitatie en opbrengsten uit de reststromen afval. Uit de definitieve aangifte van 2021 volgt een teruggave van € 122.000. 

Voor 2024 is uitgegaan van de voorlopige aangifte, welke rekent met een vennootschapsbelasting bedrag van 0. Voor 2025 wordt uitgegaan van de voorlopige winst zoals in paragraaf grondbeleid toegelicht. Deze winst kan in de aangifte vennootschapsbelasting echter worden verrekend met het verlies vanuit 2024. Zowel in het jaar 2024 als in het jaar 2025 is een voorlopige aanslag vennootschapsbelasting ontvangen en betaald aan de belastingdienst, met een omvang van € 412.000 per jaar. Deze bedragen worden nu als nog terug te ontvangen bedragen opgenomen onder de vorderingen. 

6. Overhead

Inleiding overhead

Het doel van dit onderdeel over overhead is om de gemeenteraad een beter inzicht te geven in de totale overheadkosten van de organisatie. In de programma’s ziet u de kosten van de kernactiviteiten. Alle kosten die te maken hebben met de aansturing en ondersteuning van medewerkers in deze kernactiviteiten noemen we overhead. Deze overheadkosten worden direct toegerekend aan de bijbehorende taken en activiteiten via een overheadtoeslag per uur. Bedrijfskosten voor activiteiten die gericht zijn op externe klanten worden geregistreerd onder de bijbehorende taakvelden.

Overhead

Tabel Prg. O-1 Realisatie en begrotingsafwijkingen programma overhead (bedragen x € 1.000)
Thema Primaire Begroting Begroting na wijziging Realisatie Afwijkingen
2025 2025 2025 2025
Management en bestuursondersteuning -812 N -857 N -1.372 N -516 N
Huisvesting -689 N -714 N -753 N -39 N
Automatisering -2.702 N -2.709 N -2.826 N -117 N
Planning & Control -385 N -500 N -555 N -55 N
Facilitaire zaken -638 N -541 N -545 N -4 N
Financiële administratie -23 N -113 N -396 N -284 N
Personeel en organisatie -6.256 N -6.366 N -5.850 N 516 V
Communicatie -63 N -88 N -107 N -19 N
Front-office -28 N -20 N -43 N -23 N
Totaal lasten Overhead -11.595 N -11.908 N -12.447 N -539 N
Management en bestuursondersteuning 0 V 0 V 37 V 37 V
Huisvesting 43 V 43 V 19 V -24 N
Automatisering 0 V 0 V 0 V 0 V
Planning & Control 0 V 0 V 0 V 0 V
Facilitaire zaken 0 V 0 V 39 V 39 V
Financiële administratie 0 V 0 V 0 V 0 V
Personeel en organisatie 0 V 0 V 120 V 120 V
Communicatie 0 V 0 V 12 V 12 V
Front-office 0 V 0 V 0 V 0 V
Totaal baten Overhead 43 V 43 V 227 V 184 V
Saldo van baten en lasten excl. mutaties reserves -11.552 N -11.865 N -12.220 N -355 N
Saldo Mutaties Reserves 81 V 0 V 0 V 0 V
Saldo van baten en lasten incl. mutaties reserves -11.471 N -11.865 N -12.220 N -355 N
Thema Begroting na wijziging Realisatie Verschil
2025 2025 2025
Management en bestuursondersteuning -857 N -1.335 N -478 N
Huisvesting -671 N -734 N -63 N
Automatisering -2.709 N -2.826 N -117 N
Planning & Control -500 N -555 N -55 N
Facilitaire zaken -541 N -506 N 35 V
Financiële administratie -113 N -396 N -283 N
Personeel en organisatie -6.366 N -5.730 N 636 V
Communicatie -88 N -95 N -6 N
Front-office -20 N -43 N -23 N
Saldo van baten en lasten incl. mutaties reserves -11.865 N -12.220 N -355 N

Het overheadtarief wordt bepaald door het totaal volume aan overheadkosten te delen door het totaal aan productieve uren van de primaire afdelingen (de programma's exclusief het programma overhead).

Algemeen: Salariskosten en inhuur derden gemeentebreed

De begrote salariskosten worden verzameld op een zogenaamde hulpkostenplaats en vervolgens over de verschillende gemeentelijke thema’s en producten verdeeld zodat de doorbelasting daarvan op de juiste begrotingsraming terecht komt. Het begrote saldo komt daarmee op nul. In de jaarrekening worden hier alle werkelijke salariskosten geboekt. We constateren dat de werkelijke salariskosten per saldo een voordeel laat zien van € 804.000. Het voordeel van € 804.000 moet vervolgens verdeeld worden omdat een hulpkostenplaats in principe op nul moet eindigen. De oorspronkelijk begrote salariskosten worden daarom via een verdeelsleutel over de verschillende thema’s en producten verdeeld en laten daar dan in de werkelijkheid een voordeel zien. Het gevolg is dat door de gehele jaarrekening de apparaatskosten per kostenplaats (een enkele uitzondering daargelaten) lager uitkomen dan begroot. Deze lagere uitkomst is feitelijk van administratieve aard. Vandaar dat bij de toelichting op de afwijking per thema voor de apparaatskosten gekozen is voor een algemene formulering.

Het verschil tussen begrote en werkelijke salariskosten wordt in beginsel veroorzaakt door vacatures die gedurende het jaar ontstaan in de vaste formatieve omvang, Omdat de taken wel uitgevoerd moeten worden, wordt in voorkomende gevallen gebruik gemaakt van de inhuur van derden. Binnen de thema's en de verschillende producten worden de kosten van deze inhuur derden rechtstreeks opgenomen. De kosten van deze inhuur worden daarmee, binnen de producten, zoveel mogelijk gedekt door de vrijvallende salariskosten. 

Het totaal saldo op de personeelskosten inclusief inhuur derden is een nadeel van € 1,2 miljoen.  In onderstaande tabel is op hoofdlijnen de onderbouwing van het nadeel opgenomen. 

Personeelskosten begroot 2025 werkelijk 2025 verschil
Arbeidsvoorwaarden 480.324 436.018 44.306
Personeel van derden 3.082.856 3.077.350 5.506
Salariskosten 18.214.688 17.397.459 817.229
Overige personele aangelegenheden 0 473.234 -473.234
Vacatureruimte inhuur 0 1.602.023 -1.602.023
  21.777.868 22.986.084 -1.208.216

 

Management en bestuur ondersteuning (€ 478.000 nadeel)
Personele kosten (€ 121.000 nadeel)
Binnen Management en bestuur ondersteuning zijn er diverse afwijkingen die betrekking hebben op personele kosten, dit heeft geleid tot een nadeel van €158.000. Voor een nadere analyse van de doorbelasting op concernniveau verwijzen wij naar de algemene toelichting onder overhead. Daarnaast is er een detacheringsvergoeding ontvangen van €37.000 voor de inzet van een medewerker bij een verbonden partij. Deze vergoeding dient ter dekking van de gemaakte personeelskosten en leidt tot een voordeel van €37.000.

Lagere kosten WOO (€ 74.000 voordeel)
De kosten voor uitvoering van de Wet Open Overheid (WOO) zijn lager uitgevallen dan begroot. De invoering van de 2e tranche van de WOO is uitgesteld, daarnaast hebben we meer werkzaamheden zelf kunnen uitvoeren dan verwacht en is dus minder advies of inhuur nodig geweest van externe partijen. Hierdoor is er een voordeel gerealiseerd van € 74.000.

Overige personele aangelegenheden (€ 473.000 nadeel)
In het verslagjaar zijn incidentele lasten ontstaan als gevolg van personele aangelegenheden, waaronder juridische kosten. Deze uitgaven waren niet vooraf begroot en leiden tot een nadeel van € 473.000.

Het resterende voordelige verschil van € 40.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

Huisvesting (€ 63.000 nadeel)
In 2025 is een lagere specifieke uitkering sport (SPUK) ontvangen dan waarmee in de begroting rekening is gehouden, omdat er op deze categorie minder uitgaven waren die voor de SPUK-sport in aanmerking kwamen dan vooraf ingeschat. Hierdoor ontstaat een nadeel van € 25.000. Daarnaast zijn de kosten voor het klein onderhoud gebouwenbeheer zijn hoger uitgevallen dan begroot. Dit wordt veroorzaakt door aanvullende en/of onvoorziene onderhoudswerkzaamheden die noodzakelijk bleken in 2025, zoals het vervangen van de staalkabels jaloezieën, vervangen slagboom installatie, diverse storingen en overig klein onderhoud. Hierdoor is er een nadeel ontstaan van € 79.000. Tot slot bleek het repareren van de defecte warmtepompen in het gemeentehuis goedkoper dan verwacht. Dit leidde tot een voordeel van € 26.000.

Het resterende voordelige verschil van € 15.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

Automatisering (€ 117.000 nadeel)
Personele kosten (€ 73.000 nadeel) 
In het eerste half jaar van 2025 is er extern ingehuurd aangezien de formatieplaats nog bezet was in verband met ziekte, dit heeft geleid tot een nadeel van €73.000. Voor een nadere analyse van de doorbelasting op concernniveau verwijzen wij naar de toelichting onder overhead.

Hardware (€ 35.000 nadeel) 
De kosten voor hardware zijn hoger uitgevallen dan begroot. De overschrijding wordt veroorzaakt doordat diverse devices (telefoons en tablets) dienden te worden vervangen. Dat waren er meer dan waarmee in de begroting rekening was gehouden. Dit leidde tot hogere lasten van € 35.000.

Het resterende nadelige verschil van € 9.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

Planning & Control (€ 55.000 nadeel)
Personele kosten (€ 53.000 nadeel)
In verband met ziekte en openstaande vacature ruimte is er extern ingehuurd, dit heeft geleid tot een nadeel van €53.000. Voor een nadere analyse van de doorbelasting op concernniveau verwijzen wij naar de toelichting onder overhead.

Het resterende nadelige verschil van € 2.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

Facilitaire zaken (€ 35.000 voordeel)
Personele kosten  (€ 12.000 voordeel)
Binnen Facilitaire zaken zijn er diverse afwijkingen die betrekking hebben op personele kosten. Dit heeft geleid tot een nadeel van €27.000. Daarnaast zijn er baten ontvangen van €39.000 ter compensatie van de gemaakte personeelskosten. Voor een nadere analyse van de doorbelasting op concernniveau verwijzen wij naar de toelichting onder overhead. 

Het resterende voordelige verschil van € 23.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

Financiële administratie (€ 283.000 nadeel)
Personele kosten (€ 270.000 nadeel)
In verband met ziekte en openstaande vacature ruimte is er extern ingehuurd, dit heeft geleid tot een nadeel van €270.000. Voor een nadere analyse van de doorbelasting op concernniveau verwijzen wij naar de toelichting onder overhead.

Het resterende nadelige verschil van €13.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

Personeel en organisatie (€ 636.000 voordeel)
Personele kosten (€ 462.000 voordeel) 
Binnen Personeel en organisatie zijn er diverse afwijkingen die betrekking hebben op de personele kosten. Dit heeft geleid tot een voordeel van €345.000. Daarnaast zijn er baten ontvangen van €117.000 ter compensatie van de gemaakte personeelskosten. Voor een nadere analyse van de doorbelasting op concernniveau verwijzen wij naar de toelichting onder overhead.

Opleidingsbudget (€ 148.000 voordeel)
In het coalitieakkoord is afgesproken dat het opleidingsbudget 2% van de totale loonsom van de gemeente Drimmelen bedraagt. Door de sterk gestegen salarissen in 2024 is ook het opleidingsbudget verhoogd sinds 2024. Daarnaast waren de kosten voor trainees tot 2025 ook onderdeel van het opleidingsbudget. Deze kosten waren lager dan begroot. Ook is er in 2025 minder geld uitgegeven aan opleiding en training dan begroot, wat resulteert in een voordeel van €148.000.

Voorziening spaarverlof (€ 26.000 nadeel)
In 2025 hebben meer medewerkers dan waarmee in de begroting rekening is gehouden ervoor gekozen om opgebouwd verlof om te zetten in spaarverlof. Hierdoor is de benodigde dotatie aan de voorziening spaarverlof hoger uitgevallen dan begroot, wat resulteert in een nadeel van € 26.000

Voorziening voormalig personeel (€ 36.000 nadeel)
In 2025 is een aanvullende dotatie aan de voorziening voormalig personeel noodzakelijk gebleken. Dit houdt verband met (her)inschattingen van verplichtingen die betrekking hebben op voormalig personeel. Hierdoor zijn de lasten hoger uitgevallen dan begroot, wat resulteert in een nadeel van € 36.000.

Functiewaardering en organisatieontwikkeling (€ 31.000 voordeel)
De kosten voor functiewaardering en organisatieontwikkeling zijn lager uitgevallen dan begroot. Dit wordt veroorzaakt doordat de geplande activiteiten HR21 en het medewerkersonderzoek niet in 2025 zijn uitgevoerd en zijn doorgeschoven. Hierdoor ontstaat een voordeel van € 31.000.

Het resterende voordelige verschil van € 57.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

Communicatie (€ 6.000 nadeel)
Het nadelige verschil van € 6.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten. 

Front-office (€ 23.000 nadeel)
Het nadelige verschil van € 23.000 is toe te wijzen aan diverse kleine posten.

Lopende kredieten overhead

Tabel Prg. O-2 Lopende kredieten programma Overhead (bedragen x € 1)
Lopende kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet Projectfase Planning afronding
Gemeentehuis
Interieur aanpassingen 2024 -301.704 0 -106.159 195.544 3. Ontwerp 2027
Totaal Gemeentehuis -301.704 0 -106.159 195.544
Totaal -301.704 0 -106.159 195.544

Interieur aanpassingen
Met dit krediet zijn onder andere nieuwe bureaus inclusief toebehoren aangeschaft waardoor het aantal werkplekken is verhoogd. Dit sluit aan op de afgesproken flex ratio van 0.6 keer het aantal FTE in dienst. Verder zijn er wanden aangepast, akoestische verbeteringen doorgevoerd in het vergadercentrum en is er extra beplanting aangeschaft. Het resterende krediet wordt gebruik om de publieksbalies en het KCC arboverantwoord te maken.

Af te sluiten kredieten overhead

Tabel Prg. O-3 Af te sluiten kredieten programma overhead (bedragen x € 1)
Af te sluiten kredieten Jaar van aanvang Netto Raming Totaal Inkomsten Totaal Uitgaven Restant Krediet
Gemeentehuis
Verbeteren binnenklimaat 2025 -84.914 0 -21.344 63.570
Totaal Gemeentehuis -84.914 0 -21.344 63.570
Thema ICT: vervanging hardware
Presentatiefaciliteiten 2021 -109.821 0 -90.878 18.943
Totaal ICT: vervanging hardware -109.821 0 -90.878 18.943
Totaal -194.735 0 -112.222 18.943

Toelichting af te sluiten kredieten (afwijking > € 25.000)
Verbeteren binnenklimaat (€ 64.000 voordeel)
Het initiële plan was om de gehele zonwering op het dak te vervangen, uiteindelijk zijn er alleen folies aangebracht. Dit leidde tot een voordeel op het krediet van € 64.000.

7. Basisset beleidsindicatoren

Gemeenten zijn verplicht om in hun begroting en jaarstukken een uniforme set van beleidsindicatoren op te nemen. Deze indicatoren maken het via de website www.waarstaatjegemeente.nl eenvoudiger om de prestaties van verschillende gemeenten met elkaar te vergelijken.
De basisset is ingedeeld naar de verschillende taakvelden die gemeenten kennen:
 •    Bestuur en ondersteuning (taakveld 0)
 •    Veiligheid (taakveld 1)
 •    Economie (taakveld 3)
 •    Onderwijs (taakveld 4)
 •    Sport, cultuur en recreatie (taakveld 5)
 •    Sociaal Domein (taakveld 6)
 •    Volksgezondheid en milieu (taakveld 7)
 •    Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing (taakveld 8)

Tabel beleidsindicatoren-1
Verplichte beleidsindicatoren
Nr. Taak veld Indicator Eenheid Periode Bron Drimmelen Begroting 2025 Nederland Realisatie Drimmelen Realisatie Beschrijving
1 0 Formatie Fte per 1.000 inwoners 2025 Eigen gegevens 6.8 N.v.t. 7,06
2 0 Bezetting Fte per 1.000 inwoners 2025 Eigen gegevens 6,8 N.v.t. 7,27
3 0 Apparaatskosten Kosten per inwoner 2025 Eigen gegevens 980 N.v.t. 565
4 0 Externe inhuur Kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur externen 2025 Eigen gegevens 8 N.v.t. 25
5 0 Overhead % van totale lasten 2025 Eigen gegevens 16,00 N.v.t. 13,25
6 1 Verwijzingen Halt per 1.000 inw. 12-18 jr 2025 Bureau Halt - 10 12 Het aantal verwijzingen naar Halt, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 12 tot 18 jaar.
7 1 Winkeldiefstal per 1.000 inwoners aantal per 1.000 inwoners 2025 CBS - Diefstallen - Gebiedscan / afd. Veiligheid - 2,1 0,7 Het aantal winkeldiefstallen per 1.000 inwoners.
8 1 Geweldsmisdrijven per 1.000 inwoners aantal per 1.000 inwoners 2025 CBS - Criminaliteit Gebiedscan / afd. Veiligheid - 4,6 2,5 Het aantal geweldsmisdrijven, per 1.000 inwoners. Voorbeelden van geweldsmisdrijven zijn seksuele misdrijven, levensdelicten zoals moord en doodslag en dood en lichamelijk letsel door schuld (bedreiging, mishandeling, etc.).
9 1 Diefstal uit woning per 1.000 inwoners aantal per 1.000 inwoners 2025 CBS - Diefstallen Gebiedscan / afd. Veiligheid - 1,2 1,4 Het aantal diefstallen uit woningen, per 1.000 inwoners.
10 1 Vernieling en beschadiging per 1.000 inwoners aantal per 1.000 inwoners 2025 CBS - Criminaliteit Gebiedscan / afd. Veilgheid - 5,7 4,2 Het aantal vernielingen en beschadigingen, per 1.000 inwoners.
11 3 Functiemenging % 2024 CBS - BAG/LISA Landelijk Informatiesysteem Arbeidsplaatsen. 43,7 54,5 44,4 De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen.
12 3 Vestigingen per 1.000 inw 15-64 jr 2024 LISA Landelijk Informatiesysteem Arbeidsplaatsen. 178,7 191,4 182,6 Het aantal vestigingen van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar.
13 4 Absoluut verzuim per 1.000 leerlingen 2024 DUO - Dienst Uitvoering Onderwijs/Ingrado - 6,7 8,6 Het aantal leerplichtigen en/of kwalificatieplichtige jongeren die niet staan ingeschreven op een school of instelling, per 1.000 leerlingen.
14 4 Relatief verzuim per 1.000 leerlingen 2024 DUO - Dienst Uitvoering Onderwijs/Ingrado - 28 18 Het aantal leerplichtigen dat wel staat ingeschreven op een school, maar ongeoorloofd afwezig is. Ook veelvuldig te laat komen kan hiertoe worden gerekend, per 1.000 leerlingen.
15 4 Voortijdige schoolverlaters totaal (VO + MBO) % 2024 DUO - Dienst Uitvoering Onderwijs/Ingrado - 2,3% 1,6% Het percentage van het totaal aantal leerlingen (12 - 23 jaar) dat voortijdig, dat wil zeggen zonder startkwalificatie, het onderwijs verlaat.
16 5 Niet-sporters % 2024 Gezondheidsmonitor volwassenen (en ouderen), GGD, CBS en RIVM - 42,5% 45,2% Het percentage niet wekelijkse sporters ten opzichte van het totaal aantal inwoners.
17 6 Banen per 1.000 inw 15-64 jr 2024 CBS - Bevolkingsstatistiek/LISA 566,8 850,2 563,9 Het aantal banen, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar.
18 6 Jongeren met delict voor rechter % 2023 CBS - Jeugd 1% 1% 1% Het percentage jongeren (12-21 jaar) dat met een delict voor de rechter is verschenen.
19 6 Kinderen in uitkeringsgezin % 2024 CBS - Jeugd - 6% 3% Het percentage kinderen tot 18 jaar dat in een gezin leeft dat van een bijstandsuitkering moet rondkomen.
20 6 Netto arbeidsparticipatie % 2025 CBS - Arbeidsdeelname 75% 73,2% 75,4% Het percentage van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de beroepsbevolking.
21 6 Werkloze jongeren % 2024 CBS - Jeugd 1% 2% 1% Het percentage werkeloze jongeren (16-22 jaar).
22 6 Personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inw 18 jr e.o. 2025 CBS - Participatie Wet 110 281,2 102,5 Het aantal personen met een uitkering op grond van de Wet werk en bijstand en de Participatiewet, per 10.000 inwoners.
23 6 Aantal re-integratievoorzieningen per 10.000 inw 15-64 jr 2024 CBS - Participatie Wet 161 203,1 206,1 Het aantal re-integratie voorzieningen, per 10.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar
24 6 Jongeren met jeugdhulp % van alle jongeren tot 18 jaar 2025 CBS - Jeugd - 13,7% 16,1% Het percentage jongeren tot 18 jaar met jeugdhulp ten opzichte van alle jongeren tot 18 jaar.
25 6 Jongeren met jeugdbescherming % 2025 CBS - Jeugd 1% 1% 0,8% Het percentage jongeren tot 18 jaar met een jeugdbeschermingsmaatregel ten opzichte van alle jongeren tot 18 jaar.
26 6 Jongeren met jeugdreclassering % 2025 CBS - Jeugd n.b. 0,4% - Het percentage jongeren (12-23 jaar) met een jeugdreclasseringsmaatregel ten opzichte van alle jongeren (12-23 jaar).
27 6 Cliënten met een maatwerkarrangement WMO per 10.000 inw 2025 CBS - Monitor Sociaal Domein WMO 740 660 690 Aantal per 10.000 inwoners in de betreffende bevolkingsgroep. Een maatwerkarrangement is een vorm van specialistische ondersteuning binnen het kader van de Wmo. Voor de Wmo-gegevens geldt dat het referentiegemiddelde gebaseerd is op 327 deelnemende gemeenten.
28 7 Omvang huishoudelijk restafval kg per inwoner 2024 CBS - Statistiek Huishoudelijk afval - 148 79 De hoeveelheid restafval per bewoner per jaar (kg)
29 7 Hernieuwbare elektriciteit % 2023 VNG/Regionale klimaatmonitor 25% 40% 124,6% Hernieuwbare elektriciteit is elektriciteit die is opgewekt uit wind, waterkracht, zon of biomassa in %.
30 8 WOZ-waarde woningen x 1.000 € 2025 CBS - Statistiek Waarde Onroerende Zaken 455 398 416 De gemiddelde WOZ waarde van woningen (x€1.000).
31 8 Nieuw gebouwde woningen aantal per 1.000 woningen 2024 BAG Drimmelen & CBS voor beeld Nederland 0,4 8,4 3,2 Het aantal nieuwbouwwoningen, per 1.000 woningen.
32 8 Demografische druk % 2025 CBS - 70,7% 76,6% De som van het aantal personen van 0 tot 20 jaar en 65 jaar of ouder in verhouding tot de personen van 20 tot 65 jaar.
33 8 Woonlasten éénpersoonshuishouden 2025 COELO, Groningen - 957 939 Het gemiddelde totaalbedrag in euro's per jaar dat een éénpersoonshuisouden betaalt aan woonlasten.
34 8 Woonlasten meerpersoonshuishouden 2025 COELO, Groningen - 1050 1044 Het gemiddelde totaalbedrag in euro's per jaar dat een meerpersoonshuisouden betaalt aan woonlasten.